东营市图书馆

自2004年百日竞赛开展以来，各加油站管理水平都有了明显提升，2005年县石油公司把工作的重点放在巩固竞赛成果和进一步提高上，主动适应新的管理制度和方式，减少工作的随意性。其次在管理上做细工作，在加大检查力度的同时，重点督查已查出问题的整改情况，使加油站处于不断的被发现问题、解决问题、提高水平的良性循环中，为落实责任，整改到位，我们制定了“问题整改报告单”制度，要求站长于检查5日内报片区，属于本站整改的5日内必须完成，属于片区帮助解决的有片区负责，保证对查出的问题按照标准整改到位。