东营市图书馆 第二节 财务物资
内容
治河经费
1950年黄委会首次制订统一财务制度，并形成局、处、段三级财务管理体制。自80年代始，推行以经济承包为中心的岗位责任制，对基建工程、防汛岁修及机构经费管理实行分项包干，包干结余连同事业收入按规定比例分成。留成部分转为事业发展基金和福利、奖励基金，并明确规定使用范围和批准权限。河口区辖黄河基建工程按国家规定，谁受益谁投资，黄委会只按人员编制拨给机构经费和防汛岁修费。
物资管理
建国初期，器材料物由省河务局统一管理、核算、调拨。以后管理权限下放到基层单位，对库存物资、材料按省河务局规定入帐，工用支出待年终编报决算，抵销上级拨款。修防处、段为基层物资管理单位，根据本单位年度基建、岁修、防汛、防凌任务，向省河务局提出物资申请计划，并负责省河务局供应物资的调运和三类物资的采购，施工现场物资的管理。处、段管理的物资为固定资产，如土地、建筑物、动力、运输设备、仪器、工具、通信设备、家具及医疗设备等，材料主要有木材、钢材、水泥、各类燃料、砂石、麻袋、软料、通信器材等。护滩逐步采用石料后，河口治理用石主要来自张店至东营铁路运输，东营设立石料运转站。20世纪80年代后，所用石料以自购为主。其他防汛料物主要靠孤岛、桩西等油田单位和济军生产基地等单位筹备，汛前黄河业务部门进行登记造册，平时自存，随用随调，用后照价付款。属于商业部门控制指标，定点储存、供应，汛后解控。各种燃料、粮油等由黄河部门提出计划，上级下达指标，所在县（区）商业、粮食、物资部门供应。黄河业务部门常备防汛物资，机电设备，因门类多、数量大、动用频繁，皆设专仓专人管理，建立健全帐簿、卡片及收支、保管制度，定期保养、维修、清仓、查库，防汛常备物资实行专仓专架系列管理。1995年底库存石料14970立方米，发电设备4部117马力、运输车12部，铲运机、推土机15台套。2000年，库存石料10844立方米，编制袋40000条，灌浆设备2套，军用帐篷4顶，发电机设备5台套268.5千瓦，刮平机2台50马力，拖拉机2台50马力，洒水车2辆，其他运输车10部，铲运机25台套。
1950年黄委会首次制订统一财务制度，并形成局、处、段三级财务管理体制。自80年代始，推行以经济承包为中心的岗位责任制，对基建工程、防汛岁修及机构经费管理实行分项包干，包干结余连同事业收入按规定比例分成。留成部分转为事业发展基金和福利、奖励基金，并明确规定使用范围和批准权限。河口区辖黄河基建工程按国家规定，谁受益谁投资，黄委会只按人员编制拨给机构经费和防汛岁修费。
物资管理
建国初期，器材料物由省河务局统一管理、核算、调拨。以后管理权限下放到基层单位，对库存物资、材料按省河务局规定入帐，工用支出待年终编报决算，抵销上级拨款。修防处、段为基层物资管理单位，根据本单位年度基建、岁修、防汛、防凌任务，向省河务局提出物资申请计划，并负责省河务局供应物资的调运和三类物资的采购，施工现场物资的管理。处、段管理的物资为固定资产，如土地、建筑物、动力、运输设备、仪器、工具、通信设备、家具及医疗设备等，材料主要有木材、钢材、水泥、各类燃料、砂石、麻袋、软料、通信器材等。护滩逐步采用石料后，河口治理用石主要来自张店至东营铁路运输，东营设立石料运转站。20世纪80年代后，所用石料以自购为主。其他防汛料物主要靠孤岛、桩西等油田单位和济军生产基地等单位筹备，汛前黄河业务部门进行登记造册，平时自存，随用随调，用后照价付款。属于商业部门控制指标，定点储存、供应，汛后解控。各种燃料、粮油等由黄河部门提出计划，上级下达指标，所在县（区）商业、粮食、物资部门供应。黄河业务部门常备防汛物资，机电设备，因门类多、数量大、动用频繁，皆设专仓专人管理，建立健全帐簿、卡片及收支、保管制度，定期保养、维修、清仓、查库，防汛常备物资实行专仓专架系列管理。1995年底库存石料14970立方米，发电设备4部117马力、运输车12部，铲运机、推土机15台套。2000年，库存石料10844立方米，编制袋40000条，灌浆设备2套，军用帐篷4顶，发电机设备5台套268.5千瓦，刮平机2台50马力，拖拉机2台50马力，洒水车2辆，其他运输车10部，铲运机25台套。
