综述

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《广饶年鉴2000》 图书
唯一号: 151320020210006313
颗粒名称: 综述
分类号: S22
页数: 3
页码: 164-166
摘要: 广北农场是1950年由华东军政委员会投资兴建的,是山东省最早、最大的机械化农垦企业。全场辖22个农业村队(其中包括4个自然村),有2683户、6539人,其中男3327人,女3212人,非农业人口3930人,人口出生率5.6%,人口自然增长率0.9‰。
关键词: 农业 综述 广饶县

内容

广北农场是1950年由华东军政委员会投资兴建的,是山东省最早、最大的机械化农垦企业。全场辖22个农业村队(其中包括4个自然村),有2683户、6539人,其中男3327人,女3212人,非农业人口3930人,人口出生率5.6%,人口自然增长率0.9‰。
  全场总面积87平方公里,耕地面积3593公顷,人均耕地8.24亩,有效灌溉面积3350公顷。1999年,全场国内生产总值4644万元,比上年增长9010,其中一、二、三产业增加值分别达到2319万元、1442万元和883万元,分别增长6%、15%和7.8%。实现工业总产值10399万元,增长24.8%,实现利税1346万元,增长7.7%。农业总产值5651万元,增长6%。全年粮食作物播种面积1940公顷,总产7213吨,比上年增长115吨;棉花播种面积1240公顷,总产1194吨,比上年减少342吨;林果总产1832吨,比上年减少92吨。全年造林400亩,新增农田林网1200亩,林业产值58万元。全场水产品总量1405吨,渔业总产值568万元。年末大牲畜存栏1800头,猪存栏700头,羊存栏4700只,畜牧业总产值818万元。全场有工副企业9处,从业人员1221人,工副业总产值19622万元,比上年增长15%,实现利润609万元,增长51。1%;其中个体私营企业实现产值6236万元、利润216万元,分别增长6.4%和12.5%。全年固定资产投资2600万元,增长48%。人均纯收入4158元,比上年增长8%。电话普及率达到每百人15.3部。
  实施产业结构调整,农业产业化水平明显提高。大力实施良种工程,推进种子产业化发展。以种子站为依托,先后与中国农科院、省内科研院所及省种子总站建立了良好的关系,建成了中国农科院棉花良种繁育基地和全省小麦良种繁育试验示范基地。1999年,农场种子站和省农科院合作,由农科院出资金和技术,建立了600亩优质专用小麦良种、良法配套栽培的联合开发试验示范基地,实施小麦垄作栽培技术。引进国内十几个棉、麦、高梁等新品种进行试验,其中高品质小麦良种“济南17号”800亩,每公斤价格比普通小麦高出近1元钱。大力实施牧草工程,促进奶牛产业化发展。成立了由总场领导兼任主要负责人的牧草公司和牧草研究所,制定了《关于大面积种植苜蓿的意见》,实施缓交承包费、优先供水用电、保护价收购、包供种、包机械使用、包销售等优惠政策,引进美国金皇后、加拿大阿尔冈金等苜宿良种1500公斤。
  成功引进并实施了“万亩饲草样板园开发项目”,投资300万元,疏修沟渠路146.7公里,动用土方75万方,修建各类建筑物103座,整平土地3000亩,建成了田成方、林成网、沟渠路桥涵闸全面配套的标准化饲草样板园1万亩,并先期种植苜蓿1430亩,青饲草1500亩。抓住奶牛业项目被列入全市农业产业化10大龙头项目的机遇,以万亩苜蓿基地为依托,以乳品加工企业为龙头,大力发展集饲草种植、奶牛饲养、饲料加工、鲜奶加工、市场销售为一体的产业化经营。1999年11月,顺利完成了乳品厂技术改造项目,建成年产1000吨系列乳粉制品生产线和年产1000吨系列“巴氏”消毒奶生产线各1条,项目投资865.47万元,企业装备、产品质量均达到国内领先水平,年新增销售收入2120万元,利税146万元。大力实施特色农业工程,搞好种养示范点建设。1999年,在高、新、特、优产品上下功夫,因地制宜,培育典型,发展冬枣、梨枣、王母寿桃、石榴、葡萄、优质西瓜、圆葱、向日葵等特色作物8000亩。
  突出抓好企业改制后规范化运作,工副业经济效益稳步提高。广北农场工副业企业包括生资站、物资站、粮站、种子站、盐场、机电公司等。1999年1月,广北盐场采取能者挑头、竞标租赁、费用自理、定额上交的办法,建立了自主经营、自负盈亏、独立核算、费用自理的家庭盐场模式。当年,原盐产量突破2万吨,户均收入3.56万元,最高户收入达8.92万元,扭转了长期亏损的局面,其典型经验在《中国农垦》上发表,向全国推广。乳品厂在抓好新上项目运行的同时,对企业进行了规范的公司制改造。由总场出资400万元,职工出资入股100万元,组建注册资本金500万元的“东营市康宝乳业有限责任公司”。建筑公司兼并机电公司后运行良好,减少了亏损。粮站、生资站、物资站合并后,实行减员增效、下岗分流、租赁承包,推动了私营经济的发展。1999年,完成了分场和畜牧公司改制。3个分场采取定编制、定人员、定费用的办法,管理人员由132人减少到63人,比原来减少52%;管理费用下降到147.5万元,降幅为41.6%;畜牧公司建立家庭奶牛场,责任、利益到户、到人,促进了奶牛养殖的发展。
  加快基础设施建设,招商引资吸引力显著增强。1999年,农场制定了《加快商业建设的公告》、《关于“经济园区”规划建设的有关规定》以及《总场城镇管理办法》,多途径、多形式加快农场基础设施建设。筑巢引凤、引凤筑巢,以商引资,为招商引资工作奠定了基础。总场小城镇三纵三横道路高标准、高质量完成罩面;二、三分场也对原破旧路面及主要道路进行了罩面,总计16000平方米,改善了道路交通条件。总场新建供电所办公楼、土地油区办公楼、五层职工宿舍楼和老干部住宅区改造工程均全面竣工;广北电信、邮政、信用社等营业大楼相继投入使用;新的骨灰堂建成并搬迁安置完毕。总场驻地安装有线电视450多户,位置偏远的一、二分场安装程控电话400余部。总场电网改造基本结束。1999年,全场固定资产投入达2600多万元,水、电、路、讯等基础设施日益完备,功能趋于完善,小城镇规模不断扩大,成为一个交通便捷、配套完善、功能齐全的新兴小城镇。

知识出处

广饶年鉴2000

《广饶年鉴2000》

本年鉴主要记述2000年广饶县行政区内经济和社会发展情况,重点反映广饶县“两个文明”建设的新成就、新进展、新问题。

阅读

相关人物

张建文
责任者