东营市图书馆

在公司和各加油站认真推行“民主管理”活动，促进企业民主管理、民主监督活动的开展。做到每月在公司《企务公开栏》中，对各加油站、各科室费用支出、加油量完成情况和上级政策规定等及时公开，增加工作的透明度。进一步加强制度建设。针对工作中的薄弱环节，修改完善了《加油站现金安全管理规定》、《加油站经理住站规定》、《月底“三核对帐”制度》、《油品调价制度》等。5月份，组织所有加油站经理、领班等员工参加市公司举办的“帐簿管理培训班”，提高了站长的素质，使加油站帐簿、报表管理走向规范化。注重搞好企业党的建设。工作中建立和完善与市场经济、现代企业管理制度相适应的政治工作运行机制，紧紧围绕经营中心工作，搞好党的思想、组织和作风建设，扎实有效地开展灵活多样的思想政治工作。3月份，在县城新区新城大道修建和傅家路东延建设中，按期完成了公司油库和第一、第二加油站的拆除，妥善安置有关人员，确保了县城城建任务的顺利实施；8月份，在市公司的统一组织下，开展了减员分流工作，与9人解除了劳动合同，与12人解除合同后又办理了返聘手续，稳定了职工队伍。深化党风、廉政教育，推动党风廉政建设的进行。通过学习“云南昆明石油分公司东兴加油站经理违规赊销，截留挪用货款的通报”等材料，从正、反两方面组织广大干部认真讨论，增强拒腐防变能力。
  （县石油公司）