东营市图书馆

加强对企业改制、改组、改造的管理。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，在抓好已改制企业规范运行的同时，针对未改制企业的现状和实际，分别采取租赁、拍卖、兼并、收购等多种形式，进一步推进企业的改革进程。对包袱沉重、资不抵债的广饶县水泥厂、东营市酿酒厂等企业实施了破产重组。县石化集团实行“母子公司管理体制”，集团资产经营变成了资本经营，形成二级法人治理结构，实现了责、权、利相统一的科学化、规范化管理。县属企业内部管理普遍实行了干部聘任制和用工优化制，真正做到了能者上庸者下。分配制度上，取消了档案工资制，实行计件工资、岗位工资和提成工资。组织了全县重点大中型企业的12名厂长（经理）参加了“现场学习海尔经验活动”。在全县企业中，总结推广了县石化集团和广饶县面粉厂的管理经验；举办“市场营销专题讲座”，特邀石油大学教授授课，有230多人到会听讲。