经营机制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《利津年鉴(2006)》 图书
唯一号: 151320020210003432
颗粒名称: 经营机制改革
分类号: F272.3
页数: 1
页码: 303
摘要: 本文描述了一是组织形式改革取得重大成果。二是为了农村信用社更快更好发展,人民银行给予县农村社1541万元专项票据的优惠政策,县农信社为了顺利兑付,认真按照人民银行、银监局和办事处的要求,积极进行准备。三是法人治理结构、内部控制建设和转换经营机制工作不断加强。
关键词: 范围经济 规模化经营 合资经营

内容

一是组织形式改革取得重大成果。联社筹建申请于4月11日正式获得省银监局的批复,联社筹备组先后进行了股金的募集与规范、中介机构验资、社员代表的推选等工作,于8月16日召开了创立大会,联社筹备组经县深改办同意于9月30日在利津宾馆隆重召开了利津县农村信用合作联社统一法人开业暨揭牌仪式。二是为了农村信用社更快更好发展,人民银行给予县农村社1541万元专项票据的优惠政策,县农信社为了顺利兑付,认真按照人民银行、银监局和办事处的要求,积极进行准备。至年末,不良贷款占比8.67%,资本充足率达到10.66%,不良贷款占比下降和资本充足率两项指标都达到了兑付规定的要求。三是法人治理结构、内部控制建设和转换经营机制工作不断加强。按照“统一法人,授权经营,分级核算,单独考核”的原则,全面推行工作目标责任制。认真执行“干部交流”、“岗位轮换”、“强制休假”三项制度。4月份,县联社开展了中层干部竞聘上岗,新提拔年青干部12名,对在一地或一个部室任职满四年的20名中层干部进行了调整或交流。并对全县26名原会计、结算、信贷、库房管理等重要岗位人员进行了异地轮岗。此外,根据监管工作要求,于3月中下旬对22名会计主管及其他重要岗位人员实行了强制休假。建立了各项业务、各个专业、各个岗位的管理制度、岗位职责89个,规范了相应的操作规程。

知识出处

利津年鉴(2006)

《利津年鉴(2006)》

出版者:中国国际文化出版社

出版地:2006.11

本年鉴系统地记述了2005年度利津县政治、经济、文化、社会诸方面的基本情况,反映全县两个文明建设的新成就、新进展、新经验、新问题。

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