东营市图书馆

管理体制
  1993年以前，县电业局实行党支部领导下的局长、经理负责制。1993年10月县乡机构改革，电业局改称供电公司，实行经理负责制，经理是公司的法人代表，全权负责公司的生产、经营、管理工作。公司的最高权力机构是职工代表大会，经理对职工代表大会负责。1996年6月，东营电业局与利津县政府签定协议，对利津县供电公司实行协议管理。1999年4月由山东电力集团公司对利津县供电公司实行代管，东营电业局代山东省电力集团公司行使管理职能，性质仍为县属国有企业，政府管电职能移交县经贸局（除受经贸局委托留有5项职能外，其余全部移交）。
  管理机构
  1986年，县电业局设人事秘书股、财务股、材料股、生产技术股、试修所和供电班、外线组。2002年县供电公司内设办公室、生产技术部、监察审计室、政工人事部、财务部、乡村电力管理部、安全质量监督部、企业管理办公室。下设客户服务中心、调度所、电能计量站、电力实业有限公司。派出机构有大盖供电所、利城供电所、王庄供电所、盐北供电所、陈庄供电所、汀河供电所、刁口变电站。
  职工队伍
  1986年末电业局在职职工112人，其中工程技术人员5人，包括中级技术职称1人，初级技术职称4人。1992年始有高级技术职称1人。2002年底全县电业系统在职职工238人，其中高级技术职称2人，中级技术职称32人，初级技术职称82人，技术员50人。
  用电管理
  1986年前，用电管理侧重于用电标准化建设和开展优质服务活动。在当时电力比较紧缺的情况下实行计划用电、节约用电，狠抓安全用电。在全县推广使用定时开关钟，安装电力定量器，采用技术手段对用户进行负荷控制。1987年，全县将高耗变压器更换为节能变压器，并在各配变低压侧加装低压电容补偿装置，全县年社会节电达100万千瓦时。1991年国家能源部提出“电力为农业、为农民、为农村经济服务”的“三为”服务方针，实行“农时季节保农业，灯峰时间保照明，正常时间保工业”，把有限的电力分配送达用电户。县电业部门在电力紧张的情况下，合理调度，有效地防止了因缺电而停工停产误农时误照明的情况出现， 1995年度被国家电力部授予“三为”达标单位。
  1996年4月1日《电力法》实施，每年4月份全县都进行一次大规模的《电力法》宣传活动，宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》，以及有关的办法、规则、通告等法律法规，推动安全用电工作。
  1999年山东电力集团实施电力“彩虹工程”，旨在电力部门与用户之间架起一座沟通、信任的桥梁，密切电力部门与客户的关系，接受群众的监督，通过“彩虹条”、意见箱、投诉电话，拿钱买意见，促进了电力行业的作风建设。2002年被山东省电力集团授予“彩虹工程’行风建设先进企业”称号。根据省电力集团公司和东营电业局的统一部署，“彩虹工程”2002年底转入常态运行，实行常态机制管理，持续促进电力行业的全面建设和整体提高。