第一节 机构设置及变迁

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《河口区水利志》 图书
唯一号: 151320020210000142
颗粒名称: 第一节 机构设置及变迁
分类号: K52
页数: 3
页码: 296-298
摘要: 胜利石油管理局供水公司滨河供水分公司(下称分公司)成立于1997年元月25日,是供水公司下属副处级单位。担负着全河口区范围内油田和地方企业、事业单位、各级党政机关、区外驻河口办事机构、城乡居民生活及部分农业生产的供水任务。是集黄河取水、沉沙、蓄水、水利设施建设与管理、水处理、给水管理与营销等与一体的专业化大型水务公司。机关驻地位于河口区孤岛镇光明路中段,孤岛镇人民政府驻地以东300米,南与孤岛朝阳七村隔路相望。分公司机关按照职能设党群办公室、生产办公室、用水办公室、经营办公室、行管办公室5个科室。分公司下设孤岛水厂、河口水厂、仙河水厂及滨海水源大队等4个三级单位,下设孤岛用水管理所、河口用水管理所、仙河用水管理所、技术检测站4个副科级单位和综合队、生活服务队、治安联防中队、老年工作管理站4个直属四级单位。
关键词: 东营 河口 水利志

内容

一、水利机构设置
  胜利石油管理局供水公司滨河供水分公司(下称分公司)成立于1997年元月25日,是供水公司下属副处级单位。担负着全河口区范围内油田和地方企业、事业单位、各级党政机关、区外驻河口办事机构、城乡居民生活及部分农业生产的供水任务。是集黄河取水、沉沙、蓄水、水利设施建设与管理、水处理、给水管理与营销等与一体的专业化大型水务公司。机关驻地位于河口区孤岛镇光明路中段,孤岛镇人民政府驻地以东300米,南与孤岛朝阳七村隔路相望。分公司机关按照职能设党群办公室、生产办公室、用水办公室、经营办公室、行管办公室5个科室。分公司下设孤岛水厂、河口水厂、仙河水厂及滨海水源大队等4个三级单位,下设孤岛用水管理所、河口用水管理所、仙河用水管理所、技术检测站4个副科级单位和综合队、生活服务队、治安联防中队、老年工作管理站4个直属四级单位。
  分公司到2003年底有职工722人,管辖8座水库,设计总库容1.3亿立方米;供水净化站4座,设计净化供水能力为35万立方米/日,拥有供水主管线384公里,各种大中型供水设备365台(.套),固定资产原值4.23亿元,净值2.18亿元。分公司成立以来到2003年底,总计引水12.3774亿立方米,供水3.895亿立方米。
  二、三级单位的基本情况:
  1.孤岛水厂
  孤岛水厂的前身是孤岛采油厂供水大队,1997年1月实行供水专业化管理后划归供水公司,改称滨河供水分公司孤岛水厂。水厂机关设政工组、经营组、生产组等3个组室,下辖孤岛净化站、孤岛水源队、西河口水源队、综合维修队、综合服务队等5个基层队。到2003年有职工174人,其中干部27人,工人75人,其它用工72人。设教导员1人,厂长1人,副厂长1人。管辖净化站1座,设计日净化水能力10万立方米;水库3座,设计总蓄水能力2384万立方米。
  2.仙河水厂
  1997年1月实行供水专业化管理后,原孤东采油厂水电大队和桩西海堤管理站划归供水公司管理,分别更名为滨河供水分公司孤东水厂和孤北水厂。1999年4月,两个水厂合并为滨河供水分公司仙河水厂。水厂机关设政工组和生产经营组,下辖孤东水源队、孤东净化站、仙河加压站、综合维修队、孤北水源队、孤北净化站等6个基层队。到2002年有职工221人,其中干部41人,工人101人,其它用工79人。设教导员1人,厂长1人,副厂长2人,工会主席1人。管辖净化站2座,设计日净化水能力15万立方米;水库2座,设计总蓄水能力6785万立方米。
  3.河口水厂
  河口水厂的前身是河口采油厂供水大队。1997年1月实行供水专业化管理后划归供水公司,改称为滨河供水分公司河口水厂。水厂机关设政工组和生产经营组,下辖河口加压站、河口水源管理队、河口净化站、综合维修队等4个基层队。到2002年有职工129人,其中干部28人,工人59人,其它用工42人。设教导员1人,厂长1人,副厂长1人。管辖净化站1座,设计日净化水能力10万立方米;水库3座,设计蓄水能力3760万立方米。
  4.滨海水源大队
  滨海水源大队原称滨海水源公司,组建于1996年9月28日。1997年1月改称滨河供水分公司滨海水源大队。大队机关设政工、生产、经营3个组室,下辖打水船一队、打水船二队、综合维修队等3个基层队。到2002年有职工89人,其中干部18人,工人59人,其它用工12人。设教导员1人,大队长1人,副大队长1人。管辖崔家护滩、西河口、丁字路3个取水口和3座二级提升泵站,有打水船4艘,吊机船1艘,驳船1艘,轴流泵152台,日提升能力800万立方米。主要负责向河口、孤岛和仙河各水厂供应黄河原水。
  三、水利机构变迁
  油田供水管理机构的设置随着油田的发展而不断变更和发展。
  1.河口油田供水机构变更:
  1972年4月,在河口采油指挥部成立水电讯大队。
  1974年成立河口采油指挥部水电讯科。
  1987年,水电大队供水下设取水一队、取水二队和净化站等基层单位。
  1989年,河口水电大队由河口采油厂管理。
  1995年1月,成立河口采油厂供水大队,水利科、供水大队合并。
  1997年1月,油田实行专业化管理,河口采油厂供水大队划归供水公司,隶属滨河供水分公司下属的三级单位。
  2.滨海油田供水机构变更:
  1971年1月,在孤岛油田设水电讯综合连,隶属胜利油田水电指挥部管辖。
  1973年11月水电讯综合连划归孤岛指挥部升格为水电大队。
  1987年3月,供电系统各队再次与供水系统合并,改为滨海采油厂水电大队,供水下设取水一队、取水二队、孤岛净化站、孤东净化站、仙河镇水厂等。
  1989年12月,滨海采油厂分为孤岛、孤东、桩西三个采油厂,水电讯也分家,三个采油厂分别成立了水电讯大队。
  1991年12月,孤岛水电讯大队再次分家,成立了孤岛采油厂供水、供电、通讯三个大队。
  1995年12月,为了搞好滨海、河口区引黄取水的协调运行与管理,管理局将滨海、河口油区取水口、水闸、水渠交供水公司统一管理。
  1996年1月,供水公司滨海水源公司成立。
  1997年1月,油田实行专业化管理,管理局将隶属河口采油厂、孤岛采油厂、孤东采油厂、桩西采油厂等二级单位的供水队伍、资产和设备,成建制划归供水公司。是月,供水公司滨河供水分公司成立,对黄河以北滨海、河口地区的供水统一管理。
  四、油田供水主要职责:
  1.认真贯彻执行国家和上级水行政主管部门的方针、政策、法律、法规和本企业的规章制度,全面负责油田水利系统的生产运行和用水管理工作,确保水利各项工作任务的完成。
  2.负责制定油田水利工程建设建议规划和建议计划。参与水利系统重点工程技术方案论证及工艺方案审定。
  3.负责制定油田水行业的运行管理规定、技术规范和工作制度,并定期检查执行情况。
  4.负责协调解决水利工程、供水运行、用水管理、防洪防凌工作中的重大问题;负责对外协调和内部水事纠纷裁定。
  5.负责日常防汛、供水运行、用水管理工作的信息收集、汇总、分析、上报工作。参与防洪、防汛、防潮等突发事件的处理工作。
  6.负责油田供水、用水管理的监督检查及水资源的管理工作。
  7.负责收集国内外水利方面的政策、科技信息和水行业新技术、新工艺引进、把关、审定及推广应用工作。

知识出处

河口区水利志

《河口区水利志》

出版地:2005.3

本书是全面记述河口区水利建设和现状的资料性著述。本志以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点,坚持实事求是的原则,突出行业特色,真实地记述河口区20年来水利建设和工作。

阅读