东营市图书馆

【概述】2004年，全县供销社以改革发展为主线，以维护稳定为重点，以为农服务为宗旨，积极推进供销社的改革与发展，圆满完成了全年各项任务及年度工作目标，各项工作排全市同行业第一。引导创办各类专业合作社7家、行业协会2个，助农增收680万元；发展农资连锁经营网络15家，为农民供应化肥18万吨、农药460吨、农膜1789吨、棉花良种49吨，供应总额3亿元，占全县需求量的90%以上；招商引资引进到位资金974万元，完成县政府分配任务的217%；全年实现商品销售收入7亿元，加工产值完成1.69亿元，利税560万元。被市供销社表彰为合作经济组织建设优胜单位、农村商品流通网络建设优胜单位、农民科技培训先进单位和宣传报道工作先进单位。被县委、县政府评为招商引资和计划生育工作二等奖。
  【农资供应】 利用15家连锁网络、2家配送中心和遍及全县的200多家经营网点，积极做好农业生产资料供应服务。制定严格的监督约束机制，定期到经营网点进行监督检查，严把农资质量，杜绝假冒伪劣农资坑农害农现象。积极开展“农资订单”服务，农民只需一个电话或一张订单，质优价廉的农资就会送到农民手中。全年供应各种化肥18万吨，农药46。吨，农膜1789吨，优质棉种49吨，供应总额达3亿元，占全县社会需求量的90%以上。
  【棉花购销】全县棉花加工企业已发展到70余家，加工能力达到10万吨，远远超出全县棉花的产量，造成了收购秩序的混乱。针对棉花市场形势，积极争取棉花资源，严把棉花质量关，所属4个棉花企业坚持“一试五定”、以质论价和分级、分放、分加的收购加工政策，确保生产出优质无“三丝”皮棉，生产的皮棉做到了外在标识与内在质量相符，培育和提升了“黄河口”棉花的声誉，全年共收购经营棉花26万担。
  【龙头企业建设】一是对改制后的油棉加工企业，努力帮助企业改善管理。按照现代企业制度的要求，完善规章制度，营广饶年鉴造出了制度与员工的和谐统一，为企业创造了良好的发展环境，使企业形成了势如破竹的发展势头，促进了全县棉花产业的发展。二是积极扶持全市农业产业化龙头企业圣源公司的发展。为圣源公司争取市财政贴息扶持资金500万元,促进了该公司棉花技改项目的顺利实施,圣源公司的年棉花加工能力达到50万担，短绒2万吨，大豆10万吨，棉籽10万吨，各类食用油3万吨。圣源公司已拥有了全省较大的棉花生产加工基地,综合经济实力排全省第二位，属国家中型一档企业，是全市农业产业化龙头企业，全省“棉花出口定点生产厂家”，省农发行“AAA级” 信用企业和省内唯一棉籽深加工贷款支持企业，被国家人事部和全国总社表彰为先进集体。三是加强了行业协会的建设。县经纪人协会发展具有一定规模的运销大户和经纪人2370人，年经营额达到了4亿元，占全县农产品购销总额的40%左右，经营品种涉及到粮食、蔬菜、食用菌、苇席、生猪、肉食鸡等几大门类，创办起各种农产品加工企业36家，县经纪人协会被国家科技部和全国总社命名为省内首家“农产品经纪人星火科技培训示范点”，被省财政厅列为“财政农业专项资金支持的农民专业合作经济组织”。县农资协会吸收会员53个，其中团体会员29个，在会员中选出了15家农资经营网点作为首批加盟店，实行农资连锁经营，年销售额达到了3亿元，被市科委、市供销社定为 “为农服务科技示范点”。四是依托广饶大厦、供销商场创办的东泰超市和卫达电子商场。在县供销社的不断扶持和推动下，优化服务，创新经营，营业面积和经营品种不断扩增，成为县城商品流通行业中的龙头。大王供销社建设的大型购物场所——盛凯超市，于2005年1月25日正式开业，营业面积达8000平方米，是全县乡镇级最大的生活资料超市。
  【重点企业】圣源油棉加工有限责任公司公司有资产9050万元，占地380亩，下设6个分部，年加工皮棉3万吨，棉短绒2万吨，棉粕10万吨，生产各类食用油3万吨。形成了以棉花为主，集大豆、棉籽、棉粕、棉短绒、食用油为一体的系列加工企业。公司被国家人事部、全国总社授予“先进集体”荣誉称号，省农发行“AAA 级信用企业”，是全省最大的棉花、棉籽加工基地之一。其主导产品“黄河口”牌无 “三丝”优质皮棉、短绒和食用油分获“省优”、“部优”和“供销社系统优质产品”，被省纤检局审定为“棉花质量认可单位”。
  华岳纺织有限责任公司公司是集棉花、短绒、食用油、饲料加工和纺织生产为一体的国家中型二档企业，其产品畅销国内11个省市，棉粕出口东南亚地区。年生产布匹500万米，出口非洲和日本等国家。
  【为农服务】 在规范原有7处合作社的基础上，组建了门圈大蒜、广北苜蓿、利国棉花、蔬菜种植等6家专业合作社，共吸收社员627个。大蒜合作社积极为蒜农提供良种供应、批量购进化肥地膜、引导科学种植、帮助签订销售合同等服务，解决了蒜农的后顾之忧。棉花合作社从抗虫良种供应、棉农科技培训、农资供应到棉花的收购加工提供系列化服务。为社员提供“鲁棉研22号”、“丰抗6号”等优良棉种36000公斤，举办棉花技术培训班67期，培训棉农9800人。苜蓿合作社为社员提供良种3600公斤，并积极提供收236商业贸易割打捆、集中销售等各项服务。蔬菜合作社为社员提供青刀豆、绿菜花良种80公斤，草莓苗28万株，并对社员进行无公害蔬菜种植培训268人次，帮助销售产品247吨。
  （隋中成）粮食购销【概述】县粮食局辖山东半球面粉有限公司、山东半球粮食购销有限公司（辖13个基层分公司）、东营市半球纺织有限公司、东营市广丰粮油制品有限公司、山东广饶国家粮食储备库、广饶粮食储备库六个基层单位，现有干部职工2080余人，总资产4.58亿元。2004年，全县粮食企业完成工业产值4.1亿元，实现销售收入6.5亿元，同比分别增长34%和45%；实现利税1670万元，同比分别增长33%。完成招商引资2000万元。连续15年保持了省级文明单位和省粮食系统先进单位称号，半球面粉公司和购销公司分别荣获全省粮办工业、粮食购销企业十强，工商结合、产业化经营等经验先后被省粮食局推广，粮食“四散”物流被国家粮食局推广并被列为全国现代物流试点单位，创办的“粮食银行”、“放心粮油进农村”，分别被原国内贸易部和中国粮食行业协会在全国推广。
  【粮食安全保证体系】根据国务院粮改意见和粮食法规，加强了行政执法，围绕审发粮食收购许可证、加强市场管理积极开展工作。按照市、县政府部署，2004年10月下旬，开工建设1.3万吨的县级储备库。代存国家储备2.5万吨、轮换1万吨；代购代存市级储备1.7万吨、周转粮1.5万吨;代农储粮2.87万吨，试点推广“小康仓”300个,健全了三级粮食储备体系。
  【企业发展】半球面粉公司加强管理，扩大市场，产销量不断增长，其中专用粉销售1.8万吨，同比增长39%,跨入了中国面粉十大加工企业行列。投资860万元，建成了年产3000吨的半球久明食品公司，其面包糠深受市场青睐，拉长了工业深加工链条。半球纺织公司在规范一期运营的基础上，投资7000多万元、规模达到了3.5万纱锭，管理水平不断提高，销售范围越来越大。广丰公司本业为主，多种经营，拓宽了市场空间。推进了名牌战略，创出了“半球”面粉、“广丰”食品、“半球”纺纱等一批市场名牌，其中“半球，，面粉保持了省名牌产品、省著名商标、国家粮食行业协会放心面称号。2004年，加工面粉26万吨、食品1.2万吨、纱线1546吨、编织袋900万条，实现利润1102万元，其中半球面粉、半球纺织、广丰食品公司分别实现利润566万元、175万元和68万元。
  【粮食流通】 全年收购粮食22万吨，其中代购市级储备粮17000吨、周转粮5000吨，集运市级储备粮15400吨，为广饶国储库收购粮食10000吨，收购县级储备3000吨。加强工商结合，为半球面粉公司提供小麦8万吨，满足了工业原料的需求，抓牢了市场机遇。发挥“四散物流” 效能，取得明显效益，在周边国家粮库建立了稳定的采购渠道。投资100万元对仓储基础设施进行改造。李鹊和颜徐收237广饶年鉴储站收购措施硬，促销力度大，分别实现年利润58万元和30万元。
  【产业化经营】以半球集团为主体，聘请专家、联合县农业、科技部门及种粮大户，成立了广饶县优质小麦协会。协会试种并推广了济南17、济麦20、特优72等优质专用小麦品种，从合同签定、良种经营、肥料供应、技术指导、小麦收割、订单收购方面实行了“六统一”管理。每年与农民签定优质小麦种植收购合同，承诺保底亩产量为800斤，按每市斤高于市场普通品种5〜8分钱的价格收购，调动了农民种粮积极性，使广饶优质小麦基地已发展到了30万亩，而且辐射到了周边县区，生产的优质强筋小麦不但能满足龙头企业自用，还远销到了广东、深圳、福建等地区。至2004年，集团年购销粮食90余万吨，按合同累计收购优质小麦52万吨，累计为农民增收6300万元，加上半球面粉龙头拉动，在广饶产生了“粮食洼地”和“价格高地”效应，普通粮价每市斤常年高于周边地区2~3分钱，促进了农业产业化经营，国务院将广饶列为全国商品粮基地县，2004年授予了全国粮食生产先进县。
  【“粮食银行”】 以扩建的290处农村粮油连锁店为依托，开展“两代一换”，推进 “放心粮油进农村”活动，特别“半球”放心面的全面铺开，找准了新形势下“粮行”与农民利益的有效结合点，闯出了巩固发展的新路子。2004年，代农储粮结存2.87万吨，代农加工9200吨，品种兑换8690吨，其中月面粉兑换量高达1500吨，扩大了基层购销公司经营，夯实了代农储粮发展根基。
  【国家粮食储备库】广饶国储库推行了储粮规范管理和军事化管理，完成了上级下达的2.5万吨中央储备粮收购入库与安全储存任务。其中该库不断创新规范储粮技术，探索成功的绿色储粮技术被中储粮山东分公司在全省内推广。年内评为“全市规范化管理先进单位”、“县级文明单位”、“市级青年文明号”称号。
  【山东半球面粉公司】山东半球面粉公司是半球集团的核心企业，总资产1.8亿元，员工900人。日处理小麦能力达到了1400吨，年加工面条2万吨，加工塑编袋1000万条，加工面包糠6000吨，是省、市农业产业化龙头企业。公司生产的“半球”牌系列面粉，分为高中低筋三大系列40多个品种，主要包括特精粉、高一粉、面包粉、糕点粉、挂面等，公司通过了国际 ISO9001质量体系认证，系列产品获得了国家绿色食品证书，全国首批QS食品安全认证，“半球”面粉连续六年保持了省名牌产品、省著名商标、中国粮食协会“放心面”等称号，产品畅销全国二十八省市区，并出口到韩国、日本和美国，是山东省规模最大、产量最高、效益最好的面粉加工企业，公司连续六年蝉联了全省粮办工业三十佳，2004年被中国粮食行业协会评为全国面粉加工十大企业，2005年3月被评为全省粮办工业十强企业。
  （赵永生孟凡金）238商业贸易医药品经营【概述】2004年，东营市医药公司广饶分公司内设机构调整为人秘、业务、财务、企管、质检、储运6个科室，辖“广饶广济堂药业连锁公司”及55个连锁店。现有职工83人，其中药士、中药士以上药学技术人员76人，执业药师9人，分别占员工总数的91.5%和10.8%。经营范围包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品和医疗器械10类3000多个品种规格。按“抓住经营这个中心，巩固 GSP认证成果，加大零售网点覆盖面，努力提高经济效益”的工作方针，大力加强市场开发力度，不断强化工作质量和药品质量的管理力度，推动企业效益稳步增长。全年实现医药品销售总额3080万元，创利税43万元，被市医药公司评为 “全市医药行业先进单位”。
  【药品批发】以确保批发市场份额、扩大企业生存空间为重点，出台了业务科统一进货下的“专职销售员分片负责制”。公司分别对销售员下达任务指标并签订《经营责任状》，实行超出部分按比例提成、经营辅助部门工资按公司任务完成比例发放的办法，进一步调动了职工的积极性。全年批发环节完成医药品销售额达2398.4万元，占公司销售额的76.4%。
  【广济堂】2004年，广济堂充分利用获得GSP认证的有利条件和省药监局促进农村药品供应网络建设的政策，大力加强网点建设。积极引导和严格考察，以“加盟连锁”的方式，即由“广济堂”总部负责药品配送和质量管理，在乡镇驻地和较大的自然村，分两批建成了39个农村连锁店，使“广济堂”连锁店总数达到55个。根据市场变化和群众购药需求，将第三连锁店迁入“新世纪超市”，于12月16日正式开业，建成了全县首家医药超市。
  （齐照华）石油营销【概述】2004年，中国石油化工股份有限公司山东东营广饶石油分公司（简称：广饶石油分公司）紧紧围绕扩大零售，规范服务这个中心，大力开拓零售市场。针对行业特点，注重各项安全责任制的落实，确保了所有经营网点的安全运行，累计实现连续29年安全生产无事故。商品销售量完成21353吨（其中：汽油6555吨，柴油14798吨。加油站零售19522吨；直销配送1831吨），各项经济指标创历年来最好水平。
  【经营管理】一是认真开展优质服务活动。在深化“规范服务、亲情服务，优质服务”上下功夫，开展了“样板站建设”、普通话比赛、员工文明用语、引车进站手势等一系列规范的活动，规范化服务得到进一步提升。以中石化开展的“百日竞赛”活动为载体，全面推进加油站的精细化管理。积极参加市公司开展的“优质服务劳动竞赛”活动，从销售量增长、服务质量、239广饶年鉴环比增长、帐表规范化管理、环境卫生等六个方面开展评比。二是开展“达标创星”和“争先创优”活动。围绕扩大零售，提高效益，开展了“达标创星”和争当“销售状元”、“星级加油员”和“青年岗位能手”活动，大力弘扬艰苦创业和爱岗敬业精神，文明从业，职工的职业道德、岗位技能、经营质量和服务水平有了较大的提高。三是强化站经理和员工的培训。对22名站长组织培训计155人次。组织8人参加了省公司组织“规范服务培训班”，将学习成果进行推广，在各经营网点对员工的着装、仪表、微笑、姿态、用语、加油 “八步法”等方面的重点培训，全面提高员工的服务素质。四是不断完善考核机制，促进加油站管理水平的全面提升。公司按照《加油站管理考核办法》、《加油站管理规范》，依据《加油站管理考评细则》八项标准，每月坚持对各加油站进行综合考评,在中层会上进行通报，营造出“比学赶帮超”的良好氛围。五是加强了数量管理，向资源管理要效益。认真贯彻省公司 《加油站数量管理实施意见》，制订了《加油站溢余管理办法》和《加油站数量管理考核办法》等,进一步完善了加油机“升进升出"机制，保证了加油站销售油品合格率达到100%。结合东营石油分公司油品进、销、存管理办法的实行，修改完善了 《加油站油品回罐制度》、《日常“三核对帐”制度》、《油品调价规定》等制度，确保了物流、商流、资金流的畅通。六是认真开展“企务公开”活动。促进企业民主管理、民主监督活动的开展，做到每月在公司《企务公开栏》中，对各加油站、各科室费用支岀、加油量完成情况，增加工作的透明度，增强了企业的向心力和凝聚力；在各加油站全部实行“站务公开”，提高加油站的民主、规范化、科学化管理水平。七是进一步加强制度建设。修改完善了 《加油站夜间现金管理规定》、《加油站站长住站制度》、《月底“三核对帐”制度》等制度。
  【安全管理】认真贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，加大安全生产的管理力度。一是安全量化考核，坚持一票否决。2004年，将县政府、市公司下达的安全生产目标进一步细化分解、层层落实。形成了“安全重担人人挑，人人肩上有指标”的格局，增强了领导与职工的安全意识，共与基层签订《安全生产责任状》25份。二是实施“网络”管理，责任落实到人。成立了以公司经理为主任的安全生产委员会,从下属各单位中聘任了20多名兼职安全员，不定期进行检查、集中研究安全工作，将安全工作形成“网络化”管理。三是加强了教育培训，上下齐抓共管。加强宣传教育，学习各项安全规章制度、操作规程、事故通报、应知应会、岗位职责、创造良好的外部环境，全年开展各种培训11期，培训人员280人次。四是完善规章制度，规范员工行为。认真落实安全生产“一岗一责”制的要求，对企业各项安全生产规章制度进行了修订、补充和完善，做到制度上墙并严格执行，为公司严格岗位考核提供了依据。五是加强检查监督，狠抓现场管理。为了使安全职责、管理制度落到实处，加强了对各加油站生产作业点的管理，坚决整顿事故隐患，对查出的隐患全部进行整改。从5月份开始，对使用地上罐存有安全隐患的44、47、70、51站进行了改造，消除了各类隐患。坚持领导带队查岗制度，推行了日240商业贸易查与夜查、定期与抽查相结合方式。加强了计量、质量管理，防止了跑、冒、洒、漏事故的发生。六是加强设备管理，提高受控能力。进一步健全了设备档案，做到设备维修保养制度化，落实专人负责，将维护保养与经济效益相挂钩，纳入奖罚的范畴。对消防器材定期换药，确保了设备完好率达到100%,消防器材有效率达到100%,确保了安全经营29年无事故。
  （吕同）烟草专营【概述】2004年，县烟草专卖局（公司）以市场为导向，以服务为宗旨，按照规范市场，服务客户理念，公司的卷烟市场管理和卷烟销售工作跨上了一个新台阶。全年实现销售收入7366万元，同比增长21%,实现毛利1142万元，同比增长27%,实现利润608万元，同比增长52%,上缴税金435万元，同比增长147%。
  【卷烟经营】按照以打造“运转高效，服务优良”的卷烟销售网络为目标，实行集中电话访销定货，一库式配送到户，通过银行网络推行电子结算，降低了运营成本，提高了工作效率。进一步转变观念和营销理念，树立“以服务赢得客户，赢得市场和赢得效益”的观念，充分满足客户的服务需求，牢固树立以客户为中心的现代营销理念，推行个性化和差异化服务，通过优质的服务，全面提升零售户对烟草的真诚度和依存度，实现了现代流通模式的巨大转变，使企业经济效益有了明显增长。
  【专卖管理】加大对卷烟违法行为的打击力度，严厉打击制假、售假、贩假行为，全面加强卷烟市场治理整顿。与公安等有关单位联动，联合检查10次，出检人数9138人次。查获违法卷烟案件786起，案值120万元。以《行政许可法》的学习贯彻为重点，加强法律知识的培训，突出文明执法，规范执法，做到以民为本，执法为民。开展了专卖诚信等级管理，用动态量化、专销结合的方式，对传统的分类管理模式进行彻底改造，提高了对卷烟零售户的管理与服务质量，充分发挥专卖管理保驾护航的作用。
  （任建科马维德）个体私营商业【概述】2004年，全县个体、私营商业得到了快速发展。至12月底，全县共有个体私营商业5473户，注册资金达到21163万元，从业人员12592人。其中个体商业5253户，注册资金8299万元，从业人员8074人；私营商业226户，注册资金12864万元，从业人员4518人。
  ［个体商业网点】全县个体商业遍布城乡，主要分布在城区、乡镇政府驻地、大型集贸市场、专业市场和主要街道两侧。其中城南综合批发市场拥有个体工商户359户，广泽商贸城拥有个体工商户172户，乐安商贸城拥有个体工商户294户，241广饶年鉴乐园商贸广场拥有个体工商户47户。
  【个体饮食服务业】全县个体饮食服务场所分布于城乡各地，主要分布在城区、厂区、乡镇政府驻地、较大的集贸市场、主要交通要道两侧和人群密集的区域。至2004年底，全县共有个体饮食服务业1720户，注册资金6054万元，从业人员5347人。
  【重点个体私营商业介绍】 广饶金鑫机车贸易有限公司广饶金鑫机车贸易有限公司总占地面积53280平方米，建筑经营面积14700平方米。企业现有职工55名，注册资金1060万元，固定资产1200万元，流动资产850万元，形成了全县及周边地区经营各类轿车、农用车、摩托车、三轮车、电动自行车规模最大、品种最多，并集整车销售、配件供应、车辆维修服务于一体的大型企业。公司坚持以提高品牌竞争力为目标，对营销网络不断进行整改、完善和优化，在市场内专门投资兴建的全省首家金虎摩托车、电动车平价超市，为消费者提供一站式服务，做到消费车辆一律由厂家进货，并严格遵循“薄利多销、明码标价、公平交易”的经营宗旨，不断增强企业及品牌的美誉度和诚信度，受到各级领导和广大消费者的信赖。先后荣获省、市、县“优秀会员单位”、“重合同守信用单位”，“消费者满意单位”，“文明诚信民营企业”等荣誉称号。
  广饶县东泰超市有限责任公司广饶县东泰超市有限责任公司是淄博东泰集团在广饶开办的第一家连锁超市，位于县城商业街繁华地段，面积3000多平方米，经营品种达16000种，主要经营副食、百货、烟酒、洗化用品及服装、鞋帽、针纺、办公用品等。东泰超市坚持“团结拼博、勇于奉献、开拓进取、争创一流”的企业精神，以科学、规范、现化化的管理方式、求真务实的工作作风,树立了良好的企业形象。大力倡导“东泰无假货，真品送万家”，以“服务是商品、信誉是法宝、质量是灵魂、诚信是原则”的经营宗旨，创造了 “诚如东海、信如泰山”的服务品牌和“价优、质优、服务优”的经营特色，赢得了社会各界的广泛赞誉，打造了广饶商业品牌之舰。先后被授予市级“守合同重信用企业”、“诚信单位”、“消费者满意单位”及县级“五星级文明企业”、“青年文明号”等多项荣誉称号。
  广饶县鑫鑫珠宝金店2004年，广饶县鑫鑫珠宝金店始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营宗旨，以市场需求为导向，以优质的服务求发展，在激烈的市场竞争中，脱颖而出，取得了良好的经济效益和社会效益，成为广饶县同行业的龙头企业。鑫鑫珠宝金店把“诚信”作为企业立足之本，大力倡导诚信经营，推出“假一赔十”的服务承诺，把假冒伪劣商品拒之门外，让顾客买着放心、用着舒心。在经营中注重培养职工的文明诚信意识，对职工进行礼仪、仪表、文明用语、普通话训练，实行微笑服务，对每一位顾客做到服务热情、百问不烦、百拿不厌。制定了严格的规章制度，完善了计量管理和标准化管理，配备电脑、黄金检测仪等先进的仪器设备，确保了商品质量，做到文明诚信经营。先后被市县工商局、消协授予 “消费者满意单位”、“文明诚信单位”、“五星级文明经营户”、“光彩之星”等称号。
  （史桂秀）242