代理队伍建设

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《广饶年鉴》 图书
唯一号: 151320020220001447
颗粒名称: 代理队伍建设
分类号: F840.4
页数: 1
摘要: 2003年,与各大金融机构建立代理关系,最大限度地推广公司的产品。对个人代理实行大幅增员,制度政策向个人代理倾斜,制定了《保险个人代理业务员管理实施办法》、《个人代理业务员养老金试行办法》等一系列措施,极大规范了个人代理管理,放宽代理人的奖励政策,实现个人代理业务员与正式职工同奖同酬。严格考核制度,及时对代理业务员考核进行兑现,极大提高了代理人员的积极性。编制了《代理业务人员管理办法》,坚持个人代理业务员持证上岗制度。认真贯彻公司文件精神,及时换发代理证书,换签代理合同。从规章制度上规范代理队伍的行为,强化自觉性,为公司的业务拓展提供了有力保障。
关键词: 队伍建设 广饶县 保险业务

内容

2003年,与各大金融机构建立代理关系,最大限度地推广公司的产品。对个人代理实行大幅增员,制度政策向个人代理倾斜,制定了《保险个人代理业务员管理实施办法》、《个人代理业务员养老金试行办法》等一系列措施,极大规范了个人代理管理,放宽代理人的奖励政策,实现个人代理业务员与正式职工同奖同酬。严格考核制度,及时对代理业务员考核进行兑现,极大提高了代理人员的积极性。编制了《代理业务人员管理办法》,坚持个人代理业务员持证上岗制度。认真贯彻公司文件精神,及时换发代理证书,换签代理合同。从规章制度上规范代理队伍的行为,强化自觉性,为公司的业务拓展提供了有力保障。

知识出处

广饶年鉴

《广饶年鉴》

广饶县政府及单位介绍。

阅读