东营市图书馆

1998年，按照“九五”规划，对东营区的基干民兵数进行调整，并完成基于民兵数量30%转向城镇。在民兵整组中，同军分区领导一起对全区各乡镇、街道办事处的民兵连逐一进行点验，验收合格率100%，基干民兵点验率98.5%。为深入搞好民兵基层建设，及时掌握基层专武干部的思想表现和工作能力，部领导和政工科的同志深入基层对17名专武干部进行了考评，通过与乡镇、街道办事处党委、政府主要领导谈话了解、机关民主测评及与本人谈话，对各基层武装部长及专武干部的工作能力、思想素质、工作实绩等方面的情况有了总体把握。提升两名武装部长为副乡镇长、两名副部长为部长、一名专武干部为仓库副主任，乡镇武装部长都进了同级党委，极大地调动了专武干部的工作积极性，树立了人武部在地方中的威信和形象。
  1999年，认真贯彻落实总参谋部、总政治部《关于深化民兵工作调整改革的意见》和省委、省政府、省军区、军分区《关于搞好民兵工作调整改革的意见》，对全区民兵进行了调整改革。利用20天时间，组成3个调查组，深入区直几十家企事业单位和11个乡镇、街道办事处的行政村居，对民兵组织的布局、现状、人员结构等进行全面的调查，为制定全区民兵调整改革方案奠定了基础。在全面调查反复论证的基础上，印发《东营区深化民兵工作调整改革实施方案》。按照减少数量、合理布局、突出重点、分类建设的原则，结合整组对全区基于民兵队伍进行一步优化整编，控制基干民兵数量。完成民兵应急分队组建和部分民兵对口专业分队组建工作。全区民兵应急分队3个，应急排2个，武器、器材编配率80%，具备了在突发情况下，能够拉得出、用得上、起作用的要求。同时，按照对口、实用、因地制宜的原则，编组专业分队7个，对口人数226人。