东营市图书馆

一是整合批发网点和硬件设施。先后将辛桥、码头、大王3个批发部并入公司业务科，投资200多万元，对药品仓库和门店的设施进行了全方位的改造，购置库房用10P、5P空调18台，各连锁店均配置了空调和冷藏库，库房和门店温湿度条件达到了药品质量要求。二是完成了质量管理体系文件建设。以GSP及其实施细则为标准，按照“事事有规定，规定所有事”的原则，广饶医药分公司和广济堂分别出台了《质量管理制度》35项、《质量工作程序》12项、《质量职责》3项，共计1000余条，为有效开展和考核各项质量活动、实现公司的质量方针目标提供了保障。三是加强了经营环节质量记录的规范。对供货单位的合法证照严格审核，建立供货方档案；对购进、验收、储存、养护及销售配送整个经营过程中形成的原始凭证、记录按时真实记载；实行了微机化管理, 真正实现了药品质量的批号追踪。