垦利石化公司党委书记黄传宝
山东垦利石化有限责任公司,是以石油化工、玻璃棉建材、酿酒、热电联产为主导产业的集团公司,山东省大型工业企业之一。公司党委下设8个党支部,共有党员195名。近年来,垦利石化公司党委高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,不断探索市场经济条件下企业党建工作的新方法、新途径。开拓思路,务实创新,紧紧围绕企业经济建设这个中心积极开展党建工作,使生产经营、技术改造、企业管理等各项工作取得了显著成绩,党员干部和工人队伍素质不断提高,促进了企业的全面发展。2003年,垦利石化公司实现销售收入16.8亿元,创利税1.4亿元,跨入山东省百强企业行列。
一、狠抓领导班子建设和党员干部队伍管理
公司党委从抓领导班子建设和党员干部队伍管理入手,根据实际情况,适时调整了党委班子成员和基层党支部成员,党委成员大部分兼任行政职务,从而保证了党组织参与企业重大事项的决策。基层党组织重新划分为八个支部,选出了党性强、有奉献精神、办事公道的同志任支部书记,补充了支部委员,完善了支部班子建设。班子成员和基层党支部书记,经常深入生产一线调查研究,了解党员干部、职工群众的思想状况,掌握第一手资料,对症下药。结合企业实际,狠抓了党员干部队伍管理,制定了党员干部“六表率标准”,在党员干部中开展“作表率”活动,要求党员干部要在学习上作表率,在联系群众上作表率,在团结协作上作表率,在“两手抓”上作表率,在创造性工作、无私奉献上作表率,在廉洁自律上作表率。开展“党员责任区”活动,号召广大党员做到“党员身边无事故、无违纪”,党组织活动坚持“三会一课”制度。领导班子坚持每周召开一次民主议事会,每月召开一次党委扩大会,对安全生产、重点工程、技术改造、干部党员管理等工作进行规划、部署、督促、检查。重视职工的思想政治工作和政治素质教育,充分发挥基层党校作用,狠抓素质教育,建立了公司、分厂(分公司)、车间、班组四级培训体系,由公司职教处、企管处联合举办各类培训班,对党员、干部、职工的理论知识、法律知识、安全知识、职业道德、专业技能进行系统培训,提高了广大党员干部员工的综合素质和工作水平。面对不断发展变化的新形势,组织全体干部职工开展“三讲”教育活动,使讲政治、讲学习、讲正气深入人心。通过学习、教育等活动的开展,领导班子的凝聚力、向心力得到了增强,党员干部队伍得到了锻炼,职工群众的精神面貌焕然一新,建立起了一支思想水平高、工作能力强、技术过硬、特别能战斗的干部职工队伍。近年来,各支部在党委的统一领导下,充分发挥了战斗堡垒作用,较好地完成了党委布置的各项任务,推动了公司各项工作的迅速发展。
只有一流的人品,才能创造出一流的业绩,一个企业的兴衰关键在于领导干部能否以身作则,率先垂范。只有在“正”字上立住了,领导班子才有号召力、凝聚力,说话才有底气,职工群众才拥护。领导班子成员严格遵守党风廉政建设和反腐败工作一系列规章制度,在廉洁自律方面, 敢说“向我看齐”,带头严格执行《领导干部廉洁自律的若干规定》,强调“要管住嘴、管住手、管好身边的人”,树立了正人先正已,秉公处事,正派公道的榜样,创造了一个健康向上的工作氛围。在干部聘任问题上,坚持领导推荐和群众评议相结合,分管领导根据工作需要提名,党委办公室考察后提交党委会讨论,通过后由董事长或总经理聘任。公司党委坚持“职工代表评议干部”制度,每半年一次的职工代表大会上,由职工代表以无记名投票的形式对中层以上干部的 “德、能、勤、绩”进行评议,绝大多数干部在职工群众中都有很好的口碑。
企业要发展,要在激烈的市场竞争中占有一席之地,首先要练好内功,搞好企业内部管理。公司党委从基础抓起,从建立健全规章制度做起,借鉴兄弟厂家的先进管理经验,结合公司实际,先后制定了《领导干部十四不准》、《企业干部管理条例》、《职工违纪待岗条例》等一系列管理制度并督导严格执行,规范了广大干部职工的行为,实现了全面的制度化管理。公司积极稳妥地实施企业改革,全面加强企业管理,积极创新管理模式,推行了“以人为本”的目标管理责任制,注重发挥工作人员的创造性,给员工的科技革新和发明创造提供了广阔的空间,极大地提高了干部职工的工作积极性,改过去的“被动劳动”为“主动工作”,使“企业靠我发展,我靠企业生存”观念深入人心,提高了职工群众遵纪守法的自觉性和主人翁意识,进一步激活了企业内部活力。
二、通过民主管理、民主监督体现政治核心作用
公司党委特别注重民主管理、民主监督工作,充分发挥职代会的作用,坚持每半年召开一次职工代表大会,向职工代表报告财务工作情况和招待费支出情况,重大事项提交职工代表讨论,公司成立了厂务公开领导小组,在党委领导下,党、政、工、团齐抓共管,纪检监察室参与监督,规范了监督制约机制,完善了厂务公开体系。近年来,公司在实施民主管理,厂务公开过程中,坚持以职工群众为厂务公开工作的主体,从决策、监督等环节入手,制定各项民主管理制度,实现厂务公开的有序操作、透明操作,从而使党组织的政治核心、政治保障作用得到了充分体现, 同时避免了职工不必要的猜疑和议论,密切了党群、干群关系,提升了公司的向心力、凝聚力和干部职工的工作积极性。
三、发挥群团组织作用弘扬企业文化
公司党委建立健全了工、青、妇组织,并支持他们开展活动,重视发挥他们的作用。近年来,积极指导共青团、工会、妇女组织开展群众性健康有益的各种精神文明活动,陆续开展了“三八节”妇女运动会、“五一节”职工蓝球赛、环绕县城长跑越野赛、“七一”广场文艺演出、“学习先进找差距、解放思想促发展调查问卷”、“党的理论知识答卷”、“安全法知识竞赛”、“无偿献血”、“为困难职工捐款,为灾区捐物”活动。丰富了职工群众的精神生活,极大地激发了干部职工的团结协作、爱岗敬业、助人为乐、无私奉献的精神,弘扬了企业文化,推动了石化公司的物质文明、政治文明、精神文明建设。
在新形势下,股份制企业党建工作如何做,没有统一模式。垦利石化公司党委,紧紧围绕“狠抓党的建设工作,促进企业经济发展”这个目标开展各项工作,正在不断探索新形势下的党建工作新路子、新方法,不断更新观念,开拓创新,发扬“着着寸进,洋洋万里”的精神,为促进地方经济建设和社会发展而努力奋斗。