内容出处: | 《利津年鉴(2006)》 图书 |
唯一号: | 151320020210003542 |
颗粒名称: | 业务管理 |
分类号: | C931.2 |
页数: | 1 |
页码: | 335 |
摘要: | 本文描述了结合市店内部管理规定,健全完善了11项店内制度、规定及考核办法,变以往的“粗线条管理”为建设现代企业制度,解放员工思想,塑造企业形象。坚持软管理与硬管理有机结合,在实际工作中严格要求,自我约束。提高了工作效率,优化了工作环境,为各项工作的开展起到了良好的保障作用。在用工方面,打破干部工人身份界限,实行全员合同制,全部员工签订劳动合同;在人事制度上,废除干部终身制,引入竞争机制,做到庸者下、平者让、能者上;在分配方面,根据任务完成情况决定个人收入,多销多得,分配向一线倾斜,调动干部职工的积极性。 |
关键词: | 管理方法 管理 |
出版者:中国国际文化出版社
出版地:2006.11
本年鉴系统地记述了2005年度利津县政治、经济、文化、社会诸方面的基本情况,反映全县两个文明建设的新成就、新进展、新经验、新问题。