东营市图书馆

1994年4月河口区城建委设立建设工程招标投标管理办公室，为股级事业单位。配备专职管理人员，积极学习外地先进经验，建章立制，在工程承发包管理中积极推行了招标投标制度，将市场竞争机制引入了工程建设领域，把建筑施工企业推向市场。加强招标投标推行力度，强化竞争机制作用，招标投标管理机构与其他工程建设管理部门开展联合办公，简化程序，加强服务，为承发包双方提供了方便。不断改进和完善评标定标方法，使招标投标管理工作更加科学合理。一是加强市场统一管理，把合同审查管理与招投标结合起来，建立招标工程跟踪管理制度。二是把建设规费的收取和履约保证金管理工作与招标投标结合起来。
  《东营市建设工程施工招标投标管理暂行办法》出台后，河口区根据市建委制定的实施细则，在建设工程招标管理上采取了以下措施：加强对施工企业项目经理的投标管理，全区工程招标活动中对参加投标的项目经理资质证书实行押证制度，凡在河口行政区内参加工程投标的企业必须持有与工程建设规模相适应的项目经理资质证书原件方可参加工程项目投标报名、开标会议。删除招标文件中关于垫资承包、压级压价、强供材料及要求优良而不给奖，达不到优良要罚款等条款。在评分办法中对施工能力强、信誉好的企业优先录用。把投标企业的投标报价控制在标底的正负百分之五以内。实行动态标底法确定评标标底。投标企业的商务标书和技术标书分别评定。实行专家评标制度，建立评委专家库。实行中标结果公示制度。招标单位在确定中标单位后，中标结果要公示三个工作日。完善建设合同管理。建立合同审查制度。区纪检监察部门十分重视招标投标管理工作，在有形建筑市场成立了驻场办公室，有专人对工程整个招标的全过程进行监督。