东营市图书馆

2000年，广饶石油分公司谨遵江泽民总书记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神，认真贯彻安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的安全生产方针，坚持谁主管、谁负责的原则从以下几个方面着手，加大了对安全生产的管理力度。(1)实施网络管理，责任落实到人。公司成立了以经理为主任的公司安全生产委员会，从下属各单位中聘任了20多名专兼职安全员，不定期进行检查、集中研究安全工作，将安全工作形成网络化管理。(2)安全量化考核，坚持一票否决。广饶石油分公司将市公司下达的安全生产目标进一步细化分解、层层落实，形成了安全重担人人挑、人人肩上有指标的良好格局，全系统共签订《安全生产责任状》22份。(3)认真落实安全生产一岗一责制的要求，修订、补充和完善了《加油站安全防火制度》《计量操作规程》《设备管理制度》《隐患整改制度》等规章制度。(4)加强职工安全教育培训，学习各项安全规章制度、操作规程、事故通报、应知应会、岗位职责等，全年共开展各种培训10期，培训人员280人次，其中5月组织17名加油站长参加了中国石化集团组织的站长岗位任职资格培训班，全部合格。(5)加强检查监督，狠抓现场管理，坚持领导带队查岗制度，对查出的隐患全部进行了整改，加强了计量、质量管理，防止了跑冒洒漏事故的发生。(6)加强设备管理，对防雷、防静电定期检测，对消防器材定期检修更换，设备完好率和消防器材有效率均达到100%，提高了设备受控能力。公司自1976年以来，未发生任何特大、重大事故。