枣庄市图书馆

一、物资供应与计划编制
  全厂的物资计划，分为工程材料计划、消耗材料计划和上级调拨计划。
  物资计划的编制与供应程序是:生产直接用料，根据生产计划和消耗定额，由生产调度处提出，财务统计部门编制，供应公司实施。设备大修用料，由各分厂车间提出计划，机动处审核，交供应公司汇总、审计处审批后，供应公司组织实施。基建工程用料，根据设计图纸，施工单位做出预算，由供应公司编制计划并组织实施。全厂的辅助材料及消耗材料，由各分厂车间直接向供应公司申报计划，由供应公司汇总后到市场询价，经审计处批准后，进仓库一角行采购。
  二、订货合同与进货
  全厂所需要的原材料、燃料，由供应公司通过各种不同的供应渠道和方式，分别采用向省内外订货、采购、加工、调剂等方式组织供应。
  在计划经济体制时期，属于国家统一分配的物资，根据生产建设的需要，向部、省厅、市等主管部门提报申请计划，按照主管部门分配的指标，与供货单位签订合同，或从上级主管部门直接进货。计划经济改为市场经济体制后，所需的大型、重要物资，直接到生产厂家进货。
  属于二、类物资及零星购置的物资，由于市场放开，进货渠道各异，有的向生产厂家订购，有的向主管部门进货，有的面向市场，先渠道内，后渠道外，先近后远，招标竞价，货比三家，择优选购。
  所签订的合同分为两种，一是供应公司与分厂车间签订的合同;二是供应公司与外单位签订的合同。合同管理，由供应公司计划员按物资类别分工管理。合同签订和执行情况由供应公司登记建帐，掌握交货进度。进货时对照合同办理付款与结算，并对材质、包装进行检验。
  三、主要原料、燃料供应
  所需主要原料、燃料是指烟煤、焦、白煤、氯化钾等。
  原料煤分为两类，一是第一氮肥厂所用的白煤;2是第二氮肥厂所用的烟煤。
  1、白煤：从1984年试掺烧白煤起，进货量逐年增加，每年进货量已达到18万吨左右。白煤的进货程序是：首先由化工部供销局燃料公司向国家计委申报计划，由煤炭部下达定向调拨指标，并会同铁道部同时下达煤炭供货量和运输量计划，然后，供应公司会同化工部驻山西晋城定点煤矿代表接收煤炭，并负责结算货款和各项费用。过去，山西白煤不足部分，由省化工厅在其所属的焦化厂中调拨焦炭计划指标;如遇特殊情况时，由厂自行到市场调剂解决。从1993年全烧白煤起，已不再进焦炭。白煤的供货也由计划供应转为与煤矿签订合同和铁路编制运输计划组织进货。
  2、原料烟煤：即气化炉用煤，年需要量约30万吨，采购矿点为“七五”、级索、井亭煤矿和兖州矿务局的北宿煤矿。
  3、燃料烟煤：锅炉用煤，年需要量约15万吨。进货渠道是:计划经济时期，由省化工厅化肥公司根据省拨化肥煤计划，给厂下达供应计划指标，然后由厂携款到指定煤矿提货并组织运输，定点矿区主要是枣庄矿务局所属煤矿及地方煤矿。现在的进货渠道由计划分配改为到市场 (自选煤矿)采购。1999年以前，以兖州矿务局和枣庄矿务局为主要渠道，地方单位为补充；2000年以来，以兖州矿务局为主渠道，供货量约70%,其余从地方矿补充，直接与矿方签订供货合同。历年所需原燃料数量见附表35。
  4、氯化钾，即碳酸钾和复混肥所需主要原料。年需要量约2万吨。氯化钾的进货，过去由化工厂自行组织采购。从1992年起，改由供应处组织进货。现由：①青岛经理部直接采购，②济宁和枣庄农资公司进货，③省化肥公司和滕州化轻公司进货。
  四、三材供应基建工程和生产维修所使用的三材(钢材、木材、水泥)，近几年的供货渠道已经发生了变化。过去，计划内的钢材，由省市金属公司供给；现在，市场经济放开后，虽不按计划调拨，但一般仍然从地市级金属公司釆购。过去，计划内的木材，由枣庄市木材公司供给；现在，一般情况仍然从原渠道进行采购，有时直接到市场采购。水泥早已取消了计划供应，由厂直接到附近水泥厂订购。
  鲁化历年所消耗的三大材和油类数量见附表36、37。