东营市图书馆

奥罗金属制品有限公司党支部书记黄玉瑞
  山东奥罗金属制品有限公司成立十七年来，本着“以质为本，行业领先，真诚服务，追求卓越”的宗旨,坚持“高标准、高科技、高品质、优服务”的质量方针和“靠科技发展，创世界名牌”的质量目标，已发展成为拥有职工138人，集厨房设备的研究、开发、制造、销售、安装于一体的大型集团化企业，产品畅销全国各大中城市。2003年，公司实现销售收入7640万元, 实现利润2290万元，缴纳税金316万元,并通过了 ISO-9001和ISO-14001国际质量/环境管理体系认证，取得了自营进出品权。“奥罗”品牌已成为“中国十大经典品牌”之一。同时，公司大力加强企业党建工作，为公司发展提供了政治保障。
  一、加强党支部，为企业发展提供坚强后盾
  加强党建和思想政治工作，是企业上规模、求发展的需要，是提高广大员工综合素质的需要，是增强企业凝聚力、向心力的需要。公司创业伊始，采用家庭化、作坊式的生产,几个人能看到边、管到底。随着企业生产规模化、产品多样化格局的形成,员工日益增加，自然出现了 “人多、事多、想法多”的复杂情况。在实践中，经理层逐渐地认识到要使企业持续稳定地发展,在市场竞争中立于不败之地，就必须加强党建和思想政治工作，靠党建和思想政治工作来保证。在东营区新型经济社会组织党工委的支持下，公司于1999年10月成立了党支部，并建立了工会和团组织。公司现有党员16人，团员60多人，在企业内部铸就了强大的精神支柱，为企业党建工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。
  党组织建立后，面临的是经费问题。在这个问题上，公司决策层认识非常一致,党群组织所需用的经费，要同生产经营一样来安排落实。创办了职工培训中心、党员活动室、电教室、图书室、公司荣誉室、球棋活动娱乐室等“一个中心五个室”，共花资金3万余元，为党组织开展活动提供了保障。围绕如何发挥党组织和党员的作用，建立健全和落实了各种行之有效的措施、制度和计划，如《加强党支部自身建设规划》、《党员开展双争双评活动的制度》、《党群组织一年重大节日文体活动计划》、《党员培养发展计划》等，并坚持“三会一课”制度，每季度上一次党课,进行一次电化教育,增强党员的党性、党纪观念。每周召开一次思想政治工作责任人例会，汇报工作，分析思想动态，研究采取的方法、措施。每月召开一次党小组民主生活会，及时解决党员的思想和作风问题。每半年开展一次党员自评、互评活动,每年初党员开展制定一份“双争” 工作措施,写一句格言，每月提一条合理化建议等活动，都取得了明显的效果。
  二、实施两大工程，增强企业活力
  为增强党支部的凝聚力，发挥其政治优势作用，更广泛地组织广大员工参与三个文明建设, 开展了 “两大工程”建设。
  一是组织开展“凝聚力”工程。利用节假日开展拔河、歌咏、球类比赛，全员参与，拉近管理人员与员工的关系。设立了建议箱和总经理、工会主席接待日，使管理者与职工的思想沟通有了畅通的渠道。每年评比表彰先进,给先进员工披戴红花,颁发奖状,并给予物质奖励，公司还在内部报刊上公开表彰，在社会上扩大影响。开展“争当星级职工，争做四有新人”的活动,激发广大员工的工作积极性。制发了职工工资卡，让职工当天知道完成工作情况的工资收入。要求党员、干部以行动来影响职工，做到“两必到”：即员工节日值班、发生意外事故时必到；“三必访”：即职工生病住院、婚丧嫁娶、突发事件发生时,党支部成员必走访；“四必谈”：即职工违纪处理、思想异常、工作调整、执行任务前后，干部党员必谈。通过这一系列活动，增加了党员干部与职工之间的感情,增强了党员的号召力和向心力。
  二是组织开展“暖人心”工程。重大节日给员工发放慰问品，每季度给员工发放劳保福利用品；每年召开一次销售人员家属座谈会，评选 “贤内助”；给员工建立统一的养老保险制度;工会设有“扶困”资金,为困难职工提供救济帮助。公司还出资10余万元为职工建了餐厅。职工个人和家中大事，公司领导都亲自参加并帮助操办。一系列活动的开展，增强了企业的凝聚力。
  在抓好两大“工程”建设的同时，按照东营区新型经济社会组织党工委的要求，先后在党员中开展了“为企业献计献策”、“党员责任区”、“党员先锋岗”评比和“巩固核心，凝聚人心，保证中心”等学习教育活动，通过各种活动的开展，调动了党员和员工的工作积极性，增强了党员的党性观念和主人翁意识，许多党员都深有感慨的说，通过各种党建活动的开展，我们又重新找回了“党员”的感觉。职工刘鹏深有体会地说，“党支部成立后，感到公司像补充了新鲜血液，活力大增,我们感到离党近了。每个党员就是一面旗帜,带着我们干,促着我们干,我们干的有劲头，感到非常的充实。”在党员的带动下,公司员工中学文化、求知识、学科技、求进步的人多了，无所事事、混天熬日头的人少了。自2003年以来公司已有16人向党组织递交了入党申请书，其中2名已加入中国共产党,20多人自费参加各类学习培训。在“抗非典，献爱心”及救灾捐款活动中，党员个个带头，全体员工踊跃参加，捐款2.5万余元。
  三、培育企业文化，增强党支部的凝聚力
  实践证明，非公有制企业在市场经济的大潮中要不断发展壮大，除了党的改革开放好政策外，还需要培育富有时代特征和鲜明个性的企业文化，用企业文化凝聚全体员工，形成向心力。如果说,经济实力是非公有制企业的“形”，是企业强大的外在物质表现，那么企业文化则是非公有制企业的“神”，是企业内在的精神凝聚力量，是企业可持续发展的精神保证。
  公司党支部始终注重企业文化建设，自觉把企业文化建设定位在能促进企业健康快速、可持续发展的高度上，并以此为出发点，做好员工思想稳定、企业精神塑造和企业内部管理三方面工作。在保证员工思想稳定工作方面，公司党支部建立了每个党员联系生产车间制度，党支部一班人在工作之余经常找员工谈心，及时了解员工的实际困难、思想情绪和对公司领导层的看法，形成了强大的凝聚力。相继开展了光彩救助活动，累计向社会捐款30万元，被评为东营市光彩之星企业;组织了全市私营企业职工“奥罗杯”篮球赛,荣获第一名。面对企业不断发展壮大的良好局面，提出目前最迫切的任务不再是以前简单的量的扩张，而是企业内部管理的质的提高。通过学习先进的管理理念，结合公司实际,党支部一班人同公司决策层一起,建立完善了集岗位描述、工作流程、绩效考核、工作标准、管理规范与工作制度等内容于一体的“AL”管理体系。积极响应东营区委区政府的号召，将“诚信”确定为企业文化建设的主题，在公司开展了“诚实守信奥罗人，敬业创新树干劲”活动,坚持诚信守法经营，赢得了良好的社会信誉。公司先后被授予“纳税先进单位”、“东营市金融AAA单位”、“省、市重合同守信用企业”、“市、区优秀民营企业”荣誉称号。总经理张河辉被评为东营区劳动模范，并被省政府授予“山东省建设者”荣誉称号。