枣庄市图书馆

2004年4月，滕州市妇幼保健院成立“综合目标管理”领导小组，院长蒋道新任组长，另外成立了 “精神文明和院内管理考核小组”、“医疗质量考核小组”、“经济核算小组”。每季度一次考核，根据考核情况确定奖金。实行了奖金科室二次分配，中层干部有科内奖金分配权，落实了科主任的责、权、利。当月，组织院、科两级管理干部赴济南、聊城、莱芜妇幼保健院参观学习。
  2006年1月，滕州市妇幼保健院根据《中国妇女发展规划纲要〔2001〜2010”和《中国儿童发展规划纲要〔2001〜2010”。结合滕州市妇幼卫生发展需要，制定了《滕州市妇幼保健院十一五发展规划〈2006〜2010”，在分析了资源状况、服务现状、存在问题的基础上，确定了“十一五”总体发展目标：单位整体实力和综合能力跨进全省县级妇幼保健机构前列，跻身省级文明单位。医院发展规模：职工400人以内，床位200张，新建10000平方米病房楼，业务用房面积达16000平方米，年业务收入5000万元，明确了保健、临床工作具体指标，制定了保证措施。
  2006年3月22日，滕州市妇幼保健院下发了《关于加强院科两级管理负责制的意见》。
  2007年，医院下发了《奖惩条例》，对各科室、职工的精神文明，内部管理，医疗质量，保健工作成绩进行考核。
  2008年，滕州市妇幼保健院下发了《关于进一步加强院科两级管理负责制的意见》（滕妇幼字〔2008〕12号主要内容：继续实行院长负责制，加强领导班子建设，团结协作，明确责任，科学管理，建立一支适应现代化医院建设和发展的中层管理干部队伍。明确了院长，副院长，科室主任的各自职责。2009年、2010年连续下发了《关于继续加强院科两级管理负责制的通知》。院长每年与科室主任签订目标责任书。
  2008年11月，滕州市妇幼保健院对院委会进行了充实调整，成员有：杨位兰、刘凤銮、刘卫东、生秀娟、范警华、神艳、李霞、薛守平、刘静、朱秀梅、狄承花、张广兰。
  2008年12月，滕州市妇幼保健院组织保健、临床科室负责人赴济宁市中区妇幼保健院参观。
  2009年，修订了《奖惩制度》，进一步强化了奖惩规定。
  2010年1月，滕州市妇幼保健院修订了《综合目标管理方案》。新方案突出了医疗质量管理评分标准，修改了奖金计分计算方法，落实了科室奖金二次分配，明确了院领导及行政职能科室正副主任奖金系数。下发了《医疗专家门诊管理规定》。
  2010年5月，滕州市妇幼保健院编印规范化管理丛书，丛书包括《医院工作制度》、《工作人员职责》、《医院核心制度》、《临床诊疗常规》、《保健工作常规》、《检验与临床使用手册》、《护理过失与争议防范及处理预案》、《护理服务规范与质量检查标准》、《医务人员医院感染管理基本知识手册》等。
  2010年8月，滕州市妇幼保健院积极参加枣庄市首届“医师节”活动，8月7日，枣庄市首届“医师节”庆典大会在新城会展中心隆重举行，我院组织人员参加医师廉洁诚信行医宣誓仪式，本院医师王健、倪金龙受到了表彰。并在院内组织相关活动，通过悬挂宣传条幅、电子屏、发放宣传单、医院网站、院报、街头义诊等形式，大力宣传医师节，弘扬医师救死扶伤、服务人民的精神，号召全社会关注医师。各科室组织开展医师创新服务大讨论，掀起比业务技术、比服务质量、争当优秀医师的高潮，积极撰写“医院文化建设体会文章”。
  2010年12月，为进一步规范医院管理，创建“二级甲等”妇幼保健院，医院组织编印了多种规章制度汇编，有《工作职责》、《工作制度》、《医疗核心制度》、《护理服务规范与质量检查标准》、《医务人员医院感染管理基本知识手册》、《保健工作常规》。2011年2月，又编印了《医院感染知识培训试题》、《医院感染诊断标准》。
  2011年1月14日，市妇幼保健院召开“创新开展工作、共谋发展大计”一给力2011，中层干部述职暨献计医院发展座谈会，院领导班子成员，60余名科室负责人和优秀专家参加会议。会上，职能科室和临床、保健科室中层干部代表作了重点发言，党总支书记、院长杨位兰作总结讲话。
  2011年5月6日，省卫生厅副厅长仇冰玉带领省“两纲”终期监测评估检查组莅临市妇幼保健院，检查 《妇女发展纲要》、《儿童发展纲要》落实情况。枣庄市人大常委会副主任徐玲、副市长、政协副主席王宗兰，滕州市委副书记李健、市人大常委会副主任、市总工会主席姜繁茂、副市长刘光、市政协副主席杨一清及市妇联、市卫生局的相关领导陪同来院，院长杨位兰介绍了市妇幼保健院落实“两纲”的相关情况。仇冰玉一行察看了市妇幼保健院儿童保健中心、孕妇保健中心、儿童水育训练中心及婚前医学检查中心，对市妇幼保健院在贯彻“两纲”，保障妇女儿童健康方面的积极做法给予了高度评价，希望市妇幼保健院协助有关部门继续做好妇女、儿童“十二五”规划编制工作，加大对妇女、儿童发展的工作力度，充分发挥好妇幼保健院的职能。
  2011年12月30日，滕州市妇保健院召开中层干部述职座谈会，院领导班子成员及全体中层管理干部出席。临床、保健、医技和智能科室的代表做了重点发言。院党总支书记、院长杨位兰讲话。
  2012年2月2日，滕州市妇幼保健院邀请西安交通大学医院管理专业硕士，当代医院管理研究院院长，现代医院管理网创始人，医院全成本管理理论创始人，医院全成本管理系统发明人，知名医院管理专家，知名医院管理培训师孙学勤教授来院授课。孙教授作了《医院全面质量管理》的专题讲座。
  2012年3月15日，山东省人力资源和社会保障厅督查组一行莅临市妇幼保健院，督查事业单位岗位设置、人员聘用和收人分配政策执行情况。市领导颜景焱、市人社局及其他有关部门负责同志陪同来院。市卫生局局长杨琼、市妇幼保健院院长杨位兰分别就全市卫生系统及妇幼保健院的工作情况向督查组进行了汇报，督查组一行在听取了杨院长的工作汇报，并实地察看了相关工作资料后，对市妇幼保健院岗位设置、人员聘用和收人分配政策执行工作给予充分肯定。
  2012年6月13日，滕州市委宣传部精神文明委评审组对市妇幼保健院创建枣庄市级文明单位工作进行了初审。检查组通过听取汇报、实地考评、查看文档资料等方式，对市妇幼保健院的创建工作给予充分止^±2同〇2012年6月20日，山东省深化医药体制改革督导组一行4人，在省医改办综合组张旭东组长的带领下，莅临滕州市妇幼保健院调研深化医药体制改革工作，枣庄市发改委副主任王子健、枣庄市卫生局副局长张令刚、滕州市委党组成员孙金存、市卫生局局长杨琼及市妇幼保健院领导杨位兰、刘凤銮、神艳陪同调研。调研组一行先后深人市妇幼保健院VI？妇产中心、儿科病房、医保农合报销服务大厅，查看了医疗服务体系建设、基本药物制度执行、新农合管理、公共卫生服务等工作开展情况。杨位兰就市妇幼保健院医疗保健工作及深化医药体制改革工作情况向督导组进行了介绍。督导组一行对我市突出重点，攻坚克难，在深化医药卫生体制改革方面的积极做法和取得的成绩给予了高度评价。
  2013年2月19日，滕州市妇幼保健院召开2013年工作启动暨动员大会，院领导徐化宇、刘凤銮、生秀娟、神艳、马艳，全体中层干部及部分职工代表近200人参加会议。会议下发了《2013年工作任务分解一览表》、规范完善后的各项《医院管理制度》。市卫生局党委副书记、院党总支书记、院长徐化宇对新一年的工作提出六点要求:一是统一方向、坚定信心，促进快速发展；二是明确任务、狠抓落实，保证目标实现；三是创新思路、以人为本，寻求新增长点；四是精细管理、严格考核，提升运营质量；五是亲情服务、清正廉洁，树立良好政风行风;六是统筹兼顾、密切配合，合力再创新辉煌。
  2013年2月21日，滕州市妇幼保健院召开行政职能科室负责人会议，市卫生局党委副书记、院党总支书记、院长徐化宇针对全院工作提出要求：一是进一步明确工作职责，研究形成工作机制。各职能科室要根据《全年工作任务分解表》的要求，快速行动、主动工作、分工协作、提高效率。二是科学落实好承担的工作任务。各牵头科室要科学制订好工作方案，做好对工作任务的分解，有效管理和调度，确保各项工作推进的速度和质量。三是做好一次全面的排查整顿工作。分管领导和职能科室要分头行动，对全院工作进行一次全面排查，对影响工作开展的不利因素落实责任科室、责任人，限期尽快整改，确保医疗质量和安全。副院长神艳传达了滕州市委、市政府《关于进一步整治机关“慵懒散奢疏”行为的实施意见》。
  2013年2月，滕州市妇幼保健院建立了行政职能科室中层联系业务科室工作制度。职能科室负责人定期到联系科室参加例会，传达医院最新管理信息、听取科室工作意见、了解工作动态，与科室同志共同交流探讨业务发展新方法、新路子，及时全面掌握科室发展的信息，通过与分管领导交流、职能科室例会汇报等方式，把收集到的信息向院领导进行汇报，第一时间研究解决工作中存在的问题，提高了工作的效率。进一步健全了医院管理体系，取得了明显的工作成效。
  2013年3月份，滕州市妇幼保健院制定员工手册，汇集员工行为规范、管理制度、医疗核心制度、行政职能科室工作职责等内容，人手一册。
  2013年4月，滕州市妇幼保健院召开医德医风专题会议，制订实施方案，明确了管理规定，签订了医德医风承诺书，落实了医德医风奖罚规定，邀请北京医师培训部主任蔡红教授进行“医德医风”专题培训。同年，在院内开展了医德医风专项活动，通过召开病陪人座谈会、发放出院病人满意度调查表和电话回访反馈、市回访中心信息反馈通报等形式，落实考核制度，严格考勤，对查出的问题向相关的科主任反馈，要求写出整改报告，进行整改落实，并依据《医德医风考核规定》进行奖励、处罚。通过一系列的督导考核，全院服务态度明显改善，医疗质量、社会满意度显著提高。
  2013年5月14〜17日，滕州市妇幼保健院组织部分业务骨干分南北两路外出学习考察。南路由副院长神艳、院长助理李霞带队，以保健科室人员为主，分别参观了扬州市妇幼保健院、南京市妇幼保健院、南京华氏佳宝妇产医院，重点考察保健业务开展。北路由副院长周传骥、院长助理朱秀梅带队，以临床、护理人员为主，分别到了北京市海淀区妇幼保健院、天津市中心妇产医院进行考察。
  2013年5月29日，滕州市妇幼保健院召开新业务推进会，院领导徐化宇、刘凤銮、神艳、马艳、周传骥、朱秀梅、李霞及全体中层干部、各科业务骨干参加会议。会议由副院长刘凤銮主持。副院长神艳、周传骥分别就带队外出考察谈了自己的感受和启发，并对各自分管的拟开展的新业务进行了分解说明。他们结合工作实际，梳理16项适宜开展的新业务项目，涉及儿童康复、保健、临床等各专业，计划在年内分步实施。市卫生局党委副书记、党总支书记、院长徐化宇在讲话中指出：全院干部职工要在医院发展上达成共识，做好传承与创新的文章，继续走专而精的道路，做大做精妇科、产科、儿科等优势学科，立足保健领域，不断拓宽服务的深度和广度，真正提供群众迫切需求的医疗保健服务；其次是广大职工要形成合力，培养干事创业的精神，学习掌握核心技术，在实现个人理想的同时，促进医院发展，造福辖区群众。医院将研究制订有效的创新激励机制，鼓励创新。徐院长强调，要在创新开展业务的同时，创新宣传手段，加大对新业务的推广力度，促进新业务顺利开展、产生效益。