东营市图书馆

1998—1999年，在确保黄河防洪安全的前提下，面向市场搞施工，强化管理搞收费，科学高效搞种养，灵活多样搞经营，大力组织创收。对各基层单位实行“三放三管”政策，一盘棋管理，一体化服务，不断拓宽经营门路。
  1998年，投资224万元，购置大型推土机1台、挖掘机1台、压路机2台、胶印机1套、运输车2辆、发电机及泥浆泵6组，全局施工机械增至40台套。承揽系统内外工程11处，完成土方105万立方米，石方0.4万立方米，创产值937万元。麻湾、工程处一队等基层单位充分利用庭院土地，大力发展种养项目。全年收获蔬菜2万公斤，粮食1.5万公斤。发展养殖项目3个，累计养鸡3300只、产蛋1.81万公斤，养猪126头、长毛兔200只。服务业由职工承包经营，经营项目拥有铝合金门窗加工、车辆运输、房屋租赁、印刷、餐饮服务5个项目，年创产值20万元。全局综合经营总产值982万元。
  1999年，投资31万元，购置饲料加工机、柴油机等小型施工机械10台（套）。全年机械施工共承揽系统内外工程15处，完成土方126万立方米，石方1.72万立方米，创产值1285万元。种养项目以市场为导向，种植蔬菜2.5万公斤，粮食1.5万公斤；养长毛兔2000只、猪120头。服务业强化内部核算，加强经营管理，创收门路不断拓宽。全局综合经营总产值1334万元。
  （赵河东）