第四章 近期和远景规划

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001464
颗粒名称: 第四章 近期和远景规划
分类号: F272.1
页数: 1
页码: 39-39
摘要: 《鲁化厂志》中对近期和远景规划的相关描述。
关键词: 企业管理 企业发展战略

内容

第一节综述根据集团公司新老煤化工基地总体发展战略规划的安排意见,结合“一个中心两条线”的发展路子,按照鲁化“近期抓扭亏,中长期抓发展”的总体要求,立足现有条件,积极推进煤化工新老基地的发展和壮大。“十五”期间到2010年,通过挖潜改造,实现脱困增盈,大力调整产品结构,夯实发展基础,高起点发展化工项目,实现产业升级和技术进步,向多联产转变,同时为新基地的建设提供技术和人才储备,最终把鲁化建成一个具有一定规模和技术优势,在国内外占有重要位置的煤化工基地。实施步骤分三个阶段进行。
  第二节2001年计划
  一、热电联产技术改造项目。该项目总投资8841万元,年供热量175.75x104GJ,年增供电量16250x l〇4kwh, 预计建成后年综合效益3528.6万元。
  二、第三台气化炉项目。该项目总投资4918万元,项目建成后,可以保证二氮肥有效生产时间,使尿素和甲醇系统同时高负荷生产。
  三、净化双塔再生改造项目。该项目总投资620万元,改造后,可使净化脱碳系统的蒸汽消耗下降40%,吨氨成本下降约50元左右,年经济效益达600万元以上。
  四、气体液化装置改造项目。该项目总投资约450万元,预计建成后年可实现销售收入700万元,年创利润400万元。
  五、氯化铵装置改造环保项目。该项目总投资1300万元,其中2001年投资687万元,为转接2000年技改项目。建设该项目的主要目的是对化工厂废水污染进行治理,并回收氯化铵1.2万吨/年,年创效益100多万元。
  六、木糖醇项目。该项目总投资2896万元,建成后可实现年销售收人3000万元,预计年创利润714.27万元,投资利税率35.52%,投资回收期4.05年。
  七、合成氨系统综合改造项目。该项目总投资2600万元,建成后可使第一氮肥厂合成氨生产能力由目前的9万吨/年提高到12万吨/年,并使生产成本有较大幅度的下降,预计可年创综合效益660万元。
  第三节2002-2005年发展规划
  一、采用我国具有自主知识产权的甲醇低压羰基合成醋酸技术和高浓度一氧化碳制备工艺技术,建设一套年产20万吨的醋酸装置,投资约13.17亿元,年创利税约2.5亿元,利润约1.2亿元。
  二、拟建设2台220t/h的循环流化床锅炉及5万千瓦的发电装置,总投资约4亿元,年发电量3.96亿度,年创利润约5148万元。
  三、拟上一台多喷嘴对置式气化炉(压力4.0Mpa,100吨/日),配套建设3万m3/h的空分装置和一套12万吨/年低压甲醇生产装置。同时配套建设一套20万吨醋酸装置。工程总投资约20.59亿元,年利润约1.918亿元。
  四、新上精细化工系列项目主要有:醇醚燃料、新型加氢催化剂、氯化胆碱、尿素下游产品(脲醛树酯、缩二脲、氰脲酸、三聚氰胺、异丁叉二脲、脲囊素),以及医药农药中间体等。总投资约1.9亿元,年创利润约5300万元。
  五、在2001年完善改造的基础上,围绕扩大产量、降低消耗、节约能源和环境保护等目标,继续实施改造。其主要项目有:一氮肥更换耐硫变换炉,全厂水系统改造,二氮肥采用浮选法分离回收炉瘡中可燃物,新建一套煤气柜,回收二氮肥开停车过程中排放的煤气,以降低成本,避免污染。
  第四节2006——2010年远景规划作为山东省和兖矿集团规划的煤化工基地,鲁化将利用10年的时间,投资100亿元,建成年销售收人70亿元、利税突破20亿元的大型煤化工基地,总体产业框架可分为四个产品系列:
  1、化肥产品系列。化肥一条线,通过扩产,达到30万吨合成氨、50万吨尿素、50万吨专用肥的规模。通过发展尿素深加工产品,调整化肥品种结构,达到100万吨级规模。
  2、化工产品系列。甲醇及下游产品开发一条线,利用新型气化炉技术,扩产甲醇,新上醋酸项目,达到50万吨甲醇、70万吨醋酸规模,并发展相关的下游产品。精细化工产品主要有DMF、纳米级碳酸钙、无水葡萄糖、超临界萃取天然维生素E、医药中间体等。
  3、热电系列。分期新上循环流化床锅炉配套发电机组,降低用电成本,解决系统供热问题,使发电自给率达到40-50%,并积极探索IGCC多联产发电项目,最终实现用电自给自足。
  气体产品系列。主要有液氧、液氮、液氩、液体 C〇2、髙纯气体、多种混合气体等。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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