枣庄市图书馆

金融战线的一面旗帜——记中国工商银行新疆分行党委书记、行长张爱泽王延忠宋兵张爱泽，男，汉族, 中共党员，高级经济师,1940年出生于山东滕州市。高中毕业后，支边到新疆从事金融工作。历任中国工商银行新疆分行人事处副处长、处长，副行长，1995年被工商银行总行任命为新疆分行党委书记、行长。几十年来，张爱泽扎根边疆，努力工作，为金融事业和工商银行的发展，为维护民族团结、支持祖国边疆的经济建设，付出了大量心血，做出了自己应有的贡献。尤其是自担任新疆区分行行长以来,与班子其他成员一道，带领分行全体员工认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，坚持以经营效益为中心，结合新疆分行的实际，认真制定全行发展规划和经营策略，大力推进两个根本性转变，不断强化内部管理,深化机制改革，积极开拓业务发展领域，加快科技进步和业务创新,强化各级领导班子和职工队伍建设，坚持 “两个文明”一起抓，较好地完成了总行下达的各项工作任务，1997年和1998年度在全国工商银行行长经营目标考核中均进人了前十名行列。
  存款是银行生存发展的基础。张爱泽无论是在任副行长分管存款工作期间，还是担任分行行长以来，始终高度重视存款工作。对公存款坚持了“拓展市场、扩大来源，重点突破，全面推进”的方针，以大中城市为依托, 以大系统和大处所为重点，以发挥整体功能为手段，实行“统一指挥、部门分工、明确职责、上下联动、整体推进”的工作机制,龙头突破，抓大促重，加大考核力度。在储蓄工作中提出了“稳住城镇、开拓农村、插人兵团、服务石油”的战略措施，大力拓展代理业务为主的个人中间业务，坚持“跑动生存”，提高自身的市场竞争能力。截至到1999年末，分行各项人民币存款余额为449.22亿元，在新疆各商业银行中名列首位。近5年来的年均增长率达到了12.8%，保持了较快的增长速度。
  张爱泽高度重视信贷资产质量，认真贯彻《商业银行法》和《贷款通则》，结合新疆实际，正确把握贷款投向，不断调整信贷结构。早在1997年就提出“以效益为中心，优先支持大系统、大企业和优质名牌产品”的信贷工作方针，明确了“收缩战线，优化结构,集中资金保重点”的经营战略和“有所为有所不为” 的指导原则，使该行的贷款增量结构明显好转。1999年末，该行各项人民币贷款余额为324.78亿元，在新疆各商业银行中名列首位。尤其是1999年新增贷款87.7%以上投向了A级以上客户，基本实现了贷款增量从低效益高风险的行业转向高效益低风险的行业。近几年来，工商银行新疆分行还推出了住房贷款、汽车消费贷款等多种个人消费贷款业务，不断满足了全疆广大客户的贷款需求。
  为了加大向国有商业银行转变的步伐, 张爱泽带领全行员工紧紧围绕全行经营目标，以效益为中心,优化资产质量，努力提高经济效益。逐步完善了以资产利润率为中心的财务管理体制,进一步加大了费用与存款、收息、活化存量、增盈减亏挂钩的力度，调动各级行增收节支、调整机构、减人增效的积极性。同时还不断加大收息工作力度,努力提高收息水平，建立了清收利息目标责任制，加强考核，严格奖惩，依法清收，收到较好效果。
  张爱泽认为科技是推动金融发展的强大动力。为此，在资金十分紧张的情况下，不断加大电子化建设投入，使该行的科技水平在新疆达到了同业领先地位。1999年末，全面完成了15个二级分行的大机延伸工作，分行营业部实现了大机全国通存通兑，该行的大机应用也达到了全国水平。以网络为依托，推广了多种新的业务程序，开通了银证转账、代理社会保险、个人理财、代理财政性罚没款转账业务和自助査询终端，完成了资金清算汇划系统的投产运行，提高了全行的综合竞争能力，使该行的业务发展迈上了一个新的台阶。
  为了确保各项业务健康发展，张爱泽始终把强化内部管理作为基础性重要工作来抓。完善了行长领导下的总稽核负责制，并将稽核工作的重点转移到提高信贷资产质量、提高经营效益上，使该行的稽核工作得到进一步加强。在认真贯彻执行人民银行、总行各项规章制度的同时，该行还进一步完# 了信贷、会计、结算、储蓄、银行卡、国际业务等各个专业的管理制度、办法和规定,建立了严密的制度防范体系，把全行一切经营活动纳人法制化轨道。严格执行国务院《金融违法行为处罚办法》、工商银行总行“十大禁令” 及《关于加强依法经营管理工作的若干意见》，加强了监督检查,加大了对违规人员的处罚力度，有效地防止了经济案件的发生。
  在从严治行的同时，张爱泽高度重视并加强了全行党的思想、组织和作风建设，加大了从严治党的力度，努力实现干部队伍的年轻化、知识化、专业化，不断提高各级领导班子和领导干部的整体素质，使该行各级领导班子平均年龄有了大幅度下降，学历水平有了大幅度提高。多年来，张爱泽与领导班子成员一起带领全行始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针，把精神文明建设摆在重要位置，使该行的优质文明服务达到了工商银行和自治区同业先进水平。辖属有一个单位获全国500家精神文明建设先进单位称号，有2个单位获总行级文明建设先进单位称号，全行近70%的县级以上单位获得了自治区级文明单位称号，有31个储蓄所被评为总行级优质文明服务窗口示范单位。
  张爱泽重视调研工作，热爱理论研究，在紧张繁忙的工作之余,写下了几十篇学术论文和调研报告，并在《中国城市金融》、《新疆金融》等全国和自治区级金融专业刊物上发表，曾荣获新疆维吾尔自治区社科联评选的优秀论文奖。三上阿里——记中国工商银行新疆分行纪委书记王玉敬高烟浩自从全国大张旗鼓地宣传党的好干部孔繁森后，人们开始知道中国有个叫西藏阿里的地方，报刊上曾经侧面报道了孔繁森书记工作过的地方条件如何艰苦。这篇特写里的主人公王玉敬，在80年代初曾三上阿里搞调查研究、制定规划、调运物资、基建施工。高山反应曾让他气短心闷、头痛欲裂，髙原紫外线又曾让他面色黑紫、嘴唇干裂，几度风沙霰雪，几度寒夜狼嗥，王玉敬把青春和热血献给了边防雪原，献给了高原哨卡。王玉敬在这人生极限的战场上两次立功受奖。
  沿着时间的河流,让我们追溯到30多年前。60年代那场让世人瞩目的中印边界自卫反击战，中国士兵打出了国威、军威，将侵略者推出了麦克马洪线以南。但印方并不甘心失败，他们时时在边防挑起事端。我们的长期任务，便是加强边防建设，让边防战士在前线哨卡安心守边。中央军委投人了大量的人力、财力、物力，加强了边防建设。
  王玉敬就是在这个大环境下，从人民银行新疆维吾尔自治区分行选调来到南疆军区驻地喀什。假如今天把谁从繁华的首府乌鲁木齐调到偏远的小城,也许会磨破嘴唇或支付厚重的承诺,而那个年代讲的是牺牲和奉献。当时有首歌词是这样唱的:“毛主席的战士最听党的话，哪里困难到哪里去，哪里需要哪安家。”正值血气方刚的王玉敬接到组织的通知后，“打起背包就出发”。新组建的单位 nr南疆军区随军银行”,和南疆军区财务处是一个单位两块牌子。王玉敬从此穿上军装，并在那里一干便是20多年。
  在喀什，王玉敬以勤恳的敬业精神，高超的专业技能及卓越的工作业绩，从一般干部一步步提升到中校副处长和上校处长。有提拔必有奉献，他永远忘不了三上阿里的那些日日夜夜。
  王玉敬第一次登上阿里高原已经是38岁的人了，尽管行前已经有了充分的思想准备,但真正身临其境还是让他惊疑不已。湛蓝的远天，灰褐的戈壁，赭红的山岩，让人感觉仿佛来到了火星。当地流传的一首民谣：“天上无飞鸟，地下无青草，风吹石头跑，氧气喝不饱。”就是阿里的真实写照。
  除了吃水、吃青菜、住房困难外，外地人来到这里最大的困难还是呼吸。高原的空气仅为平原的三分之二，乍上来的人不要说干活或跑动，即使躺在那里也让人扯风箱般地大口喘气。王玉敬初到阿里时正值冬天，屋外狂风怒号，大雪飞舞,单薄的砖墙挡不住肆虐的寒流，战士们给他搬来木材取暖，房子是暖了些，但火炉又与人争氧气,王玉敬和随他上山的干事心闷口堵,脑袋疼痛如孙悟空被念了紧箍咒一般，严酷的自然矛盾摆在了他们的面前。不生火炉他俩可能被冻死，而生火炉他俩又可能被憋死。人在极端的恶劣环境中总会想出生存的办法，王玉敬把床头搬到了窗户下边,又让干事把被褥抱到一张床上，两个人挤在一起，以相互的体温取暖，然后他将窗口打开缝隙，头抵着窗子，脚蹬着火炉,半夜过后总算睡着了。第二天醒来，只见被头上结满了霜花，干事的头发也凝结了冰霜,两人折身而起，相视哈哈大笑。但是很快便被噎住了，在阿里连笑都不敢尽兴，空气稀薄得让人处处受到限制。
  王玉敬在这里管理着“三材”，即木材、钢材和水泥。在今天人的眼里,这可是个颇有 “油水”的差事，而在当时，却是个处处求人的活儿。在阿里，冬季和夏季的时间各占一半，拖过了施工季节，即便款到了也是一筹莫展。木材和钢材都是从口内调拨的，那时社会上还不兴先提货后付款的规矩,王玉敬便四处求人,好在“军”字号的招牌还是很有信任度，拨款一到手，王玉敬便及时地寄出欠款。
  高原施工由于受气候影响，加上风力经常在八九级以上，正常的水泥标号盖起的砖房根本就不坚固。通过一年的实践，王处长购进的水泥都将标号提高到400号以上。厂家很不理解，向他提出建议:修个砖房又不是修水泥大堤，有必要买这种高标号的水泥吗? 王玉敬则回答：“我们是在筑建‘钢铁长城’ 呢，标号低了不合要求嘛。”阿里地区地处高原，平均海拔4000多米，其中最高处的神仙湾竟是5300米，在这里驻防的战士几乎都得了职业病:肺气肿或肺肿大。其中还有5个边防站不通路，所有给养只有靠牦牛驮运。为了让人们了解阿里哨卡，南疆军区党委作出决定:军委三总部的人员只要来到阿里，便给记三等功;新疆军区文工团的演员们只要到阿里演出，便给报请集体三等功。当然当地军人享受不到这种待遇,他们又必须在阿里辛苦劳动，做出贡献才能立功受奖。
  一次，总后勤部的一位副军级干部到阿里边防巡视，这正是让中央军委了解阿里情况的好机会，王玉敬这个“老阿里”奉命陪他上山。按王处长的想法，这趟一定要带他上神仙湾看看，以后要钱要物更方便了。车子开到了三十里营房，这位副军级干部便气喘不止，询问王处长:“这里就是神仙湾吧? ”王玉敬哈哈大笑:“这里叫三十里营房，是我们冲击阿里高原的大本营呢。我有意选择了这片低洼处休整，准备第二天向阿里进发！ ”这位年轻的将军不好在上校面前服输，只好随着王处长走下去。接连转了十几个哨卡，看望了驻守哨卡的官兵，少将已脸色青紫，嘴唇发白，由衷感慨地说:“我在上边待久了，便养出了一身娇气。我们神仙湾的战士们长期坚守在这里，该是多么的令人尊敬啊!”在阿里工作的日子里，王处长的“坐骑” 便是一辆草绿色的北京吉普。这车子看起来其貌不扬，但在这戈壁荒滩及崎岖山路上却很“皮实”，这匹“坐骑”载着他走遍了阿里地区的山山岭岭，然而也有“马失前蹄”的时候。一次，王处长从神仙湾返回，一路下坡，司机便有点麻痹，其实古人便有“上山容易下山难”的经验之谈。下山路上司机猛地惊觉，发现路中间有块落石，便急忙打方向盘，车子扭头顺着路沿滑到了沟底。好在没有翻车，大家惊出了一身冷汗。然而这里前不挨村，后不靠店，去哪个兵站都有100多里，更要命的是天色将晚，根本不会有军车从这里路过了。指望司机和两个乘客，是绝对没有能力将这部车子抬到路上去的，大家大眼瞪小眼，谁也想不出脱险的办法。王处长说:“看来我们只好按兵待援了，乘着夕光我们赶紧拣点柴禾，今晚就在这里过夜。”大家分头去拣木柴，在不远处的沟底，他们发现一辆废弃了的汽车，探头透过车窗望去，车座里物件并不很旧，而外壳的喷漆却被打磨干净，通体都是暗红的铁皮。王处长暗暗吃惊，他知道这是辆使用不久的新车，只因滑到沟底没能及时开上来，又逢上一场风暴，这辆车子就遭灾了。古代边塞诗人岑参曾经写道:“一夜飞石大如斗，随风遍地石乱走。”的确不是妄言，只需看看这辆“东风”车的车壳，便可以想见这里狂风的厉害。
  柴禾背来了，天渐渐黑了下来，人们开始饥肠辘辘，天气也变得寒冷了，远处传来悠长的狼嗥声，在空旷的山岩里显得更加凄厉人。今夜他们只能与狼共舞了。王玉敬一声令下:点火！司机向柴堆上浇了一杯汽油，打火机一亮，柴堆砰地燃着了，野狼的嗥叫渐渐远去。大家围着火堆坐下，王玉敬提出每人讲三个笑话，来驱逐饥饿。也不知道因为心情不好或者是笑料不足，人们谁也笑不出来。下半夜，寒霜更大了，司机将座位上的棉毯取下来搭在三人的背上,仍然冷得肩头打颤。这时，王玉敬才真正体会到抗日将领李兆麟 “火烤胸前暖，风吹背后寒”两句诗的真实意义！南疆戎马生涯20余年，尤其三上阿里的传奇经历，尽管是文职军官，但也使王玉敬积累了一笔宝贵的精神财富，也使他在40多岁时便享受了副师级待遇。后来他转业又回到了金融战线。他说:“有了阿里哨卡这杯‘老酒’垫底,就没有什么使我不能喝下去的‘苦酒’了”。事实果然如他所说,在他以后任工商银行新疆分行监察室主任及纪委书记时，他一身正气，两袖清风，敢于碰硬，在纪检监察岗位上赢得了很好的口碑。他主管的部门也被自治区人民政府纠风办多次评为先进单位，他个人则被评为党风廉政建设先进领导干部。
  王玉敬简介王玉敬，1943年12月出生，滕州市南沙河镇前仓沟村人，中共党贺，大专文化。1961年毕业于滕县一中高中部，1964年支援新疆建设在人民银行新疆分行计划处工作，1965年调南疆军区随军银行，历任科员、副处长、处长等职，高级会计师并享受副师级待遇。1991年转业返回工商银行新疆分行，现为工商银行新疆自治区分行党委委贞、纪委书记。
  与钢为伍为钢而战——记青海省劳动模范张昭云宋致元杨军峰在西宁,有家特殊钢生产企业，它是国有大型一档企业也是全国500家特大企业和全国300家扶优扶强企业之一。该企业的董事长是“青海省劳动模范”和“省优秀企业家”光荣称号获得者，他以山东人特有的朴实和令人叹服的人格魅力，赢得了全厂职工的拥戴和全省上下、社会各界的一致好评;他为我国的钢铁事业和青海省的经济发展做出了极其重要的贡献。他，就是西宁特钢集团公司董事长、党委书记张昭云。
  张昭云，1945年11月出生，滕州市张汪镇后许楼村人。1964年7月高中毕业考人东北工学院(现东北大学)冶金管理系。1969年7月以优异的成绩毕业，被分配到西宁特钢厂工作，由此开始了他为之不懈追求和终生奋斗的钢铁事业。伴随着西钢的发展和壮大，张昭云由一名厂技术员逐步成长为令人瞩目的集团公司董事长、党委书记。
  1996年，由于受国内外钢材市场的巨大冲击，西钢面临的形势非常严峻。为进一步提高西钢的市场竞争能力，增强企业发展后劲，青海省政府决定对西钢进行改制，由工厂制向公司制过渡。正是在这关键时期，张昭云临危受命,克服种种压力，毅然挑起了西钢的重担。
  张昭云上任伊始，西宁钢厂面临的是职工思想不稳、企业开工不足、经济效益下滑的严酷现实。他面对一万多名在职职工那焦虑的神情,从他们期盼的眼神中读懂了职工对自己、对新领导班子的拥护和信赖。他从全心全意依靠职工群众办企业的基本思路人手，把关心群众、相信群众、依靠群众、发动群众作为开展工作的出发点和落脚点。在企业改制期间，他把握有利时机，充分利用各种会议和宣传工具，向广大职工讲形势、交任务、算细账、交实底，让每一位职工都了解西钢面临的困境和形势，明确自己的责任和义务，并普遍开展了轰轰烈烈的“西钢目前经营状况的反思与对策”和“西钢要发展，我该怎样建功立业做贡献”群众性大讨论和提合理化建议活动。在此基础上,张昭云坚持从维护职工利益出发，尊重职工的主人翁地位，支持职工依法进行民主管理,不仅把集团公司的重大问题决策和涉及职工切身利益的民主权利等重要事项提交职工代表大会审议，而且在改制过程中，让集团公司工会全过程参与企业改革，制定并实施《平等协商、签订集体合同试行办法》，从而保障了广大职工的民主权利和合法利益，深受干部职工欢迎，充分调动了职工群众参与改革的积极性，为推动各项工作开展打下了良好的基础。
  张昭云担任西钢主要领导人之初，他清醒地意识到，要让企业尽快走出低谷、摆脱困境，在充分调动职工积极性的同时，必须进一步解放思想、更新观念，适应社会主义市场经济发展的需要，全方位地强化企业管理，最大限度地提高生产经营的经济效益。因而他以一个企业家的胆识，凭政治上过硬和成熟的领导艺术与才能，团结带领西钢一班人发挥集体的智慧和力量，开拓创新、奋发进取，使西钢步入了健康发展的轨道。
  在改制过程中，张昭云勇于克服计划经济时代的传统观念，积极倡导并推进建立现代企业制度，亲自组织制定了《西宁钢厂建立现代企业制度实施方案》。本着“坚持试点方向不变、规范运作不走样”的原则，着手完善公司法人治理结构，逐步理顺管理职能。制定完善了“公司规则”、“董事会、监事会、经理层工作条例”等各项管理制度，并在此基础上制定了《公司章程》。由于西宁特钢集团公司的各项工作均按照公司制形式协调、规范地运作，于是在1997年顺利组建起西宁特钢股份公司，并成功地上市发行了“西宁特钢”股票。股份制改造使西钢在适应市场经济发展方面又向前迈出了重要的一步。
  多年的工作实践使张昭云深深地体会到:要想让西钢在激烈的市场竞争中站稳脚跟，非把产品质量搞上去不可。他常说:质量是企业的“生命线”，质量是开拓市场的“先行者”，是打开市场大门的“金钥匙"。从1996年至2000年，西钢连续五年开展质量成本效益年活动，建立健全质量保证体系，推行质量责任制，不断强化质量管理的基础管理工作，促进了产品实物质量的提高。截至2000年底，西钢共有16个产品获得并保持国家、部、省级优质产品称号，继1996年20CrMo抽油杆用钢获冶金产品实物“金杯奖”之后，27CiMn液压支柱用热轧无缝钢管于1997年至2000年连续荣获并保持了冶金产品实物质量“金杯奖”。集团公司于1998年顺利通过了 IS9002质量体系认证,并被国家评为 “全面质量管理活动优秀企业”和“质量管理先进企业”。正是由于产品质量的稳步提高，才使得西钢产品的市场占有率逐步扩大，才确保了西钢集团在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  在企业管理中，张昭云始终认为:企业生存与发展的立足点应放在加强管理、降低生产成本、拓宽营销渠道、增加市场份额、提高经济效益上，应把扩大企业的市场生存空间作为营销工作的长远追求。为此，他们不断吸收国内外同行的先进经验,先后两次派管理人员和技术人员到邯钢考察，学习他们外拓市场、内抓管理的先进经验。在成本管理上,他们不断完善成本考核体系，落实成本责任制;加大考核力度，实行刚性考核，狠抓降低成本的关键环节，“抓两头、促中间”，增加成本管理的实际效果。与此同时，张昭云还加大了促销、清欠的力度，在市场形势极其严峻的情况下，千方百计加快货款回笼，提高资金使用效率，缓解了资金紧张的压力，使企业赢得了主动。五年来，西钢集团公司通过学邯钢、降低成本、加强内部管理，共消化各种减利因素近4亿元，取得了良好的经济效益。
  在生产经营中，为了真正做到提高质量、降低成本、增加效益，张昭云十分重视技术革新和技术改造工作，坚持走“科技兴企”之路，不断调整工艺结构，开发新产品。在集团公司成立初期，西钢便确定了“统筹规划，分步实施，量力而行，滚动发展，加快速度,保证重点”的技改方针。他们在资金十分紧张的情况下，大打以连铸为中心的技改翻身仗，建成了国内最大的合金钢连铸机，结束了西钢连铸比为零的历史。近年来，通过科技人员的不懈努力，西钢先后完成了准贝氏体钢、新型齿轮钢、强扭力轴钢等新产品的研制开发，完成了锚链钢、新型齿轮钢、汽车用钢等新产品的试生产,共开发新产品86项，生产2.14万吨，增加产值1.08亿元，实现利润2100万元。另外，在推广、应用新工艺、新技术方面也有了较大突破，五年共采用新工艺、新技术70余项、创经济效益近3000万元。
  自张昭云担任集团公司主要领导人以来，为不断增强集团公司领导班子的凝聚力和战斗力，他十分注重加强领导班子自身建设和企业党建工作。在西钢集团公司领导班子组建的第二天，张昭云就组织班子成员召开了民主生活会，专题研究领导班子建设问题，讨论确定了《西宁特钢集团有限责任公司关于加强领导班子建设的若干规定》。《规定》从七个方面对班子成员加强自身建设提出了具体要求，特别是把党风廉政建设作为提高班子战斗力的重点来抓。在《规定》中对班子成员约法三章，提出了详细的“八个不准”的要求。在执行《规定》方面，张昭云带头按照中央、中纪委的要求，认真执行领导干部个人收入申报制度、礼品登记制度等规定，增加党风廉政建设的透明度。1996年10月，中纪委驻冶金部纪检监察组对西宁特钢集团公司领导班子贯彻中纪委五次、六次全会精神和执行“四项规定”、“三项制度”的情况进行检查后，给予较高评价，认为西钢在廉政建设方面制度健全，领导干部在住房、乘车等方面不搞特殊化，是一个廉洁自律的班子。
  作为党委书记，张昭云不仅把加强党的建设放在重要的位置,而且始终把深化企业改革、确保企业生产经营任务的完成，作为党建工作的出发点和落脚点。为了充分发挥党组织在企业重大决策中的政治核心作用，他组织制定了党委参与企业重大问题决策的有关规定，明确了党委参与重大问题决策的内容和要求，并通过召开党委常委会、党政联席会等各种会议，保证党委参与决策、发挥作用。为不断适应现代企业制度下党建工作的新特点和新要求，引导广大党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，张昭云带领党委一班人在切实做到党建工作制度化、程序化和经常化的同时，在全体党员中广泛开展以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 《党章》为主要内容的学习活动，并结合党内 “创先争优”、“争先达标”、“党员责任区”竞赛，广泛开展了“党员身边无事故”、“党员创千元、支部创万元”、“党员是一面旗帜”等主题活动，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  对于西钢的振兴与发展,张昭云倾注了全部的心血和汗水。作为集团公司的主要领导人，他勤奋工作，率先垂范，作风民主，为政清廉。在他的影响和带动下，职工们心往一处想、劲往一处使，同舟共济、共谋发展，使西钢集团取得了物质文明和精神文明的双丰收。1996年至2000年五年间,西钢集团公司共上缴利税近3亿元，连续五年被青海省政府命名为“利税贡献大户”。集团公司被评为 “省精神文明建设标兵单位”和“省思想政治研究会优秀单位”。同时，张昭云也由于为社会主义市场经济做出了积极的贡献而光荣地获得了“省劳动模范”和“省优秀企业家”荣誉称号。
  危难之际显身手——记省人大代表、聊城市烟草专卖局（公司）局长、总经理赵波奚春霞赵波，一个典型的山东汉子，由一名普通的工人，一步一个脚印，成长为名扬省内和全国烟草系统的辛勤耕耘者和事业的开拓者。在他身上既体现了以孔孟为代表的儒家的积极进取精神，又体现了墨子的“兼爱”思想，形成了其杜茂文鲜明的人格品位和企业文化特色。
  1956年12月，赵波出生于济宁太白楼下一个普通工人家庭。三岁时，因父亲的工作调动，全家人来到滕州。从人托，到入学;从参加工作，到担任领导干部，成家立业，结婚育子，一晃就是40多年，成了地地道道的滕州人。
  1968年秋，父亲因公殉职。作为长子的赵波，过早地挑起了生活的重担，比同龄的孩子不知要多付出几倍的辛苦和劳累。俗话说穷人的孩子早当家。少时的赵波，既懂事，又勤奋，品学兼优，刚满十四岁那年，就跨入了团组织的大门，成了一名小伙伴们羡慕的共青团员。1972年考入滕州一中高中部，不久，即担任了班团支部书记。高中毕业后参加工作，成为县轻工机械厂的一名普通工人。半年后就当上了厂生产科统计员。由于他爱动脑筋，积极肯干，又公道正直，乐于助人，深得领导人的喜欢和同志们的好评，当年就被推选为厂团支部书记。他以身作则，努力工作，把厂里的共青团活动开展得有声有色，并光荣地出席了团县委召开的“社会主义革命和建设积极分子”表彰大会。
  1976年12月，赵波积极响应号召，应征入伍。在部队这所革命大熔炉里，他勤奋学习，刻苦训练，每遇大的活动，常立功受奖。第二年光荣地加人了共产党组织，这在同时人伍的千余名滕籍战士中是第一个。他还被评为全师学雷锋积极分子，并连续两年夺得师直部队训练第一名。毫不夸张地说，三年的部队生活，不仅锻炼了他坚毅、果敢的性格和雷厉风行的作风，而且，更重要的是使他树立了正确的人生观、世界观和价值观，真正是好铁炼成了钢。
  1979年底，赵波复员返乡，被安置在山东省棉烟麻公司滕县烟叶分站工作。凭着他满腔热情和一股钻劲，很快就进人了角色，熟悉了工作。不久，即担任了分站团支部书记、人事劳资科副科长。常常是加班加点、废寝忘食地工作，成了远近出了名的不知苦累的 “工作狂”。
  1984年初，尚未至而立之年的赵波，脱颖而出，被枣庄市委组织部任命为枣庄烟叶经理部副经理。工作之余，他读书不綴，于1985年6月，以优异成绩考上了枣庄市委党校干部大专班，带职学习二年。其后,又参加了中央党校89级本科班经济管理专业三年的函授学习。
  1987年下半年，赵波被任命为枣庄烟叶经理部副书记。由于机构的分合变迁和全国烟草生产形势的滑坡,烟叶经理部陷人了困境。眼看着一百余名在职职工的工资没有着落，一百余名离退休老同志的生计失去了保障。一时间，职工中赴省进京上访者时有出现。在这样的困境下，于1988年5月，赵波受组织委托，出任经理部经理、党总支书记。“奋起自救，难中前进，在困境中走出一条生路来”。这是赵波在全体职工大会上发出的誓言和呼唤。他充分发挥自己多年的做青年和思想政治工作的优势，从做人的工作人手, 稳定局面。同时，解放思想，理清思路，一方面改革机构，成立了多种经营科，做起了化肥、煤炭、粮油、租赁等生意，另一方面，率先进行医疗制度改革，压缩支出项目。再就是组织人员大搞科研攻关，牢固树立科技兴企思想，带动事业发展。他们的“优质烤烟技术开发”的科技项目荣获枣庄市政府颁发的“科技进步一等奖”。与此同时，他亲率精干人员自带干粮、咸菜外出追讨陈欠货款，先后奔宁夏、赴甘肃，一笔一笔地追回了职工的“救命钱”。他以自己崇尚实干的精神和作风赢得了全体员工和社会各界的好评。山东省烟草专卖局(公司)原党组书记、局长、经理王昆亲切地称赞说:“这个小赵波，真是不简单，稳定了一个单位，搞活了一个企业，解决了省公司的一个大包袱。
  1993年12月，山东省烟草专卖局(公司）正式批准组建滕州市烟草专卖局(公司），赵波被任命为局长、经理。上任后，他不畏艰难，不怕威胁,与工商、公安、商贸等部门一道，加大了治理力度，净化滕州卷烟交易市场，使公司经济效益显著提高。国家烟草专卖局专卖管理司赵振林司长视察后给予了极高的评价，认为赵波不仅敢干、苦干、实干，而且会干，是一位非常称职的烟草专卖局长。他所领导的滕州局(公司）也被评为“省级文明单位”。这在全省烟草系统县级局(公司）中还是第一家;他筹划创办的第三产业——“滕州杏花村干杂海货批发市场”,至今购销两旺，生意兴隆，年收人100余万元。离职休养多年的县委书记马启廷曾挥毫题赠赵波 “天道酬勤任重道远”。
  1995年9月，赵波兼任鲁南烟草集团销售副经理，分管枣庄与济宁两地市17个县市区的卷烟销售网络建设工作。他不辞辛劳，积极奔波，取得显著成绩，被评为“全省卷烟经营和网络建设先进工作者”。1996年3月，上级组织又任命他为枣庄市烟草专卖局副局长兼滕州市局(公司）局长、经理。1998年1月，又作为局长、董事长、总经理、党委书记兼颐中集团董事，全面主持枣庄市局（公司）的工作。期间，他一方面积极开展烟草专卖执法工作，并取得显赫的战绩，被省局誉为 “全省专卖战线的一面红旗”;另一方面，大规模地加强基层网点建设，扩大市场,提高效益。省局(公司)党组曾委托新闻媒体到枣庄作专题采访,被记者概括为“枣烟精神”，在全省引起轰动。尤其值得提及的是，在1998年初，新组建颐中烟草(枣庄)有限公司时，他适时提出了“六个一家人”的思想，不仅凝聚了人心，稳定了全局，而且，成为枣烟人的行为规范和精神动力。
  1999年1月，赵波调任聊城市烟草专卖局局长。当时的聊烟，因为前两年违规经营，多名干部受到处分，经济效益也大受影响，收人锐减，仅1998年就亏损1200多万元。再加之数千万元的历史潜亏，真可谓困难重重，举步维艰。而滕州家中，又有长期患病的母亲需人照料。古人说“父母在，不远游”，何况是体弱多病的老母亲？面对工作、家庭双重压力，赵波二话没说，服从组织安排，背起行囊，直奔鲁西重镇聊城。到任后，他针对工作实际，在充分调查研究、广泛听取意见的基础上，提出了“内外普法，上下执法，纵横交流” 的专卖工作思路，并采取行之有效的形式，宣传烟草专卖法及有关法律法规，取得了良好的社会效果。同年6月，在聊城市十三届人大常委会第八次会议上，他受市政府委托，作了关于贯彻实施《烟草专卖法》情况的报告，产生了强烈的反响。随后，他又陪同市人大领导人对8个县市区烟草专卖执法情况进行了视察。这一年,全市共查处各类案件1779起，同比增长1.8倍，査扣各类非法卷烟16194件，同比增长1.69倍，罚没款同比增长3.13倍，专卖执法缉查总量占了全省的五分之一强。《东方烟草报》以《整治“重灾区”》为题，对其作了长篇报道。省局党组为之作了批示，认为“聊城市专卖局调整领导班子一年来，成绩卓著，一改专卖管理‘重灾区’的落后形象，走上了全省专卖管理的先进行列，为守好山东的西大门做出了积极贡献”。同年11月，省局再次调整了聊烟的领导班子，赵波担任党委书记、总经理，全面主持市局(公司)工作。随后,他提出了“知难而进，四化并举，增量减亏”的12字工作方针;同时，还提出了向 “十个方面”要效益，坚持造血与输血相结合、积极争取政策扶持等一系列做法，卷烟销量逐月攀升，平均月减亏100多万元。聊烟的巨变引起了系统内外的普遍关注，并多次在省局(公司）召开的会议上作典型发言。发行全国的《东方烟草报》以《变化是怎样发生的》为题，在头版头条再次作了重点报道。
  2000年，聊城烟草结束了连续两年多亏损1000多万元的历史，掀开了新的一页。2001年，在1999年谱写烟草专卖曲、2000年唱响经营曲的基础上,赵波从聊烟的恢复性发展着眼，提出了“同心苦干、全面规范、增盈扩量”的新12字方针，带领聊烟人一步一个脚印地开始了新的创业历程。至2001年底，聊城烟草的专卖专营和精神文明建设获得了全面丰收:鲁产烟销量同比增幅连续20个月保持全省第一。全年累计实现销售收人4.6亿元。在省公司取消补贴历史潜亏的资金占用费370万元的情况下，仍实现利税2682万元，同比增长256%,其中利润1657万元，同比增长8.3倍。各项经济指标均超额完成省局(公司)下达的预算指标。
  在经营管理中，赵波十分注重企业文化建设。他的政治理论水平，他的渊博知识，对本单位烟草文化建设产生了重大影响。从二十世纪80年代到现在他题写了百余副烟草文化对联，被行业内员工和社会各界人士广为传诵，如“同心同德同舟共济用实力赢得敬重；自尊自爱自强不息以形象促进发展”。这副对联深入人心，成为枣庄烟草干部职工的座右铭。“孔孟之乡墨子故里创烟草文化，黄河之滨泰山脚下领时代风骚”，更成为《时代》的封底佳作。
  1994年以来，他代表企业先后资助建设了滕州大同路烟草灯塔，市汉画像石馆、车站广场大型电子屏幕，还与地方有关部门和单位,多次联办一系列有纪念意义的文化活动；调聊城工作后，又在孔繁森纪念馆建立了全市烟草系统思想、政治教育基地。他所撰写的理论文章，多次被省、市评为优秀论文，并且，还多次应邀为各种社会活动、联谊单位撰写对联，起到了沟通思想，交流感情、宣传行业、文明共建的良好效果，体现了他作为优秀的企业管理者、事业的开拓者和烟草文化传播者的优秀品格。
  赵波善于发挥党的政治优势做思想工作，把关心人、爱护人、培养人有机地结合起来，营造以人为本、积极向上的工作氛围。赵波经常要求干部要善于发现职工的闪光点，注重调动干部职工的积极性，时刻把职工群众的利益放在心上。1992年2月，一名职工在察看烟田时突然发病，吐血昏迷，赵波配合医疗部门组织40多人为抢救病人服务，终使病人摆脱死神、转危为安。病人苏醒后的第一句话:“是组织上、是领导给了我第二次生命。我要加倍工作，来报答组织、来感谢领导。”赵波廉洁这是干部职工最佩服的。他有句名言:你省钱，我省心。对专卖案件的处理，他坚持做到不说情、不干预，公开办案，按程序按法规办案，送礼不要，请客不到。在干部任用方面他更是一诺千金，严格按《领导干部选拔任用条例》办事，依据“德能勤绩廉”提拔任用干部，实行竞争上岗、公示上岗。在卷烟经营方面，他是总经理，但他从未给任何人批过一条人情烟、紧俏烟，一切按规定办事。
  赵波的先进事迹,先后在《枣庄日报》、《聊城日报》、《东方烟草报》、《时代》、《民主与法制》、《中国烟草工作》、《国家经济工作通讯》、《金叶卫士》、《齐鲁风采》、《山东人大工作》、《聊城人大》等报刊登载，中央电视台、山东电视台也曾多次报道。现在，他虽然兼任高级经济师、中国烟草学会会员、山东省第九届人大代表等多个职务并获得全国烟草专卖管理先进工作者、全国烟草行业三五普法先进个人;山东省反走私先进工作者、全省党员标兵、山东省优秀企业思想政治工作者;聊城市劳动模范、“振兴枣庄”立功奖章、“富民兴聊”劳动奖章等多项荣誉和称号，但他常怀一颗平常心，笃信荣誉只能说明过去，更加谨言慎行，严于律己，敬业爱岗、执著追求，决心在为民族的复兴、祖国的腾飞，做出自己应有的烟草战线上辛勤耕耘，再创佳绩，再铸辉煌，贡献。
  扎根矿山志在超越——记山东兖矿集团南屯煤矿矿长闰吉太王延忠在举世闻名的泰山脚下，在誉满天下的孔孟之乡，坐落着一座闻名遐迩的现代化国有特大型企业---南屯煤矿。在这个矿里，有一位深受全体员工拥护和爱戴，先后被授予兖矿集团公司劳动模范、优秀共产党员、济宁市劳动模范、山东省煤炭系统党风廉政建设先进个人、山东省煤炭系统发展非煤业优秀矿长、山东省重点煤矿优秀廉政勤政干部、全国十佳矿长等荣誉称号的矿长，他，就是闫吉太。
  闫吉太，1952年8月出生在滕州市东郭镇后梁村。家乡古老而优良的传统和厚重而淳朴的乡情，孕育了他真诚、朴实、坦率、耿直的人格品质。1971年4月，他怀着振兴中国煤炭事业的美好理想，参加工作来到了南屯。30年来，从工人到技术员，从队长到矿长，无论岁月怎么延伸、职务怎么升迁，他始终不变的是振兴煤炭事业的初衷，把自己最美好的青春年华奉献给了兖州矿区这片热土，留下了一串深深的脚印,取得了骄人的业绩。
  1996年3月，闫吉太走上了南屯煤矿矿长的领导岗位。他始终坚持“廉洁、勤政、务实、开拓”的宗旨，带领全矿8000余名职工，锐意改革，励精图治，创造了一个又一个奇迹，走出了一条超常规、跨跃式发展的全新道路，当年就建成了全国首批部特级高产高效矿井，并连续多年保持不败记录。他的办矿经验在省内外推广，他的动人事迹在齐鲁大地传颂。
  改革创新:企业发展的不竭源泉在市场经济条件下，按部就班、墨守成规，企业就会失去活力，就会在竞争中遭淘汰;只有勇于开拓，敢于改革，不断创新，企业才能闯过激流险滩，不断前进。走马上任矿长伊始,闫吉太就以改革家的睿智和企业家的胆略站在国企改革的最前沿,把“改革就是解放生产力，促进生产力发展”作为统揽全局的指导思想。为实现“以煤为主、煤与非煤并重”的战略目标，他按照“稳固一头（煤炭生产）、激活一片(非煤产业）、减轻一块(后勤服务)”的改革思路，努力推进现代企业制度的建立和完善。首先从机构设置入手，进行了大刀阔斧的改革。矿机关管理人员，由原来的360人压缩到不足百人;机关科室由原来的23个削减为16个。按照工作性质和业务范围采取全额有偿承包、工资切块和社会创收承包、全员工资经费承包三种形式，将二级机构纳人内部市场管理，实现了管理与服务职能的彻底分离。他积极实施公开、公正、公平竞争的干部人事制度改革，使懂经营、会管理、能力强、技术硬的干部职工有了用武之地。他大胆探索资本运营的产业发展新路子，对低成本扩张进行大胆尝试。1997年11月，成功兼并了原山东日照比特电子集团公司，成为兖矿集团以新的机制,跨地区、跨行业、跨所有制对外兼并的第一窗口。使原来负债额_多万元，濒临倒闭的公司一跃成为兖矿集团进军信息产业高新技术领域的根据地和创利大户。同时他还积极深化矿井生活后勤服务改革，坚持“审慎研究、区别对待、超前规划、由点到面、逐步推开”的原则，率先在煤炭系统推进矿区物业化社区管理，实现了“行业示范，国内领先”的改革目标。
  科技进步:企业展翅腾飞的金翼闫吉太投身煤炭行业30年，始终对科技进步情有独钟，与科技兴矿结下了不解之缘，他坚持“矿井高产高效建设与科技兴矿同步规划，同步实施”的发展战略不动摇，科学组织煤炭生产，实现与国际先进采煤技术的接轨。1994年，他任分管生产的副矿长期间，积极推行综采放顶煤开采新工艺(这是煤炭部“九五”科技攻关技术课题），使综采单产历史性地达到202万吨。1995年，他又想方设法多渠道筹集资金，引进具有世界先进水平的大功率采煤设备，综采单产一举突破300万吨，达到315万吨，受到了江泽民总书记的高度赞誉，称“这是非常了不起的，是引以为自豪的”。1996年，他又乘胜前进，一鼓作气创出了综采单产350万吨、工作面效率181吨/工的最高纪录，继续名列全国综采榜首。同时在掘进方面，他在全国煤炭行业率先推行煤巷锚网支护新工艺，不仅节约了大量的材料投人，降低了工人的劳动强度，而且卓有成效地提高了掘进效率。他努力提高辅助运输的安全技术装备水平，提前两年实现“上下山行人架空装置化、斜巷安全设施规范化、顺槽运输梭车化、矿车清车自动化”的“四化”目标，形成了与部特级高产高效矿井安全匹配的格局。1998年，根据南屯煤矿采场储量状况，他审时度势,积极倡导并引进了具有世界领先水平的房柱式连续采煤设备，组建了华东地区第一支房柱式采煤队,使开采成本大幅度下降，地表生态环境得到保护，成为整个兖州矿区的领头雁和示范田。同时，他还亲自参与了一大批国家、省部级重点科技攻关项目，特别是成功主持开采了第一个国内少有的四采空“孤岛”综放工作面，有效地解决了通风防灭火、瓦斯、煤尘、回收率国内公认的四大难题。他主持设计的实用新型液压支架，获得国家专利，填补了此项技术领域的空白。另外，他还充分利用闲暇时间，主编了多部实践性和理论性较强的著作。其中，《软岩巷道支护技术优化研究》获教育部国家科技进步三等奖，《兖州矿区煤炭生产技术》获煤炭部科技进步特等奖。
  决胜市场:企业成功的必由之路近年来，随着我国社会主义市场经济的确立，企业的市场化进程正在加剧。这种前所未有的变革毫无例外地冲击了长期以来处于“计划经济”保护伞下的国有煤炭企业，而大规模、无休止地无序开采和超量库存，以及来自东南亚经济危机的冲击和影响，无疑，使举步维艰的煤炭企业雪上加霜。面对困境, 久战沙场的闫吉太凭着必胜的信念和敏锐的市场洞察力，树立“没有饱和市场，只有饱和思想”的观念，响亮地提出了 “发展在改革、决战在市场、成功在合力”的口号。他努力探索适应形势发展的营销机制，增强矿井抵御市场风险的能力，制定了科学灵活的营销组合策略和政策，加强营销队伍和销售网络建设，在上海、杭州等地设立煤炭销售网点,强化售后服务，主动出击，开拓用户，反馈信息，产需见面。缔造了畅销不昏、滞销不惊、顺时能上、逆时能变、预谋早动、进变自如的营销格局。1999年，南屯矿在全国国有重点矿80%以上大面积亏损的情况下，实现了产销两旺，利润大幅增长。在产品质量管理上，闫吉太始终坚持“以质量求信誉，以质量求生存”的原则，建成了设计年生产能力180万吨的大型现代化选煤厂，采用先进的984PLC集中控制系统、微机区域控制网络和ZED大屏幕生产数据反馈系统，洗选后的优质动力煤在国内外用户中享有良好声誉。使“南屯煤”成为国内外公认的名牌产品，畅销日本、印度、韩国、台湾等国家和地区，每年出口动力精煤在100万吨以上，创汇2500万美元。
  未雨調缪：实施矿井持续发展的战略转移南屯煤矿投产于70年代初，原设计年产量为160万吨，历经两次挖潜改造，提高到了240万吨/年，但由于生产任务和市场的需要，实际年产量已达410万吨,从而造成贮存煤量日益减少，矿井的寿命成倍缩短，如单纯地依靠煤炭生产将走向“死胡同”。南屯煤矿向何处去？出路在哪里？这是每一个南煤人都忧心忡忡且迫于明晓的问题。“居安思危，志在超越，把非煤产业放到矿井未来求生存、谋发展的战略高度上来抓，实施南屯煤矿中壮年转产的战略转移。”这是闫吉太为南屯煤矿的生存与发展做出的重大抉择。他按照江总书记“一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用”的指示精神，对全矿非煤零散厂点、小型项目进行重组划转，并实施股份制改造国有资产变现达890余万元。他想方设法筹集资金3亿多元，扩建矸石热电公司三期工程，使装机容量由1.8万千瓦扩建到6.8万千瓦。目前一、二期三炉三机不仅年发电量居全国同类型坑口电厂的第一位,而且带动了余热供暖、建材等项目的发展。特别是1998年以来，围绕集团公司“4106”工程的实施，闫吉太大力推进矿井产业结构调整,研究制定了非煤产业“三倾斜、两扶持、一重奖”政策，加大扶持，积极培植新的经济增长点和支柱产业，推动非煤产业向规模经济、集约化经营迈进。1999年，经过缜密的市场调研论证，投资26.8亿元上马具有国内领先地位的电解铝项目，为实现南屯煤矿“煤电铝”一体化奠定了基础。目前，南屯矿已发展成为拥有机械加工、矸石发电、综机维修、电器制造、建筑建材、水陆运输、广告装潢、成品制衣、化工商贸等集科工贸一体化、产供销一条龙的综合大型经济实体。
  科技管理:企业永驻的立身之本闫吉太坚持内强管理、外树形象、自我加压、追求卓越，使“自强不息、争创一流”的企业精神在管理中得到升华。他坚决反对“小成而满，小富即安”的思想意识。他常说:“满招损、谦受益。只有老老实实地向国内外优秀企业学习，取他人经营、技术以及管理之长，补己之短，我们才能在不断创新中发展。” 在安全管理上，他始终坚持从严治矿、依法治矿。不断健全完善各项管理制度。扎实开展安全层次职级管理，充分落实“职工六项安全权利”,把双向监督制约机制落到实处。他坚持高标准,高起点，先后组织建立起IS09002质量保证体系、IS014000环境管理体系、IS010012计量检测体系，成为中国煤炭工业首家集三大体系认证于一身的矿井。为激活各单位的活力，体现“亲兄弟、明算账”，他把市场经济竞争法则引人矿井内部，建立起内部市场管理体系，并融合嫁接“亚星比价购销”和“邯钢倒逼成本”的经验，在内部建立有偿服务、利益交换关系，大大提高了效益，降低了消耗。1997年，他又借鉴海尔“日清日高”管理经验，创造性地推出质量责任网络化管理机制，SP:以矿行政组织为依托，以工作目标为内容，以责任制为形式，以工作关系和职能分工为纽带联结成网络系统，形成“大网套小网,小网到个人”，建立起“事事有人管，人人都管事”的工作机制，使职工责权明确，质量管理的广度、深度和强度得到大幅度提高。
  双管齐下:两个文明建设并蒂莲开闫吉太与南屯煤矿党政一班人，站在高处，看到远处，想到实处，一手抓安全生产、提高经济效益，一手抓精神文明、维护矿区稳定。特别是深入抓好党委“1114工程”和“热爱矿山、崇尚奉献、做真正文明南屯人”活动，不断拓展精神文明建设的内涵和外延，推动全矿上下由外在行为的规范到内在精神风貌的升华。并投巨资兴建了职工公寓、体育馆、游泳馆、文化广场、职工俱乐部等一批休闲娱乐场所，改善、提高了职工的生活环境和质量，使全矿2.6万名职工、家属安居乐业。1999年，全矿职工人均收人达到16888元，家庭程控电话普及率达到99.5%,提前实现了家庭生活福利样板化的“五化”目标。目前，闫吉太所领导的南屯煤矿已拥有“煤炭工业一级企业”、“全国先进矿井”、“全国先进集体”、“山东省思想政治工作先进企业”等70多项省部级以上授予的荣誉称号，并获得中华全国总工会颁发的“五一劳动奖状”，是连续12年保持了山东省政府命名的“文明单 m 〇2002年5月任兖矿集团电铝公司总经理(副厅级)。
  情系煤海四十载敢为人先铸辉煌——记省劳动模范高兴海马润涛1999年元旦刚过，泉城济南迎来了新春第一批客人——参加“山东省劳动模范表彰大会”的代表。代表中有一位来自东滩煤矿法人代表、全国煤炭工业战线上的企业家、全国优秀矿长高兴海。
  (-)在滕州的北部比邻孟子故里的地方，有一座秀丽的龙山，山下有个村子叫高岭。顾名思义，这个村子里多是高姓人家。童年、少年时代的高兴海就生活在这里。
  那是一个令人难忘的日子——1941年的一天，日本鬼子扫荡龙山一带，高岭村和附近几个村子的村民们，扶老携幼，竞相逃命。在逃难的人群中，有孕妇在路边的谷地里产下了一名男婴，他就是本篇的主人翁高兴海。
  40年代的高家和华夏千千万万个农户一样，过着半年糠菜半年粮的生活，一家人全靠着父母亲给人扛活干杂务度日。此时，高兴海的出生无疑对高家来说更是雪上加霜。为了一家七口人能够填饱肚子，兴海的父母只好拼命没黑没白地给人家当牛做马。
  光阴荏苒，转眼高兴海长到7岁。有一天,姥姥对兴海的父母说:“大的耽误了就算了，二的(兴海)不能再耽误了，家里再穷也得想法让孩子上学。”事后，兴海的父母再三合计，终于咬牙决定让兴海上学。听说要他上学，兴海高兴得一夜没睡着觉。次日一早起来，他对父母说:“我一定好好上学，长大好多挣钱，让爹、娘、哥、姐都过上好日子。”从入校的第一天起，高兴海就起早贪黑、争分夺秒地刻苦读书。对老师布置的作业他总是在学校里就完成，回到家里还要去割草、放羊，帮助父母料理家务。在他的努力下，第一学期期末考试成绩比第一名仅差2分，取得第二名。对此结果他并不满足，发誓要更加努力学习，夺取第一名。他说到做到，在暑假前的期终考试中，他如愿以偿，取得了第一名的好成绩。
  高兴海不但学习好，而且还是一位有志向和有抱负的少年。
  1948年夏，滕县第二次获得解放。获得新生的广大穷苦农民在共产党的领导下，掀起了轰轰烈烈的土地改革运动。此时的高兴海甭提多高兴了。他领着一群儿童团员，整天跟在大人们的后边，斗地主，分田地，贴标语，喊口号，整天忙得不亦乐乎！抗美援朝战争开始了，高兴海见比自己年长几岁的大哥哥们戴着大红花，雄赳赳、气昂昂地去抗美援朝，但他却没因自己年龄小不能参军而懊悔，而是更加积极地投身抗美援朝宣传活动，用他那稚嫩而洪亮的嗓门，领着小伙伴们呼口号:打倒美帝，保家卫国！并在心中暗暗表示:等我长大了一定扛起枪，去保家卫国。为了实现远大抱负，从那时起，他学习更加勤奋，成绩在班里一直遥遥领先。经过六年的寒窗苦读，高兴海出色地完成了学业。由于母亲因病过早离开人世,家庭经济拮据，他打消了继续上学的念头,决定同哥哥一起承担起繁重的家务，与父亲分忧。
  (二）高兴海已长成一个17岁的大小伙子。此时，有亲朋好友对兴海父亲说:“兴海是棵好苗子，留在家里耽误了孩子的前程，出去或许能混出个人样儿来。”恰巧，八一煤矿正在招收工人。听到这一消息后，高家高兴万分，高父遂带着兴海去报名验考。招工的人一看长得大头大脸、大手大脚、膀阔腰圆、站着像座塔、坐着像口钟的高兴海，二话没说就答应留下他。从此，高兴海便成了八一煤矿的第一代矿工。
  高兴海穿上矿工服不久，矿领导人便安排他到抚顺煤矿接受培训学习。这期间，他虚心拜师，刻苦学技术，不到一年，不仅对于打眼、放炮、支棚子、移溜子、打柱子、豁煤等活已完全熟练，而且对属于矿井里的十八般武艺也样样拿得起放得下。他当时还在一次冒顶事故中不顾个人安危抢救伤员，受到抚顺煤矿领导人的表扬。
  从培训班学习结束回到八一煤矿后，高兴海想到以后将要在这里大显身手了，心潮久久不能平静。他心想:一定要干出个样子来，以此来报答父老乡亲的关怀和组织的培养。
  事实是最好的见证。在井下，他机智灵活地打眼、放炮、钻洞。排水时，他第一个跳人刺骨的凉水中。创高产，他一人拿下两三个人的工作量。
  高兴海像一个“拼命三郎”，有苦不叫苦，再累不叫累，把全部精力用到煤炭生产中。老同志称赞他，年轻人佩服他，领导者表扬他。根据他人矿一年多来的表现，党组织经过研究，遂于1960年12月18日接纳他为中共党员。人党后的高兴海干劲更足了，凡事走在头里，脏活、累活抢到头里，危险的地方冲在头里。不久，他被任命为矿机电科团支部书记。在其后的几年里，他成为受团中央表彰的“青年红旗手”和全省“双学”积极分子，曾两度赴省城参加庆功座谈会和表彰会。
  高兴海开始崭露头角了。
  (三）1967年6月，高兴海与八一煤矿的100多名职工为响应党的加强“三线”建设的伟大号召,来到了“天无三日晴，地无三尺平”的黔西南——贵州水城矿务局汪家寨煤矿任第一采煤区指导员。5年后的5月，他受命到该矿务局木冲沟煤矿任党委书记并主持全面工作。由于受“文革”的冲击，该矿停产已久，班子涣散得已溃不成军，管理无章法，生产系统不配套，生活设施不健全，安全生产无保障上任伊始，面对这个烂摊子，高兴海心乱如麻，心绪难平,一时不知从何处下手。正在他一筹莫展的时候，一位哲人的话在他耳边响起:“只有在逆境面前冷静、睿智、善于思考、把握时机的人，才可能到达光辉的彼岸。” 哲人的话启发了他，经过深思熟虑，他决定到群众中去找办法。于是他翻山越岭,登门到矿工们家里去问计和征求意见;到科技人员那里谋求治矿方略良策;到老工人、老模范那里拜师求教……在掌握第一手材料后，他召开了党委会，首先统一班子成员的思想，明确工作的重点;接着又召开了全矿职工大会，进行广泛思想发动。在动员会上，高兴海引用了马克思的一段话:“一个民族，一个礼拜不生产，这个民族就要灭亡。”接着他话锋一转说:“作为一个煤矿呢,不生产煤炭就无法生存。目前，木冲沟矿还有不少困难，但我相信只要全矿5000名职工团结一致，共同努力，什么困难都不在话下，什么问题都能解决，木冲沟就一定能走出低谷步入发展的坦途。”他的讲话像一股和煦的春风，吹散了职工心头的乌云，使他们重新扬起了生活的风帆，对煤矿的未来充满了希望。
  为了感化、带动职工，高兴海以身作则，身体力行。他把办公室搬到井下，和工人们吃住生活在一起，有时为了解决一个难题，他一干就是一天，晚上12点前从未睡过觉。为节约时间，他把一日三餐改成了两餐。这时职工们看他的眼熬红了，人累瘦了，都心疼他，担心这样下去会把他的身体搞垮，纷纷劝他注意休息。可他总是笑哈哈地说：“放心吧,我会自己照顾自己的，垮不了！”在这期间，生活在老家的父亲病故，他都没奔丧，为的是会战早日结束，煤矿早日恢复生产。党委书记的一举一动就是无声的命令，全矿上下被充分发动起来了，大家都为尽快恢复生产出大力流大汗。经过三个月的整治，煤矿终于恢复了生产。又经半年的拼搏，使生产能力从设计年产20万吨的矿井提高到90万吨。木冲沟煤矿焕发了勃勃生机，呈现出前所未有的好形势。
  (四）1984年，组织上安排他到云南师范大学深造。大学毕业后不久，高兴海调任兖州矿务局杨村煤矿党委书记。在这里他大干两年，功绩显赫。1989年11月，正在喜庆该矿跨进全国优良煤矿的时候，他又奉命来到了东滩煤矿肩负起新的使命。
  在东滩，高兴海先任党委书记后任矿长，一干又是10年。他带领8000余名矿工，瞄准“中国领先、世界先进”现代化高产高效矿井的奋斗目标，按照“打基础、练队伍、严管理、建制度、上素质”的工作思路，顽强拼搏，艰苦创业，创造了一个又一个奇迹，走出了一条超越常规的发展之路。矿井相继被授予 “现代化矿井”、“特级质量标准化矿井”、“部级高产高效矿井”、“行业特级高产高效矿井”、“职工生活福利小康示范单位”及“省级花园式单位”等荣誉称号。
  高兴海在任党委书记期间，为使党建工作和思想政治工作为煤矿生产和煤矿工作提供智力支持和思想保障。他在全矿48个基层党组织、1300余名党员中开展了“党在我心中，矿在我心中”的大讨论。通过学习讨论，增强了广大党员和职工的主人翁意识，激发了职工自觉为煤矿建设做贡献的热情。在其后的数年里，他坚持抓典型,树榜样，以典型引导人、教育人;坚持党管干部，发挥党员干部的模范带头作用;坚持率先垂范，以身作则，身教重于言教。同时他强调:“党的各级组织一切工作都必须自觉地、主动地服从服务于矿井建设和安全生产，矿长在哪里点火，书记就在哪里添柴;党指向哪里。”共产党员就应冲向哪里。”由于他注重抓党建和思想政治工作，并为此锻造了一支纪律严、作风好、工作硬、特别能战斗的党员队伍，从而确保了东滩煤矿“一年抓达标，两年抓提高，三年上台阶”目标的实现。为此，他被评为山东省优秀思想政治工作者。
  1994年秋，已过“知天命”年龄的高兴海由书记改任东滩煤矿矿长。此时的东滩矿，年产已接近400万吨,各项技术经济指标已接近或超过国内水平。然而，就在他事业如日中天的时候，灾难不期而至。由于有些职工产生了自满和松懈麻痹情绪，忽视安全，违章作业，造成了矿工噪血800米井下的恶性事故。就在这天早晨，高矿长久卧病床的妻子离他而去。矿灾家难一齐向他袭来。面对困难，高兴海没有消沉，没有低头，而是挺起腰杆担责任，带着感情抓管理,以自己的坚强毅志赢得了东滩人的称赞。由于各方面的工作深人到位，事故得到妥善处理，全矿各项工作始终保持正常运转，当月原煤产量创出历史最高水平。
  高兴海常说:“要敢为天下先，善闯才能取胜”，“干就要争一流”。他还深深意识到，在激烈的市场竞争中，若不争一流就会被别人挤垮。所以，他从产品质量到企业形象各方面都要争第一。正是在此思想的指导下，东滩人把科学的精神与严谨的工作作风结合起来，创造出一个个“第一”和一个个辉煌。1996年初，日产、月产煤多次刷新全国纪录, 最高月产煤达52万吨，日产达到21246吨。年底一算账，东滩矿稳获四项全国第一，矿属两个综采队双双跻身于全国十佳采煤队行列。时任煤炭工业部部长的王森浩还专程到东滩看望两个综采队，并说:“我从你们身上看到了中国煤炭工业的希望!”1997年乘胜前进，产煤501万吨，并创出一支年产410万吨的全国冠军采煤队，夺取了总产、单产、效率三项第一。1999年又上了新的台阶，总产达到600万吨，单产505万吨,两次刷新了本矿创造的全国井工开采总产、单产最高纪录。
  东滩煤矿成为全国煤炭战线上的一颗光彩夺目的明珠，这对它的带头人高兴海来说，无疑做出了非凡的贡献。为弘扬高兴海及其东滩人精神，中央人民广播电台、《人民曰报》、《大众日报》、《中国煤炭报》等多家新闻媒体对其事迹作了重点报道。同时，党和人民也给予他很高的荣誉，先后授予他济宁市和山东省劳动模范、山东省“双拥”模范、山东省煤炭系统专业技术拔尖人才、全国煤炭工业优秀企业家等荣誉称号。
  而今,高兴海虽然离开了矿长之职，到上一级机关做领导工作，现为兖矿集团副局级调研员的他，心却留在了东滩。他说“愿做一块煤，永远为这一崇高的事业而燃烧、燃烧 ”高兴海简介高兴海，1941年9月生，滕州市龙阳镇人，1958年参加工作，1960年12月入党，历任煤矿党委书记、矿长，先后被评为高级政工师、高级经济师、高级工程师，现为兖矿集团副局级调研员。
  高尚的人格无私的风范——记“五一”劳动奖章获得者张善印张善印，1950年10月出生于山东省滕县一个农民家庭。自幼上进好学，立志要干出一番事业。1970年参加工作，1972年考人山东矿业学院，1975年7月大学毕业被分配到金乡县菜园煤矿工作，历任技术员、工程师、副矿长。1984年6月，金乡县菜园煤矿划归市属，组建为济宁市劳改支队，他被任命为副支队长。1985年7月加人中国共产党。1987年又被任命为支队长、党委副书记。1994年济宁市劳改支队更名为山东省济宁监狱，他又被任命为监狱长、党委书记，1997年10月，兼任济宁市司法局副局长。先后荣获全国科学大会奖、全国五一劳动奖章;全国优秀监狱长、全国“十佳”矿长〈山东省劳动模范、市劳动模范、山东省煤炭系统济宁市专业技术拔尖人才，市级优秀企业家等荣誉称号;全国先进工作者，享受国务院政府特殊津贴、荣立个人一等功1次、二等功3次、三等功4次,为促进地方经济发展和维护社会稳定做出了突出贡献。
  扎根菜园艰苦创业1975年夏天，张善印以优异的成绩结束了大学生活，谢绝了学校挽留他任教的盛情，满怀好男儿志在四方的豪情和干一番大事业的雄心壮志，来到了位于微山湖畔的菜园煤矿筹建处。刚刚走上工作岗位的张善印被任命为主管技术员。
  菜园煤矿建井用的是高难度的淹水沉井技术，在当时的建井领域很少使用，这对刚毕业的张善印来说，确实是一次严峻的考验。1976年，副井沉到80米处，由于地质原因受阻，一个多月井筒下沉不到10厘米。急得领导人团团转，请来的专家也苦无良策。张善印却默默地蹲在井筒边，整整思考了十几个小时，终于制定出了采取微量爆破辅之抓斗抓取礓石的方案，将副井下沉到了103米，顺利穿过表土段，创全国淹水沉井记录，比日本的最深进尺还多6米。为此，国家煤炭部在菜园召开了全国基建现场会，该成果也被评为全国科技进步三等奖。1978年春,他应邀参加了全国科学大会，获全国科学大会奖，并受到党和国家领导人的亲切接见。1979年，煤矿建设主井。当主井下沉到97米时，因工人操作失误，井下涌水一夜间灌满井筒，三个单位的专家察看后都认为井筒已经报废，而矿井一旦报废，几百人多年的心血和汗水就要白流。张善印看在眼里，急在心里，暗下决心一定要保住矿井。以后的254个日日夜夜里，他查阅了大量资料，作了深入地分析研究,经历了8次失败，终于创造性地设计出了帷幕挤压注浆方案，制服了“水魔”，保住了井筒。1980年初主井建成，1982年煤矿实现了简易生产。
  1984年6月，为适应“严打”斗争需要，菜园煤矿改建为济宁市劳改支队（1994年改称济宁监狱）。从此，张善印脱下工服穿警服，成了一名光荣的监狱人民警察，开始了新的创业之旅。
  1987年，组织决定张善印担任支队长。由于多种因素制约，监狱各项工作始终停步不前，所属煤矿自1982年建成，矿井一直没有形成生产能力，年产仅3万吨，且管理混乱，干警职工发不出工资，人心思走，纪律涣散;监管改造工作更是问题成堆。临危受命，他知道自己肩上的担子有多重。为尽快扭转工作的被动局面，张善印没有盲目地搞“新官上任三把火”,而是深人基层搞调研，摸情况, 找问题，之后，有针对性地提出了治理整顿方案。监狱无小事，稍有疏忽就可能出现重大事故。因此，他上任伊始，就把整顿监管秩序作为首要任务来抓，努力建立法制健全、监管严密、科学规范的执法工作体系。他认真贯彻执行党的监狱工作方针和国家有关法律法规，狠抓监狱的制度化和规范化建设，逐步推广了“百分考核”，使罪犯的奖惩管理工作有章可循，改变了原先的混乱局面。1989年建成了育新学校，使改造“三课”教育实现了课堂化、系统化、正规化。在1991年省监狱系统开展的罪犯行为规范达标活动中，被评为优胜单位。建立健全了“二五”教育机制，全面推广了“三分”管理、分级处遇，使监管改造工作逐步走上了法制化、规范化、科学化的轨道，改造质量不断提高。在“收得下，管得住，跑不了”的基础上，实现了“改造好”的目标。
  监狱要发展，经济实力是保障。为尽快使狱属煤矿扭亏脱困，张善印带领全体干警职工以建立高产高效矿井为目标，不断加大科技投人，狠抓质量标准化建设，仅用一年时间，到1988年矿井达产21万吨，1989年建成了部级质量标准化矿井。
  90年代初期，煤炭市场出现了供不应求的局面。张善印审时度势，大胆提出了进行矿井改扩建以提高产量的建议，得到了监狱上下的一致支持。1991年，他亲自挂帅，组织精兵强将，自行设计，自行施工，并成功摸索出了边扩建边生产的改扩建方法。在改扩建中，他始终不离一线，井口搭起的一座简易房成了他的指挥所和宿舍，困了就躺在木板搭成的小床上休息一会，饿了就泡一碗方便面。在他的领导和指挥下，工程提前一年于1992年底全面竣工，节约资金300余万元。通过改扩建，当年就生产原煤43.5万吨，实现利税2300万元。以后每年都以过9万吨的幅度递增，效益也以170%的高速增长。之后，又投资600余万元，引进新装备和新技术100多项，使矿井生产的科技水平不断提高。1994年通过了部特级质量标准化矿井验收,1995年达国有重点煤矿质量标准化标准，1996年通过“高产高效”矿井验收，建成了安全高效的生产体系，彻底甩掉了落后的 “帽子”,大踏步向先进行列迈进。
  当你翻过了一座高山，前面等待你的就是更高的山峰。张善印就是这样的不知疲倦跋涉者。为实现监狱的可持续发展，1995年他争取到了金桥煤矿的开发权。自1997年开工以来，已投资2亿元，2001年下半年即可试产,2002年将正式投产。另一座现代化矿井金源煤矿也正在积极筹建之中。济宁监狱正式驶上了规模扩张、滚动发展的快车道。
  改革创新争创一流勇于探索，不甘落后是张善印的性格，在他思想上，只有想不到的困难，没有克服不了的困难。他用自己的赤诚，凭自己的胆识，靠自己的智慧，不停地创造着新的业绩。
  1994年，随着《监狱法》的颁布实施，司法部发出了创建现代化文明监狱的号召。此时，已担任监狱长、党委书记的张善印认为，这是提高监狱整体水平，建设一流监狱的好机会，决定开展创建工作。但许多同志却认为:创建是新事物，没有经验可借鉴，且济宁监狱是市属监狱，底子薄，基础差，与省属监狱相比，创建只能是劳民伤财。为打消干警职工的顾虑，他通过深人调查研究，写出了 《地市监狱创建现代化文明监狱的思考》一文，科学地分析了市地监狱开展创建的优势与劣势，指出只要全体干警职工同心协力，发挥优势，弥补不足，一定能成功，并提出了“先创省级，再创部级”的“两步走”战略。全体干警职工很快消除了分歧，统一了思想，拉开了建设现代化文明监狱的序幕。
  按照现代化文明监狱“软件要硬、硬件要强”的要求，他们狠抓硬件建设，投人大量资金，建设了高标准的监管改造设施，实现了监控自动化、通讯网络化、教学电教化、管理微机化、监区花园化。
  干警队伍是监狱工作的主体，没有一支过硬的队伍，就不可能建设一流的监狱。在他的带领下，1994年底，监狱开展了3个月的思想、纪律、作风教育整顿，狠抓干警队伍的思想作风、工作作风、纪律作风建设和职业道德教育，收集合理化建议1000余条，制定规章制度10余万字，监狱党委还将干警职工队伍的优良传统提炼为“艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献、争创一流”的监狱精神,进一步鼓舞和感召干警职工立足岗位，建功立业，推动了创建工作的深人开展。
  张善印对干警说:创建的主要目的是提高改造质量，为社会造就有用新人。因此，在坚持依法、严格、科学、文明管理罪犯的同时，他带头探索教育改造的新途径、新方法，并取得了显著成效，在全省监狱系统中较早开展了亲情教育，先后开设了可以与家人共同就餐的亲情餐厅，相互通话的亲情电话，以及与妻子可以同居的亲情公寓，使亲情教育形成了系列化。首创了帮助罪犯解决实际困难的爱心救助基金会、情感爱心协会，进一步延伸了亲情教育，使教育手段不断丰富、科学，改造质量不断提高。
  监狱的现代化，要求监狱企业的经营方式同样向现代化企业转变，才能更具竞争性。创新永远是企业发展的动力，而技术创新是关键所在。于是，他把加快技术创新、提高管理水平放在重要位置来抓。凡是与张善印打过交道的人都知道他很爱才。自1988年以来，他每年都到山东矿院演讲，招贤纳士。他求贤若渴的情怀深深打动了自己的校友，一批批乐于奉献的莘莘学子来到菜园,并很快成长为技术骨干，不少人已走上领导岗位，推动了科技创新的发展。自1994年以来，他带领技术人员完成攻关课题、技改项目152项，有14项科研成果获部、省、市奖励，两项填补了国内空白，他的一项成果获国家专利，并在省煤炭局召开的第四、五、六届科技大会上连续被评为科技进步先进单位。
  企业的技术创新必须与管理创新相配合，没有管理创新，企业同样会停滞、衰退以至于被淘汰。1994年以来，他积极应对市场经济带来的挑战，通过建章立制，狠抓管理创新。克服重重阻力，大力推行人事制度改革，完善了定编、定岗、定员、定责、定奖的“五定” 制度，健全了岗位目标责任制,调动了全员的工作积极性。如何加强物资管理，杜绝浪费和跑、冒、滴、漏现象，张善印颇费了一f心思。1998年，他通过改革仓储管理办法，建立了企管办定计划、供应科按计划采购、设备库根据计划验收入库、审计科根据计划审计、财务科根据审计和人库手续报销的物资采购体系，大力推行比质比价采购，一环扣一环，相互监督制约，杜绝了质次价高的物资流入。通过改革，管理水平和经济效益不断提高，平均吨煤材料费用为26元，吨煤成本仅为73元，为同行业较低水平,在煤价不断下跌的情况下，仍创出了较好的经济效益。
  张善印，监狱事业的忠诚警官，以极强的责任感、事业心凝聚着监狱的干警职工，使监狱的各项事业发生了日新月异的变化，取得了辉煌的成就：1996年建成了省级现代化文明监狱,2000年6月，部级现代化文明监狱创建工作又以975分的优异成绩通过了司法部验收。建狱17年来，成功改造罪犯_ 余名，改好率达95%以上，三年内重新犯罪率仅为4.32%，为社会造就了大批守法有用新人。监狱经济持续发展，平均年产原煤80万吨，利税5000余万元，并创出了连续安全生产2600余天和10年无罪犯脱逃的好成绩。司法部刘副部长在视察后感慨地说:“济宁监狱已整体升位，走在了全国监狱系统的前列。”近年来济宁监狱先后有100多名同志荣立一、二、三等功，7人被评为市级以上模范人物，从没有出现干警违法乱纪现象，并于1996年荣获司法部集体一等功。
  张善印用知识、智慧和实干铸造了济宁监狱的辉煌，把自己的真情和青春献给了他钟情的监狱工作和煤炭事业。面对成绩和荣誉，他没有停步，而是把目标定在更远的地方。可以预见，在未来的几年内，济宁监狱将成为拥有三个监区、三对矿井，年均押犯5000名，年创利税几亿元的具有全国一流水平的现代化文明监狱。此生与电有缘刁宗兴1942年1月我出生在山东省滕州市龙阳镇刁沙土村一个农民家庭。爷爷是文盲，父亲上过私塾小学，我算是兄弟姐妹中的老大，8岁时全家人就满怀希望地送我上了学。1956年夏天，我以优异的成绩考上了滕县一中。从农村刚到县城，连火车、汽车都未见过的我，一切都感到新鲜。渴求知识、幻想未来的一切想法都汇集到读书上，一气上完了初中、高中。在中学读书的六年里，看到了1957年的反右斗争，亲自参加了1958年的大跃进、大炼钢铁活动，参加过勤工俭学劳动，体验到了三年困难时期的生活，这一切现实锻炼了我的意志，激励了我继续为国家、为民族的振兴而上大学深造的信心和决心。
  1962年夏天考入南京邮电学院有线电工程系后，背着简单的铺盖卷登上了南下的火车。这是我第一次坐火车，也是新征途的开端。由于家庭经济条件较差，大学期间我享受了全额国家助学金，这使我终生难忘，对共产党感恩不尽。我的大学本科学习本应是五年，由于赶上了“文化大革命”，推迟到1968年才毕业离校。在校期间，响应毛主席的号召,去无锡梅园炮兵部队下连队当兵锻炼,亲自体验到了解放军大学校的铁的纪律、军人正气，使自己终生受益。后来又按学院要求参加了由部队干部、地方干部、大学生组成的“社教”工作团，去江苏镇江地区搞“四清”运动。1966年5月回学院继续上课，不久，开始了史无前例的“文化大革命”。同年底我和同学一行十人从南京步行长征到了井冈山，参观毛主席旧居、大井、小井、次萍、黄洋界，受到了一次深刻的革命历史的教育。
  1968年8月，我大学毕业。但由于仍处在 “文革”期间，国家有关部门尚未恢复正常工作。北邮、南邮、武邮、重邮四个邮电院校的700多名学生汇集上海崇明岛6386部队农场劳动锻炼，“接受工农兵再教育”。在部队农场整整过了20个月，经受了繁重体力劳动的锻炼和解放军首长苦口婆心的教育，确实提高了共产主义的理想信念，坚定了跟党走，努力建设社会主义的信心和决心。在部队农场我被评为五好战士，当了班长，首长给予很高评价。临离开农场时部队党委还把打算发展我为中共党员的有关材料转到了地方。
  1970年6月，我被分配到山东济宁供电局工作，在调度所通讯班当工人。由于肯吃苦、又勤奋，工作成绩突出，被工人们称为“受欢迎的大学生”。1971年12月，经局党组织批准，光荣地加入了中国共产党。后任局党委秘书兼团委书记。1975年被调到济宁供电所任车间主任、书记，和线路工们一起参加了高、低压线路的管理、运行和基建施工。这对我从学弱电、干弱电到干强电，可以说是一个重新学习的机会，并一干就是六年。在这期间，参加了滕州变至鲁南化肥厂的110KV 线路、济宁电厂至滕州的夏庄变220KV线路和十里泉电厂至莱芜的220KV线路等重大工程的施工。我和电业工人一起工作，学到了他们不怕严寒酷暑、不怕流血流汗的拼搏精神，学到了他们艰苦创业、无私奉献的优秀品质，同时也使我在线路技术上有了很大提高，对110KV、220KV高压线路的设计、施工的基本知识有了全面了解，并掌握了各环节的施工方法。我晋升工程师职称的论文就写了《高压电力线路施工的三要素》，得到了有关专家的好评。
  1981年10月，我被调到济宁电业局电力调度所任主任、书记，直至1984年8月。在此期间，我又全面熟悉了济宁电网状况及载波、远动、通信等各专业情况，我在晋升高级工程师时，就撰写了《济宁电网调度状况》的论文，通过了晋升高级职称的评审。
  1984年8月，我被山东省电力工业局提拔为济宁电业局党委副书记，后又被任命为副局长。在此期间，分管过党群工作，也负责过多种经营和后勤服务工作,为济宁电业局的党团组织和工会组织建设、职工的安居工程建设、企业文化建设及两个文明建设做出了应有的贡献。和党政领导班子成员一起努力，使济宁电业局从1984年起相继被评为市级文明单位、山东省文明单位、山东省优秀政工企业等，本人也多次被评为优秀共产党员、先进工作者等。
  1993年4月，被山东省电力工业局调至枣庄电业局，分管多种经营及后勤工作。在此工作期间，努力探讨发展多种经营的新路子,在滕州电厂扩建项目的确立、可行性研究等筹备工作中做了大量卓有成效的工作，在统一多种经营系统人员思想、建设枣庄电业宾馆、成立枣庄电力建筑工程公司等方面起了重要作用，枣庄电力建筑工程公司承建的商城110KV变被市建委评为优良工程，为枣庄电力事业的发展做出了积极的贡献。
  1995年10月，被调回济宁电业局，分管政工、纪委、教育培训等工作，为济宁电业局创建省级一流供电企业和国家级一流供电企业做出了应有贡献。1996年10月，在全国供电企业家思想政治工作研讨会上发表过论文，在省内几家报纸上发表过多篇关于行业作风建设的文章，其中《行业道德——为人民服务的主旋律》一文，被载人《中国社会发展战略研究文汇》。1997年10月，调山东济宁发电厂任党委书记至今。
  作为党委一班人的班长，自己深感责任重大，不敢有丝毫懈怠，并团结带领党委及中层干部两级班子，廉洁自律、勤奋工作，使一个近30年历史的老厂的面貌发生了巨大的变化，得到了广大干部职工的拥护和支持。
  张景泰的蓝天功勋与商海新篇王长华张景泰，能武能“商”，多学善为。干军事，他驾机自由翱翔于蓝天，多次完成高难度的空运任务，因而，十多次立功受奖;搞经营, 他切准经济规律脉搏，勇立改革潮头,大胆推进新的经济机制，使一个具有40多年历史、极不景气的老企业——南宁饭店呈现出勃勃生机与活力。
  张景泰，1952年出生，滕州市姜屯镇闫东村人。1968年3月，16岁的他怀着“保卫祖国”的宏大志愿，应召入伍来到祖国南疆边陲，当上了一名高炮战士。数月后，他又荣幸地被选为飞行员，进人第七飞行学院学习，实现了他梦寐以求的当一名空军飞行员的夙愿。
  航校4年，他刻苦学习航理知识,认真钻研飞行技术，在同批入校学习的同学中成为佼佼者。进航校之初，张景泰因“文革”荒废了学业，知识匮乏，对教官所讲的航空理论听不懂，学不会。为了弄明白这些深奥的知识，他经常请老师给他“吃小灶”——辅导讲解；向同学求教，一遍不行就二遍、三遍，直到把问题弄懂搞通为止。张景泰坚信，学习同其他工作一样“铁杵磨针，功到自成”。为此，每当星期日、节假日，同学们有的去逛街，有的去打球，可他一头扎进图书馆，手捧着字典，一边学文化，一边学飞行知识,一学就是大半天，同学们与他半开玩笑地说:“景泰的学习达到了人迷的程度”。在他孜孜不倦努力之下，航理成绩提高很快,在全区队由原来排在倒数第几名的位置，一跃上升为优等生，使同学们刮目相看。
  如果说掌握航空知识是飞行的理论基础的话，那么，身体素质是决定一个人能否驾机上天的关键。为此，张景泰与其他同学一样，每天练爬山、跑步、打旋梯、翻滚轮。在农村长大的他，从未见过旋梯和滚轮，更谈不上练习过。开始练习时，感到头晕、眼花、心翻，严重时，呕吐不止，吃不下饭，睡不好觉。每当此时,他感到当飞行员“这门饭”不易吃，想退避三舍。但通过学院的教育，再想想当初要求当一名蓝天卫士时所表达的决心，于是，提高了战胜困难的勇气和信心。在此后的岁月里，他“闻鸡起舞”，坚持训练，经过长时艰苦的磨砺，他终于战胜了自我，使身体和思想由不适应到适应，再由适应到过硬。后经专家们的测试，他的心理和身体素质完全达到了飞行的标准要求。由于他表现突出，于1971年4月，光荣地加人了中国共产党。
  1972年4月，张景泰以优异的成绩毕业,被分到空军四十二师飞行大队任飞行员。当张景泰独立驾驶着运输飞机展翅祖国蓝天的那一刻，他思绪万千:从航校学习到独立执行任务整整四年时间，在这一千多个日日夜夜里，他不知付出了多少心血,也不知流了多少汗水，昔日的梦想终成为现实。他决心一定不辜负党的培养，牢牢掌握好操纵杆，多飞行，飞好行,为祖国做贡献。在以后的实际工作中，努力实践着自己的诺言。
  1980年旱季，我军在法卡山地区对入侵者进行着激烈的反击战。当时张景泰所在运输中队担负着空运伤员的紧张而繁重的任务。为了以最快的速度把伤员运往后方医院进行及时治疗，张景泰不顾疲劳，驾机穿梭飞行。最紧张时，他在48小时内连续飞行17架次，平均不到3小时就飞行1架次，运送伤员60多名，这样的飞行工作强度是罕见的。为此，他受到广州空军的特别表彰。
  有人说:飞行是勇敢者的事业，飞行就意味着冒险。张景泰既是勇敢者，更是冒险者。
  1986年8月的一天，时任飞行中队长的张景泰正在执行由桂林飞往南宁的紧急空运任务。飞行途中，天气骤然变坏，不久就电闪雷鸣，风雨交加，强烈的气流使飞机犹如大海中的一叶小舟上下颠簸。更为可怕的是，由于受雷雨闪电的影响，飞机与基地失去了联系。此时如果继续在高空飞行是不可能的，如果作超低空飞行，地面山多且能见度极差就有可能撞山。面对两难选择，他果断决定，与其坐以待毙，不如主动出击，进行超低空飞行。俗话说“艺高人胆大”，他凭着娴熟的驾驶技术和过人的胆识，沉着冷静，全神贯注，缓慢地降低飞行高度，进行长达半小时之久的超低空飞行。此时等候在机场上的领导人及地面工勤人员焦急万分，根据多年的经验，他们预感到此次张景泰凶多吉少。正在他们焦急不安时，忽然听到隆隆的马达声,接着张景泰驾驶的“运五”徐徐降落在停机屏上。机场上顿时报以热烈掌声，欢迎凯旋归来的勇士。此时的张景泰激动得热泪盈眶，为又一次完成高难度的飞行任务而无比自豪。根据他的突出表现，空七军给他记三等功一次，并评他为优秀共产党员。
  张景泰从事飞行工作25年，安全飞行在4000小时以上。他从飞行员到飞行师副参谋长，他每向前迈出一步，都留下深深的拼搏奋斗的脚印，深受战士们的拥戴和领导者的信任。他先后15次获嘉奖，2次荣立三等功，5次被评为优秀党员，还多次被空七军评为优秀军事主管。在成绩面前，他不居功，不自傲，一如既往地扎实工作，为我国空军的建设不断做出新贡献。
  1993年，张景泰告别了朝夕相处的战友和“银鹰”，转业到南宁市西园饭店，任副书记、副总经理。虽然工作性质、环境、所担负的任务变了，但他知难而进的思想没变，严谨求实的工作作风没变，虚怀若谷的精神没变。上任伊始，他从饭店管理的基本知识学起，从点滴小事做起，在很短时间里熟练地掌握了饭店经营管理业务。他还通过各种关系，为企业办了许多实事，提高了企业的经济效益和社会效益，使职工得到了实惠。大家赞扬说:“张总不光飞行好，搞经营也有一套，他是我们饭店的好带头人。”1997年5月，张景泰调到南宁饭店任党委书记，后又被任命为总经理。这时，正是改革的风起云涌的时代，作为饭店的总经理、法人代表的张景泰，以敏锐的职业眼光看到，企业要发展，必须适应市场经济发展的客观规律。于是他勇立改革潮头，大刀阔斧地实行改革。经过深人实际调查，他发现，在饭店不少干部群众中思想守旧，机构设置不合理，人员吃饭的多、干事的少。为解决这些问题，他顶着巨大压力，克服重重阻力,大胆进行体制和工资分配形式的两大改革。在体制改革中,根据工作需要，重新进行“三定”，即定机构，定编制，定人员。新的体制启动后，原有科室裁减30%，人员由原来1800人减少到1000人左右，达到了减员增效的目的。工资分配形式改革，主要打破原来的“铁饭碗”,实行“上岗靠竞争，收入靠贡献”的原则，改变过去那种“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的弊端。通过改革，在较短的时间内，把南宁饭店由一个长期作为广西壮族自治区人民政府办公厅招待所性质的、年年亏损的老饭店，改革成为接待与经营型的新饭店，实现了经营机制的历史性转变，使经济效益稳步增长，职工工资及福利逐年提高，企业呈现出一派勃勃生机。并在1999年12月，全国第四届烹饪技术比赛中，南宁饭店一举夺得二枚金牌、两枚银牌、一枚铜牌，成为广西惟一一家在此大赛中获得金杯和奖牌最多的单位，为饭店争得了荣誉，树立了良好的形象。南宁饭店的设施和服务质量，被认定为三星级饭店。
  “我既然能在天上飞得好，也一定能在地上走得好。”这是张景泰8年前离开部队时掷地有声的诺言。实践证明他已走出了坚实而又可喜的第一步，但愿他今后的步子走得更快，更好!抢占科技制高点的年轻人一记留英博士徐丙垠艰苦创业的事迹宋致远他是一位企业家，以6万元起家，现已拥, 有净资产2300多万元，年销售收入达3000万元，利税600万元;他是一位学者，获博士学位，有教授职称，是“全国百千万人才工程”首批一二层次人选，国家级有突出贡献的中青年专家;他又是一位名人，身兼数职，且享有盛誉，是全国青联委员、山东省人大代表、劳动模范，省“十大青年科技名人”、全国首届“青年科技创业奖”和“展望奖”获得者，1997年获国务院政府津贴。他就是现任山东科汇电气股份有限公司董事长兼总经理的徐丙垠。
  徐丙垠.|丨|巟名'塍朴1市涫湖人.1961年9月出生于一个普通农民的家庭rr-9岁始入原籍小学读书。1978年，刚满17岁的他由高中一年级考人山东工业大学电子系学习。1982年大学毕业后，于次年考上该校电力系统自动化专业硕士研究生，师从著名继电保护专家马长贵教授。1987年秋，又考人西安交通大学，攻读博士学位。1988年10月，受“中英友好奖学金”的资助，作为联合培养的博士生赴英国伦敦城市大学学习，在国际著名继电保护专家艾兰•琼斯教授的指导下，继续从事“行波故障测距”的课题研究。一年后，进人英国HATHAWAY公司，在世界著名电缆故障测试专家菲力普•盖勒博士的指导协助下，进行基于暂态行波的电缆及输电线路测距技术的研究工作。当个人的研究课题取得突破性进展之后，毅然于1990年10月别离了优厚的生活待遇，谢绝了导师的再三挽留，回到了祖国。他的这一举动，在当时曾引起了不少人的疑惑。后来，他又抛弃了 “铁饭碗”，走上了个体经营之路，就更令人不可思议。但是，他却说“人各有志，所求不同。至于在什么地方干及干什么并不重要，关键在于如何去选择最能施展个人才能、最能体现自己人生价值的事情去干，并要干出名堂来，造福社会和人民，这才是最最重要的。”透视徐丙垠的创业历程，无处不闪耀着他那崇高的人生观和价值观的灿烂光芒。
  一、坚强的毅力迫使“神探”降世1991年初，徐丙垠只身来到淄博，在当地的关心支持下,于当年创立了民营“科汇电力仪器研究所”，开始了他留英两年所取得的科研成果转化。人所共知，办企业的艰难，对于一个刚刚走出校门的青年学生来说，一无资金，二无房舍，三无设备，四无经验，就显得更难，再加上当时人们对“民营”这个概念还比较陌生，人心相背，这样一来，在招工和办事上就难上加难。但是，他凭着一颗火热的报国心和振兴民族工业的雄心壮志，以坚强的毅力战胜了一个又一个的困难。没有资金，他求亲告友筹集人民币6万元;没有房舍，他托人租来平房两间；没有设备，他一方面借用，一方面利用外单位下班休息时间，用人家的设备搞实验。为购买元器件，他乘火车往返北京，往往躺在座位底下睡一宿，一下车又直奔公司干起来。为进行现场实验，他经常用自行车带着仪器到十几里外的山东铝厂去，与工人师傅一起爬杆钻沟。更令人敬佩的一件事是,为了让一位有电子专长的小伙子来“科汇”帮忙，他曾先后七次到离淄博300多华里的一个县城，分别做家人和单位的工作，苦口婆心的言语和行动，使人无不为这位有志青年所感动。就这样，在他的感召下，一批有抱负、有才干的科技青年加盟了 “科汇”。他们夜以继日地拼搏实干，终于在同年金秋时节生产出了第一台“T—902电力电缆故障测试仪”，并在山东铝厂试验成功。昔日找一个电缆故障点要费几天工夫，而用上该仪器后不到一小时就解决问题了，从繁重劳动中解放出来的工人师傅们无不为之高兴，亲切地称这一仪器为“神探”。后来，经过走南闯北向用户介绍这一新产品，均获成功。从此，“神探”的名字就叫响了,该仪器也就随之在全国各地推广开来。“神探”的问世，填补了我国电缆测距的空白，获国家发明奖。中央电视台、中央人民广播电台，《人民日报》、《光明日报》等宣传媒体纷纷报道了这一成果，称我们国家的电力电缆故障测试技术由此赶上了国际先进水平，进人了智能化时代。
  首战告捷是艰苦的。有人问徐丙垠哪来的这股韧劲、拼劲和钻劲，他仅仅是淡淡地一笑。知情人告诉大家，他的创业毅力来自于摆脱民族工业落后面貌的动力。正因为有了如此动力，他才独自创企立业，并在不到5个月的时间里向祖国和人民奉献出了髙科技产品“神探”。
  二、强烈的责任感与使命感促使他立志抢占科技制高点今天的世界是一个充满竞争的世界。竞争的主要目标不是别的，而是科技进步。科技竞争的火力点则是时间，谁在某项科学发明上占有了时间领先权，谁就抢占了这项技术的制高点。我们的国家在目前的科技领域中，与某些发达的西方国家相比，尚属落后。这是人民要富裕、国家要富强的关键所在，人民的期望、国家的召唤、形势的逼迫使我们不得不瞄准世界科学前沿。徐丙垠是这样说的，也是这样干的。继“神探”问世之后，于次年又研制出了“T一501型电缆故障定点仪”、‘T一 C01通信电缆故障测试仪”和“ ZDT—901”直流系统接地故障探测仪。其中“Y—C01通信电缆故障测试仪”于1993年获山东省科技进步二等奖，该产品和“神探”同被列人国家火炬计划。随着产品的深人开发，他的企业也逐步壮大，1993年更名为“淄博科汇电气有限公司”。1994年，率先在国内推出全球卫星定位信号“T一GPS12电力系统同步时钟”,引起了电力系统广大用户的浓厚兴趣。1995年，研制成功XC—11线路故障测距装置，投入运行之后，大大提高了输电线路故障测距的准确度，该项成果是电力输电线路故障探测技术的重大突破，引起了国内外学术界和企业界的高度关注。1997年，在市场调查的基础上，又与美国HATHAWAY(哈德威)公司合作开发研制了“XK —100配电网自动化监控器”，不仅填补了我国配电网监控器的空白，而且紧密配合了全国城乡电网的改造。实践证明，该产品对提高供电质量、减少停电区域和停电时间起了重大作用，深受用户的欢迎。目前，该公司的产品已遍及全国28个省市自治区，并远销欧、美、非洲。在产品打人国内外市场的同时，他们还成功地实现了技术出口，为意大利ISA公司设计了多功能表，并承担了美国HATHAWAW公司的多项科研开发任务。
  三、时代机遇和创业环境使他对未来充满信心改革开放给科技工作者带来了时代机遇，国家科技水平的还较落后给有志青年提供了创业和展示自我的机会。党和国家科教兴国战略和全民对科学技术的空前重视，为科学研究和成果转化创造了良好氛围。因此，徐丙垠常说:“现在正是年轻科技工作者创业的好时候。”强大的动力，必胜的信心，促使他继往开来，勇攀高峰。
  1996年，他为了获取更多的信息和抢占市场，在美国西雅图建立了办事机构，在济南成立了分公司。1998年至1999年他为了扩大公司规模，壮大公司实力，改善公司条件，毅然决定兼并国营淄博仪表厂，不仅为国分忧，使这个面临倒闭的企业起死回生，而且壮大了“科汇”。同时建成了近4000平方米的电子大楼。为了强化企业管理，他一方面借鉴西方发达国家的先进经验，一方面学习国内先进企业的好做法，在此基础上，他制定了一整套以岗位技能工资制为主，融人事任用、住房、医疗保健、劳动保险、福利保障等为一体的富有民办科技企业特色的经营管理体制。为了增强广大职工及科技工作者的责任感,为了保证企业具有强大的发展后劲，他将企业升华为股份有限公司。“山东科汇电气股份有限公司”是经山东省人民政府批准，本省第一家以自然人作为发起人设立的股份有限公司。这样一来，吸收职工入股，把员工的个人利益与企业的发展密切结合在一起，极大地调动了广大员工的积极性。
  在迈人新世纪之际，徐丙垠更是充满信心。他的目标是:3—5年内实现销售收入过亿元，利税过千万，将现有企业办成颇具特色的中型电气企业，为山东的经济腾飞和各项社会事业的发展做出新的更大的贡献。
  我与中国罐头出口业杨茂岭我是滕州市城郊乡明王村人，1938年10月出生，1960年在滕县一中毕业后，以优异的成绩考人山东海洋学院 (现青岛海洋大学)。经过5年的刻苦学习，大学毕业后，被分配到中国粮油食品进出口总公司工作，由此开始了我的对外贸易生涯。
  由于工作努力,政治上积极要求进步，完成任务较好，1973年8月，经批准光荣地加人了中国共产党。同年9月，到北京对外经济贸易大学进行英文深造。三年后，圆满地完成了学习任务，从而可以熟练地操作外贸业务，独立地进行对外贸易谈判，签订进出口合同。1977年10月，我作为总公司的代表参加全国外贸计划会议，受到了华国锋、叶剑英、邓小平、李先念等党和国家领导人的亲切接见。这给了我极大地鼓舞和鞭策，更坚定了干好外贸工作的信心和决心。
  1980年9月，对外经济贸易部派我到中国驻北也门使馆商参处工作。在大使馆工作期间，为我国的对外贸易做了大量工作，特别是在担任三等秘书和二等秘书以后，主动协助国内许多贸易公司发展客户，帮助他们推销产品。为进一步发展中国与北也门的贸易往来，我们协同中国贸易促进会，分别于1981年和1984年在北也门首都萨那举办了两次中国商品展览会，提高了中国商品的知名度，扩大了国内商品的外销量。我在商参处工作的6年期间，我国向北也门的出口贸易额有了较大增长，由每年的_万美元猛增到1亿多美元。正是由于我们积极参与并为国内贸易公司出谋划策，才取得了这样的辉煌成绩，为我们今后在中东地区的外贸工作积累了丰富经验。由于在工作上取得了较好的成绩，对发展中也贸易做出了较大贡献，1986年我被外交部评为驻外使馆优秀党员。
  1965年，我到中粮总公司工作。在从事对外贸易工作期间，为不断增强我国罐头产品在国际市场的竞争实力，开拓国际市场，针对各地华侨及外商所喜爱的各类中式口味，在努力增加罐头的花色品种、确保质量、及时供货的同时，我们会同有关部门大力发展国际市场畅销的各类特色食品，如蘑菇、芦笋、番茄酱、菠萝、桔子、午餐肉等。在罐头出口中，我们始终坚持“质量第一”的原则，对不符合国际标准的坚决不收购、不出口。正是由于在这一方面严格把关，才为我国的罐头食品走向世界打下了坚实的基础。对于出口数量庞大、市场竞争激烈，而且又涉及到许多生产单位的商品，我们坚持由总公司牵头，负责各项业务的组织协调和管理，明确市场分工，统一价格，一致对外，争取主动。80年代中期，罐头出口增长很快，生产罐头包装用的马口铁缺口很大,工厂纷纷告急。如果这个问题不能尽快解决，有些签订的出口合同就不能按时得到履行，中方就会蒙受巨大损失。鉴于这种情况，我们立即向国家计委反映，要求帮助解决，受到了领导人的关注;接着我们又找到轻工部物资局，要求他们尽快设法进口一批马口铁以应急需，同时又根据具体情况，增加了部分玻璃瓶罐头出口，从而确保了各项出口合同的按时履行，避免了中方的损失，并在外商中树立了良好的信誉。
  正是由于我们始终坚持以大局为重，统筹兼顾，合理安排，将原料生产者、商品生产者以及外贸公司紧密地结合在一起,才确保我们的产品适销对路，质量和信誉不断提高，从而使我国的产品在国际市场上所占的份额不断扩大，出口创汇额逐年增加。仅以蘑菇罐头为例，1996年共出口16万吨，收汇1.76亿美元，占国际市场当年销售量的40%,居世界各国首位。
  我们在不断开拓国际市场的同时，在同外商打交道时，始终坚持以保护国家利益和维护民族尊严为基准点，不卑不亢地与外商进行业务往来。1990年，苏联全苏食品进出口公司依据同我公司签订的合同，从江苏扬州进口了价值70万美元的200吨低温火腿罐头。10月底，苏方称这批9月份到货的罐头出现胖听变质现象。我公司立即派驻苏代表查看那批罐头,发现的确如此。苏方态度强硬地宣称:必须全部退货。倘若真的退了货，给中方造成的损失就不仅仅是70万美元的问题，他们肯定会对中方产品的质量和信用产生怀疑，这将给我们今后的对外贸易造成极大的被动。为此,我公司贸易小组前往苏联，发现这批货至少有30%变质。正当大家一筹莫展的时候，我细心地发现合同中规定这批货应当存放在0-4摄氏度的低温仓库中，但苏方从到货之日起一直存放在普通仓库中，由于温度过高而导致胖听变质。正是掌握了这一证据，在谈判桌上，我方严正提出其后果必须全部由苏方承担。面对铁的事实，苏方自知理亏，只好撤回了赔偿要求，自行承担了全部损失。
  随着社会主义市场经济的发展,外贸出口商品的经营权逐步向基层开放，总公司所属分^^司相继自营出口。在这种形势下，我所在的中国粮油食品进出口总公司罐头处单独成立了中粮工业食品进出口公司，注册资金30万元，为独立法人。公司成立后，我担任了公司的副总经理，凭着多年来罐头生产、收购、出口的丰富经验和对国外客户的情况比较熟悉的优势，采取走出去、请进来的办法，派贸易小组到国外访问，带着样品进行推销，请外国客人来国内参观原料产地和工厂，使外商们了解我们的原料和产品，同时，广泛地组织货源，扩大国内产品的外销量。随着业务量的不断扩大，我公司还组建了一批联营企业，如厦门嘉华进出口贸易公司、黑龙江京龙佳罐头食品联营公司、福建龙海中粮食品有限公司和山东曹县大宝中粮工业有限公司等，稳定了适销品种的货源，促进了罐头自营出口业务的发展。通过近十年的不懈努力，我公司累计出口23万余吨，收汇3亿多美元，取得了良好的经济效益，使我公司的资产由原来的30万元猛增到1亿多元。
  多年来的工作实践,使我深深体会到:作为公司领导人言传和身教都是非常重要的。只有我们做到以身作则，吃苦在前，享受在后，才能充分调动同志们的积极性和创造性。
  1989年的某个时期，北京市的公路交通全部陷于瘫痪，公司绝大多数职工无法上班。'恰在这个时候，罗马尼亚贸易代表团来访并洽谈业务。为了免于对外造成不良影响，我坚持每天骑自行车上班，虽然有时只能绕道推车前行，我仍旧按时到公司约见外宾。由于这一次双方在价格、品种、数量等项目上有较大分歧，经过多次谈判才最终达成一致意见，签订了480万美元的供货合同。罗方对于我能在这样艰苦的条件下热情接待他们，同时又能促使谈判成功表示由衷的钦佩和赞赏。总公司对我在艰苦的条件下较好地完成了对罗马尼亚罐头谈判任务的做法给予了通报表扬。
  在中粮工作的这些年里，由于在业务理论方面有着良好的基础，再加上自己的不懈努力，业务能力不断提高。在这些年里我曾担任过全国食品标准化技术委员会罐头分会委员、中国食用菌协会理事。1991年被对外经济贸易部聘为全国优质产品评审专家，参加全国优质产品评审工作。1996年7月总公司派我出任驻波兰华沙代表处首席代表，全权负责对波兰的进出口业务。
  回首自己度过的岁月，我感到时光没有虚度。可以骄傲地说:我见证了中国食品出口工业的成长历程。尽管中国罐头食品出口业的成长历程始终充满着曲折和艰辛，但困难和希望同在，我为我们所取得的成就而感到骄傲，我为我们进出口事业的发展壮大而骄傲！献身煤矿追求卓越的刘殿平邵琨26年前，从踏进矿井的那天起，他就与煤结下了不解之缘。他以苦为荣，敬业奉献，无怨无悔地书写自己的人生，脚踏实地地施展自己的才华，自强不息地追求着事业的卓越，从一名普通的采煤工人成长为带领一座特大型现代化煤矿发展腾飞的领头雁。他，就是山东兖矿集团公司鲍店矿党委书记刘殿平。
  1951年10月，刘殿平出生在滕州市柴胡店镇刘村一个贫民家庭里。1968年3月，17岁的刘殿平中学毕业后怀着报国之志，应征到广西当上了一名空军部队的战士。经受过苦日子煎熬的刘殿平，在部队里积极上进，仅一年就光荣地加人中国共产党，次年又被提升为通讯营副台长。他还曾作为广西某空军唯一一名优秀战士代表被推选出席了全军政治思想工作会议，这对他来说，是值得骄傲的荣誉。
  1975年3月，经受了8年军营生活锻炼的刘殿平复员回到家乡。随之投身矿山建设，成为枣庄矿务局魏庄煤矿的一名井下采煤工人，由此开始了他新的人生旅程。在井下,他把吃苦耐劳当本分，视敬业精神为根本，同矿工们一起顽强拼搏，用青春和热血谱写着煤炭工人的奉献之歌。是珍珠在哪儿都闪光。魏庄矿领导很快发现了这名优秀的复员军人，把他先后调到宣传科、武装部工作,充分发挥他的特长。他在武装部工作的那几年，魏庄矿武装工作年年都评为局、市先进单位，他个人多次荣获优秀武装干部称号。
  1984年10月，刘殿平调到兖州矿务局鲍店矿，先后担任过党委宣传科干事、运搬工区党总支副书记、区长、党委组织科长等职务。在他肩负组织的信任和重托,到矿上有名的老大难单位——运搬工区任党总支副书记和区长的几年间，刘殿平有了施展自己才华的新空间。他针对这个有着近800人的区队人员多、成分复杂、职工素质参差不齐的实际，创造性的开展了党、政、工、团“四个百分竞赛”活动，增强了党团组织的凝聚力，调动了职工的积极性，出色地完成了各项任务。他率领职工日夜奋战，建成了全局第一条井下高速铁路，使落后有名的运搬工区一跃成为全矿务局的井下运输先进单位，煤炭部专门发来了贺信。那期间，已经30多岁的刘殿平在精心管理区队，努力完成生产任务的同时，凭着惊人的毅力，靠着一股拚劲，灯下苦读了一千多个夜晚，攻克了12门党政干部管理必修课，成为山东省第一批获高教自考文凭的学员，中国煤炭报报道了他刻苦自学的动人事迹。在任矿党委组织科长的短短一年多时间里，他大胆创新，对党务目标管理进行深化改革,积极推行牌板化管理，增强了目标管理的可操作性和实效性。兖州矿务局党建工作现场会在鲍店召开，推广该矿党建工作的经验，他被上级领导和同行们赞誉为最优秀的组织科长。1991年9月，刘殿平提拔鲍店矿党委副书记。在这一岗位上,他的智慧和才能得到了更充分的展示，多项工作都在全局、全省、全行业处于领先地位。尤其是他在六好区队建设方面的创新与实践，已成为全国煤炭行业的管理建设模式，煤炭部曾在鲍店矿召开全国煤炭系统六好区队建设现场会，向全行业推广他们的经验。1994年，鲍店矿被省煤炭管理局授予六好区队建设榜样称号，先后有省内外180多个局矿、4500多人来鲍店矿参观学习。他的《六好区队创新与实践》、《煤矿六好区队——企业建设的创新模式》研究课先后获得全国煤炭工业企业管理现代化优秀成果特等奖。“没有完美，只有卓越”,刘殿平在工作上有更高的追求，他在及时总结推广基层创造的区队建设五种机制基本经验基础上，又提出并实施了区队建设的“十化”(组织领导网络化、标准条件科学化、“双五”考核动态化、经济分配透明化、思想工作全员化、约束激励牌板化、检査交流经常化、总结表彰制度化、综合评价微机化、两个文明一体化）要求，进一步提高了六好区队管理和建设的科学化、现代化水平，被中煤政研会领导称又走在全行业前头。
  1999年4月，刘殿平走上了矿党委书记的领导岗位。他和党委一班人深人推进党建工作的“1114工程”,把党组织参与企业重大问题决策作为发挥党的政治核心作用的切入点，先后制订了党组织参与重大问题决策、党的建设、精神文明建设等12个系列的机制性文件, 建立健全了党建工作的各项制度，并把这些材料汇集为《党建工作运行机制》、《党建工作机制资料汇编》、《鲍店矿党委“1114工程”经验材料》等近百万字的党建工作资料汇编，使企业党建工作的基础得到进一步强化，运作体系更加科学规范，为国企强化党建工作留下一笔宝贵的财富。刘殿平认为，没有思想观念的突破，就不能有突破性的发展。近年来,他依据江总书记“以德治国”的思想，提出并实施了 “以德治矿”的思路，并精心绘制了三年三步走的蓝图。他提出思想道德教育要涵盖到煤矿生产和职工生活的各个层面，坚持“以德修人、以德育岗、以德和家、以德建区、以德创誉”的指导思想，主张推行“强化道德教育、建立道德规范、营造道德环境、构建道德秩序、开展道德实践、注重道德示范、引导道德自律、实施道德监督”的职业道德建设八项原则。通过一年多的扎实推进，以德治矿活动取得阶段性成果，鲍店矿被评为山东省煤炭系统职业道德建设十佳集体,被省委宣传部确定为全省十大道德建设典型。
  在围绕经济抓党建的思想指导下,刘殿平注重抓思想教育和精神文明建设的载体，他提出党建工作每年都要突出一个新主题，思想教育年年都要开展主题鲜明的系列活动。在他的主持下，矿党委近年来开展的“三夺四创”活动、党员教育年活动、党员献礼年活动等，均取得显著成效。“三夺四创”活动获济宁市基层组织工作创新成果奖，济宁市、兖矿集团公司多次在鲍店矿召开党建、精神文明建设现场会，推动了鲍店矿两个文明建设不断上新台阶。矿党委先后被山东省委命名为“先进基层党组织”，被省煤管局命名为“优秀党委”，被济宁市评为“十佳模范基层党组织”;鲍店矿被评为全国煤炭系统首批文明煤矿，并连续12年保持了省级文明单位称号。刘殿平个人多次被上级表彰为党务先进工作者、标兵、优秀党员、优秀党委书记。
  刘殿平在工作中取得了骄人的成绩，每一步都留下了闪光的足迹,但他没有满足，作为领头雁，他将带领勤奋向上的鲍店人比翼齐飞，开拓进取，再创辉煌,再谱新篇章。生当作人杰——记新疆昌吉天池食品厂厂长李玉瑚高垌浩西方期1993年中秋节前夕，乌鲁木齐轻工局月饼评比委员会新闻发布会披露出一条惊人的消息:本届月饼评比所设5项奖中，昌吉市天池食品厂获4项，g卩:“豆沙广式”第一名，“好运来”包装第一名；白脱云月饼广式高档第二名，蛋黄莲蓉第二名。
  消息发出后，乌鲁木齐食品界顿时一片大哗，该厂厂长滕籍人李玉瑚成了新闻人物。对此，我们带着无限敬意,采访了李玉瑚。李玉瑚，典型的山东汉子，国字形的脸，健壮的身躯，声若洪钟，眼角的皱纹和早生的白发，又显示他沧桑的一生。
  谈什么？他问记者。谈一生蹉跎岁月，谈励精图治，艰苦创业吧！1943年风雨如磐的一天，山东滕县鲍沟小河崖村一套深宅大院里，传出一声嘹亮的婴啼，一个健壮的男婴来到了人间。母亲脸上露出疲倦的笑容。然而，谁能想到,他诞生在兵荒马乱的年代，伴随他半生的又是无尽的灾难和贫困。
  13岁的小玉瑚只读6年书便辍学了。不诸世事的他,从记事便只知道父亲到外地谋生去了，家中一老一小靠母亲务农糊口。出身书香门第的母亲几乎养不起他，小玉瑚决心担起家庭的重担抚养母亲。
  小玉瑚谋生的手段是磨面蒸馍馍卖。只有磨棍高的他，天不亮就爬起来，周而复始地弓着腰推磨，汗水顺着脸颊向下流。夏天磨道里热如蒸笼，小玉瑚光着脊梁，只穿一条短裤，磨盘咀嚼着他嫩稚的年华。
  母亲用箩筛去麸皮，蒸好馒头，再用竹篮装好盖上两层纱布，便由小玉瑚挎上到2公里路外的官桥镇去卖。
  卖的钱用来打油买盐，筛下的麸皮用野菜捏成菜团，母子俩相依为命、苦熬岁月。严冬腊月，小玉瑚还是赤着脚推磨，怕的是费鞋，那双露着大脚趾的布鞋，上街做生意时才能穿上。
  苦日子在无声的辛劳中消逝着，几年过后李玉瑚出落成一个山东大汉了。脱坯打墙、挖河修坝，李玉瑚干什么像什么，庄稼活样样精通，风里雨里还摔打出一副水牛般结实的身板和坚韧不拔的性格。
  三年困难时期，母亲到北乡逃荒去了，总算逃出了一条命。李玉瑚不愿眼睁睁地在家饿死，他砍了两棵小树卖了5元钱,权作路费。除夕之夜，小河崖村沉浸在一片黑沉沉的夜幕里，过年没有鞭炮声，没有喜庆的对联，更没有通红的灯笼,饥饿在咬嚼着痛苦的肠胃。李玉瑚怀揣几个玉米饼子，肩扛小小的随身行李，像狸猫悄无声息出了村。刚走到村口，只听黑影里有人大吼一声：“干什么的？举起手来!”接着是几声拉枪栓的响声。李玉瑚心一惊，知道碰上了巡夜的民兵，一旦被他们抓住，又要作为所谓“新动向”而被批斗了。想到这里，李玉瑚撒腿就跑，后边人仗着手里有枪大步追上来。李玉瑚狂奔急跑，“乒乒”两声，追兵放了两枪，玉瑚顾不了许多;只有一个念头:甩掉他们，冲出牢笼。那个年月，几乎没有什么人能吃饱肚子，追赶的脚步声越来越远，他们一定也感到腿酸气短了。李玉瑚很快地隐遁在夜幕里……几个玉米饼、5元钱，李玉瑚凭这走到了宁夏。在银川市他当了工人,然后又当了车间主任,4年后逢上了“下马”风，工厂关门，李玉瑚再度流浪。
  走西口，本来是指去宁夏河套一带。在宁夏失业的李玉瑚，沿着当年林则徐发配的道路，只身孤影地闯进新疆。凭着他结实的身板，他很快地成为石河子二十三团二分场四连一名能干的农工。
  那场“文化革命运动”的序幕已经拉开，全国各地都在搞什么“面上社教”，李玉瑚在娘胎里就被打上的“烙印”终于暴露了，取消了他当“农工”的权利。
  仍然是一个小小的行李，又多了一把挖药的小铲，李玉瑚徜徉在天山脚下的塔西河畔。他在流浪中结识了山东同乡张玉才、满亮亭，在生活的逆境中多了两个相依为命的伙伴。
  天山这座自然的宝库，除了向世代生活在这里的人们送出甘甜的乳汁外，还向逃荒的“盲流”敞开它仁慈的胸怀。这里有无穷无尽的天然药材，贝母、党参、雪莲，哪怕你穷到孑然一身，只要还有一份力气，就能得到一份报酬。
  李玉瑚一行三人背着麻包，提着药铲满山遍野地跑，有时碰到好运气，一口气便能挖到半麻袋药材，晾干，然后卖给山下县城药材公司。
  夜色茫茫，三人在牧民圈过羊的牧羊栏里露宿。一条薄棉被里挤着三条山东汉子，头下枕的是就地取材的鹅卵石。三兄弟都有不同的经历，大家互相讲着自己的身世，每一个人都有一部悲怆的传奇。李玉瑚才知道, 来到这世上受苦难的不只是他一个人。
  春寒料峭，三人蜷曲在一起，背贴着背, 像三只虾米。山上有不少枯木干柴,然而他们不敢点燃篝火。他们害怕暴露目标，害怕火光招来巡山的马队。
  在这时，他们学会了吃馕，那干干的圆饼溶进了盐水。肚子饿了，兄弟们拔来些野葱、野蒜在溪水里洗净，然后把干馕泡进溪水。听说南疆的农民都是这样充饥，他们这些背井离乡的流浪者还能有什么计较，何况他们还比农民的“餐桌”多了几把野葱。
  挖了一个多月的药，三个流浪人分了90元钱。李玉瑚时时挂念着远在家乡的母亲。人在江湖飘忽无定，连个具体收信的地方都没有，出来6年了，凭着年轻力壮只挣出一条命,年老的母亲又是怎样苦熬度日的？钱一到手，李玉瑚马上给母亲寄去了30元，那带着体温的票子是用汗水换来的啊！这晚，他们又露宿在野地里。次日正要出工时，却被巡逻的马队发现了。马队押解着他们,把他们送到玛纳斯县收容所。这次的“收容”让这三位山东汉子因祸得福了。收容所里不管你什么出身，身体弱或有病的，遣返回去;年轻力壮、身板结实的都留下了。这时他们才知道，这群游兵散勇成了国家正式职工,他们将被送往水库工地修建水库。
  新户坪水库。这里聚集着来自天南地北的年轻汉子，他们大多昨天还是浪迹天涯的苦行者，今天被称为水利工人。工资虽然只有35元,但繁重的体力劳动是令人难以想象的。一人一辆拉拉车，装上土向大坝上飞跑。那时不兴搞“物质刺激”，但“精神刺激”的一套却很灵验，插红旗、拔白旗，评四好，百日竞赛，各项促大干的竞赛日复一日，从不间断。李玉瑚只穿一条短裤，赤膊上阵。太阳照在他的肩头,古铜色的犍子肉被映得黑油发亮，他噔噔噔地拽着板车拉上堤坝,倒下土，又飞快地从坝体滑下来。玉瑚凭着一身好力气, 每次竞赛总是名列前茅。奖励不过是一张花纸奖状和毛巾、茶缸之类。那些花纸起先还贴在床铺墙上，后来床头贴满了，他便用它糊信封。
  水利工人转战南北。新户坪水库竣工, 队伍又拉上了二十四户水库。在这里，李玉瑚生活发生了关键性的转折，他找上了对象。
  水库坝堤下，一字儿排开几十间简易平房，那是工人的集体宿舍。李玉瑚作为单身族，这年已经29岁了,母亲为了他的亲事四处托人从老家介绍。但他想:家乡的姑娘虽好,但谁愿意跟上水利工人四处飘流？与其有家拖累，不如独身一人倒也省心。
  这天，集体宿舍不远处一间废弃的旧房里突然搬进母女两人，听说是来投亲的，因无处安排工作，便通过亲戚找了这间旧房暂住。
  后来母女俩在邻近的高中一队报上了户口。姑娘每天下地劳动,老人在家收拾家务。大家都是用一个井的水，李玉瑚在井边洗脸漱口时常碰到打水的姑娘，攀谈中得知姑娘叫王翠先，家乡是山东老解放区海阳县。“亲不亲故乡人”，两个人一下子感到关系近了一层。母女俩相依为命也够难的。李玉瑚星期天便帮着王翠先家打柴禾，王家做了好饭，老太太便到集体宿舍里叫他。
  时间久了，宿舍的伙伴们便开他俩的玩笑，说干脆搬到王家去当个养老女婿算了。话让工友们挑明。老母亲徐宪芳看上这位干练勤快的小伙子，王翠先在同他长时间的接触中也产生了感情。最大的障碍便是“门第不合”。
  王家世代贫农，祖父在当地当过多年村长，父亲王成龙当过地下党员，1948年推着小车支援过淮海战役。当时“文化大革命"如火如荼，“阶级出身”看成是人的“第一生命”，反差实在太大了。
  翠先把李玉瑚的情况在家信中大致谈了,立刻遭到了家乡亲人的反对。几番书信往来,父亲王成龙看到女儿铁了心，便亲自到新疆来看了看。除了出身问题外，其他倒也无可挑剔，这桩婚事终于敲定了。
  1967年元月1日，是李玉瑚终生难以忘怀的日子。一位勤俭持家、心地善良的姑娘在这天和他永结连理。
  婚期已近，李玉瑚两手空空，每月工资仅35元，他又是有名的孝子，即使能节省几个，也全寄到家乡接济母亲了。当年流浪时的难友张玉才找上门，“啪”地甩下一沓钞票:“结婚是一辈子的大事，这点钱你先拿去花，兄弟之间还不还都无所谓!”堂堂七尺之躯的李玉瑚被这朋友亲情感动了。他用这150元买了喜糖、喜烟,王家陪送了一台缝纫机，婚礼简单而热闹。从此，李玉瑚有了一个坚强的贤内助,有了一个持家主政的主心骨，后来家庭中的重大决策无不是在王翠先的支持下得以实现的。
  由于极左路线的干扰，1970年9月水利工程大队被撤销。李玉瑚下放当了农民，妻子王翠先家自然成了他遮风的港湾。他是能下得力、吃得苦的人，生产队给划了片地，李玉瑚一夏一秋,打土坯、盖房子、围院墙，靠勤劳的双手，李玉瑚在高中一队有了立足之地。
  李玉瑚苦挺苦熬支撑着这个家,先后把岳父全家接到新疆。李玉瑚是个能人，种什么都能成。他种的西瓜又大又甜。在高中一队，李玉瑚种大白菜出了名。这里，除了老李能下得力外，还有个智商问题。即使是和土坷垃打交道，也需要苦干加巧干，李玉瑚即属于那种有力气的智者。冬天到了，昌吉戈壁滩上一片白雪茫茫。农民劳累了一年，便靠着火墙打打扑克、吹吹牛、睡睡懒觉。李玉瑚是个闲不住的人，为了实现一个宏伟计划，他带着孩子到戈壁深处打柴禾。塞外严冬、朔风侵人,父子俩眉发皆白，穿着厚重的大胶筒，腰里扎根皮带，几里路难见人迹，在空旷的雪野上只有他和孩子蹒跚的身影。
  太阳西斜，他们拖着满满一车索索柴回村。
  次日天不亮，爷俩拉着架子车便上了路，从昌吉到乌鲁木齐40公里，顶风冒雪将一车柴禾拉到市内学校卖掉，一车柴赚60元钱。老李每次从学校管理员手里接过钱，心里总是酸酸的,孩子这么小跟着干这样沉重的活，他感到有点对不住孩子。但一想到他宏伟的计划，他又必须这样拼命。
  一天，李玉瑚和儿子李猛一个驾辕，一个拉套,此时天寒地冻，冰坚路滑，李猛腰弯得像张弓。在一个上坡时，李猛一个趔趄摔倒在地。老李放下车把拉起孩子，给他拍打雪花。这时，一辆卡车从身边呼啸而过，掀起一阵冷风。李猛羡慕地说:“爸，咱们什么时候也能攒够钱买辆车，让我坐在驾驶室里，拉拉操纵杆就行了。”父亲回答:“孩子，咱们现在受苦受冻，就为了那么一天嘛。我想，我们家会有汽车，这车到时就让你开。”孩子懂事地点点头，套上绳子奋力拉起了板车。
  李玉瑚终于挣够了一些钱，他离开了高中一队，到昌吉市区找了块地盘，全家搞起了食品。
  食品工业需要技术，李玉瑚高薪聘请了石河子退休技师陈云亮。老陈系上海人，搞食品40年了，身怀绝技。李玉瑚好吃好喝招待他，老陈也不含糊，把一身技艺传给了这个厂。
  万事开头难，李玉瑚半生积蓄，盖了一套房子已所剩无几，设备只买了一台烘箱，一台打蛋机，其他全靠人力，包括繁重的和面。这年李玉瑚已年届50岁，体力已大不如从前。为了支撑创业的艰难，这位“厂长”还要亲自蹬上三轮车到各家商店送货。
  二儿子李猛还小，正在上初中，男孩子总是贪玩，养了一窝鸽子，经常和同学们赛鸽子。这天李猛下学和同学们走到街上，他手上托着一只鸽子，肩头上落着一只，正向同学吹嘘他的宠物。突然迎面过来一个蹬三轮货车的老人,这路是上坡路，老人吃力地蹬着，屁股已离开了车座，汗水从花白的鬓发间流下来。有的同学认出了老人，捣了捣李猛: “你父亲！”李猛倏然一惊，啊，父亲！酷似罗立中笔下的《父亲》！只是比油画静感中的父亲多了些下滴的汗水和用力的动作。
  回到家里，李猛沉默不语,父亲叫他吃饭他也不出来。正当大家盛好饭围坐一起时，突然听到鸽子的惨叫声。父母亲赶忙赶到，只见李猛血红的眼睛里噙着泪水，正把笼子里的鸽子里一只只抓出来宰掉。父亲惊呼：“小猛，你疯了?”李猛哭出了声:“爸,我不上学了，您老太累了，我帮您送货吧!”老李心里酸酸的，翠先一边替儿子擦泪，一边忍不住自己也掉下了眼泪。鸽子是孩子的心爱之物，今天又亲手一只只地杀死它们，看来他是经过痛苦的思想斗争的。孩子懂事了。李猛开始送货。生活中就有这样的偶然和巧合:两年前李猛幻想着有辆卡车能帮他拉索索柴;6年后，他成为天池厂的供销科长，从开“132” 开始，汽车代代更新，逐步开上了华西中巴和高级轿车奥迪。
  工厂在扩大，陈师傅的技艺显得陈旧，市场竞争激烈，只靠老式月饼、蛋糕难以维持生计了。这时三儿子李刚也长到了14岁。小刚从小聪慧,是个读书的料，但小刚不忍看他父亲厂子的产品在市面上受冷落，下学后便翻阅《食品》杂志，将一些最新信息和工艺介绍给父亲。李刚提供的新技术一经采纳，果然大见效益，这使李玉瑚大感欣慰，一代更比一代强。小字辈尽管还显稚嫩，但是他们年轻，接受新事物快，让这些懂事的孩子接班是令人放心的。在和二哥同样的年龄的时候，小刚离开了课堂，迈进了社会的大学校，先后多次到上海、广州、深圳学习广式食品新工艺,使天池厂产品很快上了一个档次。
  天池厂的产品占领了昌吉地区。1992年昌吉州首届蟠桃会召开。市府下文让天池厂资助200元的产品作会议招待用。聪明的李玉瑚独有见地，在其他工厂要求减免的情况下，他却把上报的数额增加了10倍。蟠桃会筹委会把李玉瑚当成了典型，筹委会在向市府汇报情况时，提到了天池厂，这事惊动了马明成市长，一个个体企业却有这样一颗爱国之心，实在不易。马市长一高兴，立刻带上一帮人马驱车赶到天池厂。市长的驾临让李厂长吃了一惊。老李初衷不过是为自己做广告,让各路客人都能尝到天池厂的产品，不想惊动了市府各路神仙。马市长参观了厂房、设备，又品尝了几种最新产品，一边赞许地频频点头，一边问李玉瑚有什么困难，需要市府解决。
  闯了半生江湖的老李，在市长面前毫不胆怯，他侃侃而谈他的宏伟计划，然后提出厂址太小，地处偏僻，近靠厕所，不易发展。马市长笑了: “老李，你绕了一圈,大概是想要地皮吧?”李玉瑚也笑了 ：“市长大人一点就明，听说市上搞经济开发区，能不能把我的厂子考虑进去? ”马明成市长是个干事果断的人，当即便向开发区负责同志指示，立刻给天池厂划地,地要好。于是，天池厂成为经济开发区第一名“住户”。
  蟠桃会开得很成功，天池厂2000元的食品摆进了各大宾馆会议室，全国各地的客人甚至外商都尝到了天池厂的食品，他们甚至记不起昌吉最大的企业叫什么名字，但却记住了只有20名工人的昌吉天池食品厂。当时“抵制摊派”的同行们，现在才恍然大悟，他们碰到李玉瑚，拍着老李的肩膀说:“怪不得我们搞不过你，你的每个点子都比我们高明，我们只看眼皮底下一点，你却想得远，看得远蟠桃会上天池食品独领风骚，马明成市长的大驾光临,加上首家在经济开发区的破土动工，使天池厂名声大振，也使李玉瑚名气大振。名气也是一种财富，李玉瑚申请贷款, 农行行长一见“李玉瑚”三个字，马上大笔一挥:迅速支付！于是，开发区第一片工厂呼呼啦啦地运转起来，于是，接着一座5层酒楼在公路旁破土奠基，摊子之大，令人刮目。
  笔者用“小家子气”的眼光看待李玉瑚的事业，不无关心地询问:“李厂长，你一下贷款130万元建这个大厂子，万一亏损，你背了这一身债务如何得了？ ”李玉瑚听完问话后哈哈大笑:“同志，你真是个书呆子了，这有什么怕哟,第一我老李做生意从来没亏过本;第二即使像你所说工厂亏了，我贷款的钱是用来买地皮,用来盖大楼的，不是去赌博，去玩期货、股票。款用了，房地产在，到时将房产抛出去，谁能说不赚个几成?”这老李，原来是这样算的账。酒楼施工伊始，李厂长召来了在青岛负责外建的大儿子李勇，这位西安建筑学院的高材生逐条审查了设计方案及工程预算，然后又圈圈划划在细处作了修改，放心地对父亲说:“这座营业办公综合楼设计是合理的，它面朝公路，背依昌吉经济技术开发区，右傍长宁加油站，实有天时地利之长，就看父亲如何执掌了。” 李勇谈到的“执掌”即企业管理，他的担心完全是多余的。李玉瑚自感摊子越拉越大，没有帮手不行，便聘请了昌吉市劳动局退休干部经济师索志来当工厂经营副经理，让市审计事务所所长胡林昌会计师担任总会计师。这两位资深老同志经验丰富，办事沉稳，由他俩辅佐万无一失。为培养后继人才，李厂长又派小女儿李娜去北京干部管理学院进修深造，专攻财会。
  李玉瑚的事业，如日中天，现发展成大天池食品有限公司，固定资产近亿元。他创出的品牌如“麦趣尔”食品在新疆家喻户晓,“冰皮月饼”被誉为“新疆第一月饼”。同时得到新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉称赞:“老李，你是好样的，要大胆地干，我支持你。”程平和他的微山湖鱼馆姜凡振程平的家在滕州市盖村，离微山湖仅有三里路，门前还有一条小河。很小的时候，程平最爱做的事就是和小伙伴们一起脱光衣服下到河里，浑水摸鱼。那种把河水搅浑，然后再把被浑水呛得浮出水面的鱼一条条摸上来的欢愉之情，总令程平追怀不已。
  但在程平的少年时代，像这样的欢乐却是少之又少的。可以这么说，伴随他成长的，更多的则是很多人没有经验过的伤痛、艰辛和磨难。
  1987年暑假期间，正在初中读书，由于家庭贫困，刚满15岁的程平，抱着外出挣钱、为父母分忧的想法，邀了两个要好的同学，爬丄火车，开始了“闯荡商场”的生涯。先南下安徽、南京，倒卖鲜鱼，去福建打工，弄几个贩桔子的本钱;后北上济南，干临时工，当炊事员，蹲市场卖青菜……钱，没有挣着，罪，没有少受，还几经事故惊吓，险些命丧异乡。尤其让他刻骨铭心的是1988年夏季的一天下午, 他从章丘黄河乡拉了一车西瓜，在返回济南的路上，被一辆农用四轮车把他借了两万元钱买的辆外号叫“小飞虎”货车撞翻在黄河大坝边上，差点被压死在驾驶室里面。后来，他从撞碎的车窗那儿爬了出来，但造成这次事故的农用四轮车早已不见了踪影。他只好就近把一车上好的西瓜很便宜地处理掉，然后找了拖车将车拖到一个修理厂修理，几天后。车修好了，修车费3500元，程平根本没有这些钱支付，便到处去借,没人敢借给他，他只好将心爱的“小飞虎”作价1万元钱卖给了修理厂。整个夏天辛苦的劳作并没有还上买车时的借债，还欠了5000多元。在这种情况下,他叫天天不应，呼地地不灵，小小年龄竟产生了轻生的念头。这消息传到家乡，父亲爱子心切，为省20元钱的盘缠，骑自行车日夜兼程，赶到了省城。此时的程平，百感交集，面对慈父，泪如雨下，泣不成声。父亲语重心长地说：“哭什么，跌倒了爬起来就是了。”是父亲的行动，给了他做下去的力量，是父亲的嘱咐，唤起了他生活的勇气。天无绝人之路，他决心去寻找适合自己的路,去商校学厨师。勤奋加悟性，1988年冬，他拿到了三级厨师的证书。然后，他一边打工,一边读书，没过多久，他就参加了晋级考试，由三级晋升到了二级。
  1991年，山大城大酒店开业时，他被聘为厨师长。有人说:机会总是给那些时刻准备着的人准备的。这话一点不假。1992年冬天，在全省厨师晋级考试中，时刻准备着的程平以优异成绩破格晋升为特级厨师。
  可是，就在一切看来都很顺当的时候，命运之神又出来捉弄他了。
  一天，山大城大酒店接了十桌宴席。其中有一道菜是“拔丝山药”。本来可以分几次熬糖来做，然而程平却熬了一大锅糖,想让十盘拔丝山药同时出锅,制造出不同凡响的效果。但他在做的过程中，一不小心，熬沸的糖汁浇到了手上。如果这时他用凉水冲一冲，可能不会伤到皮肉下面的骨头。可他没有这样做，因为他知道，这个菜的火候一到就必须立刻装盘子，不然“拔丝山药”就变成客人不喜欢的玻璃山药了。他咬着牙把十盘拔丝的山药装上盘，才把手放到水龙头下面去冲。但为时已晚，烫伤的部位已侵入了骨头。
  在山大城大酒店干了一年多的程平，只好回家养伤。酒店的老板向他保证,只要他的伤好了，山大城随时都欢迎他来上班。
  躺在床上，程平却在想:我应该自己开饭店了。
  1992年12月18日，是程平终生难忘的日子。这一天,他在省城开的第一家微山湖鱼馆，在县东巷开业了。开业时没有请客，也没有人送花篮和贺匾，程平挑着一挂大红的鞭炮劈里啪啦放了一阵，于是一个有着一个小单间、四个小包厢和两张圆桌的微山湖鱼馆，就算开市大吉了。
  这天生意还说得过去，有60元收入。当然，照这样的收人干下去，一个月是根本挣不够店铺月租4400元的。那时济南刚有出租车，程平想在“面的”上贴广告，司机们有些犹豫，程平说:“有了这个小广告，你就多了一份生意。”司机觉得他的话有道理，便说，“愿贴你就贴吧。”结果,这些“面的”便源源不断地把客人拉到了县东巷。到后来，有的出租车司机还主动向程平讨要广告呢。
  生意一天比一天兴隆了，最好时一天卖到2000元,最差也少不了1000元。如此日复一日，小小的微山湖鱼馆很快就把自己的名声张扬开了。这期间，程平也结识了不少来吃饭的滕州老乡，他们中有政府官员，有军人，也有新闻记者。谁见到他都说:“我是慕名而来。”听到这样的话，程平觉得比喝一杯醇酒还让人陶醉。
  1994年5月，县东巷拆迁。度过创业艰苦阶段的微山湖鱼馆，搬到了青年西路，到1995年时，生意已经很好了。这时有人为程平张罗着找对象，母亲听说了这件事，说:“还是在老家找吧。”经人介绍，一个邻村的叫杨霞的姑娘，走进了程平的生活。“五一”那天，程平和杨霞举行婚礼时，微山湖鱼馆的金字招牌披了红，戴了花。不少老乡前来祝贺，他们希望娶了漂亮媳妇的小老乡，把微山湖鱼馆越办越好, 就像红红火火的日子一样。
  然而，沉浸在幸福与甜蜜中的一对新人没有想到，在他们外出旅游度蜜月的日子里，早已对鱼馆眼红的房主,算计起他们来。其实，在过去的一年多的时间里，房主和他的老婆就一直在算计，先是停电停水，但由于程平出钱把水电走了专线，无计可施。后来两口子又经常上演打架闹离婚的丑剧，一打就打到正营业的店堂里，弄得客人们惊恐不已。有时房主的老婆还跑到鱼馆门前骂街。可是这些令人讨厌的行为,并没有阻挡鱼馆生意的火爆。
  现在趁店主不在家的机会，房主用他的空头许诺收买了鱼馆的两个厨师。他以为收买了这两个人，到时再把鱼馆的东西留下，就可以挤走程平，自己开微山湖鱼馆了。
  等到在外面玩了半个月的一对新人一回来，房主便向程平摊了牌：“房子我要收回来。”程平一听，惊得眼珠子都快要掉下来了，忙说:“咱们有合同，没有到期呀。”房主说: “我不管什么合同，房子是我的，我说收就收，谁也管不着。”被房主收买的两个厨师，也向程平表示不跟他干了。程平看到，有的服务员在房主老婆的指挥下，开始收拾东西。她们脸上的表情木讷讷的，让人觉得，只要给钱，给谁干活都无所谓。程平心想:今天无论如何不能走，只要迈出这个大门，自己辛辛苦苦置办的产业，就变成别人的了。这么想着，程平向房主说:“在外跑了那么多天，刚回来，说什么也得歇一晚。”房主想了想，说:“明天一早我就过来，到时再不走人，别怪我脾气不好了。”房主两口子走后，程平关了店门，然后用手机给几个老乡通了话。一位老乡听了后，马上表示:“今夜就都搬到我这里来,我马上派车去”。没有多久，他的几辆车到了。程平和杨霞分别叫醒了几个不打算跟房主干的服务员，开始往车里搬东西。开一个鱼馆的东西有多少，平时谁也不清楚，这天夜里，大家都清楚了，可以把四辆大卡车装得满满的。由此可见，房主的胃口真不小啊。
  当东西放置妥当后，天已亮了。程平带着几个人再次回到青年西路老店时，房主两口子已经来了。看到已搬空的店铺，房主脸上除了惊讶还是惊讶，嘴里一个劲地说:“好，走了好。”微山湖鱼馆从青年西路搬到经五小纬六路的消息，是在一个月后见诸报端的。离开青年西路之后，在那位老乡的操持下，程平在经五小纬六路找到了一个出租的店面，很快与人家签了合同。接下来，围绕微山湖鱼馆下一步怎么办得更好这样一个问题，几位滕州老乡在一起为鱼馆的发展出主意想办法。大家认为:过去鱼馆是一个小摊子，那么几个人，还经常出乱子，这是管理上的漏洞，现在必须建立起一套严格的规章制度;其次，借这次迁址的机会，把店铺装修得漂漂亮亮的;再就是服务要上去，过去桌子脏了，拿块抹布一擦完事，以后有了漂亮的店堂，再配上漂亮餐桌，桌子脏了，怎么处理可是个问题，你得让客人感到卫生和舒适才行;再就是要不断推出特色菜，打响自己的品牌，让微山湖鱼馆成为省城饮食行业的一颗明星……1995年7月18日，微山湖鱼馆在一片喝彩中隆重开业了。也就在那一天，省城的许多报纸都刊发了微山湖鱼馆迁址的广告。那一天，又成为程平记忆里一个不能忘怀的日子，那么多老乡的祝福，还有市领导人的出席，都给漂漂亮亮大大方方的微山湖鱼馆，带来了福音与鸿运。
  “吃鱼不怕胖，老少皆宜”——这样一个读起来给人的感觉很拙的广告词，却有着让人不可思议的持久的生命力和诱惑力。自从在报上登出来后，虽引起很多争议，它的大实话和质朴的语言，却被越来越多的人接受和喜欢。新店一开业，营业额就呼呼地往上升，有时竟突破万元大关。
  当然，也有人眼红，有找上门来闹事的, 有的冒充公安，吃饭不给钱，还大闹店堂;有的弄来几块大石头，从旁边的楼上抛下，把鱼馆厕所的木顶子砸坏;也有人往换气扇里塞砖头;更有流氓之徒，夜深人静时,扒窗户，上墙头，看女服务员洗澡……等等，一个接一个，有的人甚至公开说:非把微山湖鱼馆弄垮不可。
  可是，程平却挺过来了。在济南闯荡了这么多年，认的朋友和老乡多了，程平的胆子也就壮了，遇到事什么也不怕，该报案的报案，该打官司的打官司。对于那种砸了东西就跑的街痞，也就毫不手软地以牙还牙，全体店员齐出动，打他个屁滚尿流，叫他再不敢踏进大门一步。
  1996年10月，在王大千等人的帮助下，程平作为微山湖餐饮有限公司的法人代表，与济南大学签订了租用土地20年的合同。1997年5月，耗资300多万的济大路微山湖鱼馆破土动工了。
  令人想不到的，一个月后，程平突然向外界宣布,他的桑布尔无纺制品有限公司正式开业了。匆忙赶到开发区参观这个工厂的很多记者，向他发问：“你是不是觉得今后开鱼馆不行了? ”程平笑了笑，说:“你快要听到更好的消息了。”1998年5月18日，被后来称作总店的济大路微山湖鱼馆正式开业了。与此同时，以微山湖鱼馆为依托的《生活日报》读者俱乐部也宣告开业了。
  在这里值得一提的是，象征着微山湖锲而不舍、励精图治的“鲤鱼跳龙门”的标志已在1997年通过国家商标局的注册批准，加上1992年“微山湖”三个字在国家商标局(专利局)通过注册申请，至此，微山湖鱼馆不仅有了气势宏伟的总店，也有了自己的商标权。
  一晃,又过去了几年，而今的微山湖鱼馆已发展成为拥有5家分店和省内外20多家连锁店，一家微山湖松花蛋厂,一家生活茶社，一家荷香香鸭销售公司，一家山东永泰恒久信息技术有限公司(微山湖网站），涉及到经营、生产、销售等领域营业收人过千万元的 “山东省特一级店”。身为总经理的程平被授予“山东省优秀青年”、“济南市优秀经理”、“市中区劳动模范”称号,被选为“山东省青联委员”、“济南市工商联常委”、“济南市青联副秘书长”、“济南市政协委员”、“《生活日报》读者俱乐部秘书长”和“济南市中区餐饮业工会副会长”等职。
  程平成功了，成功的程平没有忘记回报社会。在社会公益事业方面舍得花钱，乐于奉献。据统计，他十多年来累计为扶贫、架桥、赈灾(非典）、助残、敬老、希望工程公益事业捐助370万元，从而体现了他人生价值。
  已到三十而立之年的程平，也成熟了，企业得到了壮大，纳人了正规管理，建立健全了工会、妇联、党、团组织。他在举行的十周年店庆大会上，面对各级党政领导和各界人士的慷慨陈词，激荡着时代风彩，真让人感奋不已。“十年树木，百年树人。微山湖鱼馆白手起家、艰苦创业的历程，证明了‘自尊、自重、自立、自强’是做人做事的道德基础;微山湖鱼馆现象的产生，证明了‘发展是硬道理’这一伟大真理的普遍存在;微山湖鱼馆‘打造金字招牌，创建百年老店’的决心，是学习实践 ‘三个代表’重要思想、与时俱进的具体体现，在党的‘十六大’精神指引下,微山湖鱼馆定会苗壮成长，做出更大的成就。”这番话也体现了这位社会主义民营企业家的政治思想水准，并给我们留下了深刻的印象，我们祝愿程平的事业向全国工商联副主席保育钧先生赞誉的那样“微山湖永远微笑，淡水鱼四处飘香0”煤炭工业劳模赵连友他在军营中经受过艰苦的锻炼，也曾用辛勤和奉献挽救了一个负债累累濒临倒闭的煤矿。他，就是全国煤炭工业劳动模范，现任邹城市人大常委会副主任的赵连友。
  赵连友，滕州市级索镇赵坡村人。1952年出生，中学毕业后于1969年应征入伍，在部队当过战士、通信营书记员。1973年他退伍后适逢高校招生考人山东矿业学院。1976年毕业分配到济宁落陵煤矿，先后任技术员、党委办公室主任。1981年调邹县县委组织部工作，翌年到县科委任人秘股长，1983年提为邹县城关镇镇长、党委副书记。1990年调邻县横河煤矿，先后任副矿长、党委副书记，矿长、党委书记。1998年任邹城市人大常委会副主任、党组成员。在邹县城关镇任镇长期间，各项工作都取得了显著成绩，全镇工企业由76个发展到367个,社会总产值由2100万元增加到1.9亿元,人均年收人由87元猛增至1780元;成功地举办了全镇工业品展销会，有16种产品打入国际市场;小城镇建设发生了巨大变化,多次受到上级表彰并出席全省小城镇建设工作会议。1992年初在横河煤矿濒临倒闭的情况下赵连友再次受命出任矿长和党委书记，面对职工放假、矿井停建、负债3500万元的实际，响亮地提出“生产自救”口号，并约法三章，通过发放债券起动生产,四个月后使企业起死回生。1993年底主井建成投产，一次验收达标，生产原煤45.5万吨，突破了45万吨的设计规模，创出了当年投产、当年达产、当年达标的奇迹。1996年生产原煤76万吨，实现利税5103万元，在济宁市60家功勋企业中排名第八，不仅还清贷款和利息，还实现了安全生产2000天目标,走在了全国地方煤矿安全生产的前列。煤炭部发来贺电,其事迹在中央电视台播出，本人被国家煤炭部授予全国煤炭工业劳动模范、全国优秀矿长光荣称号。
  在矿工作期间，始终坚持科技兴矿的方针，带头参与具体科研项目，组织参与“厚冲击含水层厚煤层提高开采上限”的研究和成果实施，可增加产值两亿元，获煤炭部科技成果一等奖;作为项目第一研究人，组织开展的 “厚冲击含水层下厚煤层放顶开采BHF-1800-16/25型支架机放顶煤的研究”，获山东省煤炭局科技成果一等奖。其间,他先后在省级以上报刊上发表文章30多篇,撰写论文和业务著作100多万字。1996年,赵连友被批准享受国务院政府特殊津贴，并被评为济宁市科技拔尖人才。他被推选为中国煤炭价值工程学会副秘书长，济宁市哲学学会副会长，受聘为中国矿业大学北京研究生部、山东科技大学、济宁医学院及济宁市委党校的兼职教授。
  赵连友还喜好文学，工作之余欣然笔耕，编著了小说《回归》和游记《五洲神韵》，抒写生活情趣，完善自己的人生价值。一生奋斗在外经贸战线上的马世照马世照，滕州市滨湖镇徐楼村人。1938年出生，幼时在家乡读完了小学，其后随父客居他乡，在广东省的电白县和湛江市渡过了他的中学时代。1964年, 他毕业于对外经济贸易大学。分配到中国轻工业品进出口总公司北京总部工作，先后任业务员、业务组长、副处长等职。1987年在香港华运公司任董事、副总经理，兼任文友实业有限公司、友宁玩具有限公司、启祥有限公司董事长及鑫达实业有限公司董事会董事。1989年3月，奉调到香港三联国际轻工有限公司，先后任董事、副总经理、董事、总经理,并兼任豪泽有限公司、三联港贸有限公司董事长。在香港期间，还曾担任香港中资企业协会轻工分会副主任委员。1991年评为高级经济师。1995年又评为高级国际商务师。1997年调回北京。1998年4月退休。
  马世照在外贸商场上有敏锐的观察力。70年代末，广州人陈锦农制造的小提琴在意大利获得国际金奖。马世照抓住这个有利契机，经过调查研究，选中了德国法兰克福乐器博览会作为对外宣传的窗口，既推销产品又收集信息，曾连续四次率组参展，均取得了良好的效果。马世照在中国驻西班牙大使馆商务处任随员时，熟练地掌握了西班牙语，担任了经贸方面的口笔译工作，并系统地笔译了西班牙政府主要进出口贸易法规和条例，还参加了中西第一个贸易协定的定稿和草拟过程中的谈判口笔译工作。马世照从1985年开始抓玩具出口工作，先后走访了上海、福建、广东、北京、天津、湖北等地大小玩具厂，对西德、美国和香港等三个国际玩具生产、销售中心进行了调査研究，还率玩具展销小组参加了国际市场影响最大的纽伦堡和纽约玩具博览会，并写出了发展我国玩具出口的建议和方案，得到了中国轻工进出口总公司及各有关方面领导的肯定和支持。中轻总公司指定由他具体实施在香港组建合资公司的计划。经他多方联系协商,由美商、港商、广州轻工进出口公司、香港华远公司投资四千万港元在香港合资经营鑫达实业有限公司。公司1987年4月开业，马世照任董事会董事。公司开业第一年出口额7000万港元，纯利410万港元，第三年出口额就达1.7亿港元，纯利1400万港元。这项合资不仅增强了广州生产玩具的能力，同时也成功的将制模技术和管理经验引人国内。
  香港友宁玩具公司是由江苏省轻工业品进出口公司、香港华远公司和港商三家合资经营的，马世照任董事长。公司专做来样加工国际市场时髦的高档软性玩具，在香港接单，江苏生产。第一年出口额2300万港元，纯利润100万港元,当年收回投资成本。
  1989年4月，马世照奉调在香港组建三联国际轻工有限公司，先任董事、副总经理，两年后任董事、总经理，主持公司全面工作。三联公司是中国轻工业品进出口总公司在香港的窗口公司，主要从事胶合板、纸张、塑料原料、显像管、压缩机、文体用品的出口业务, 贸易往来遍及亚洲、美洲、欧洲和非洲十几个国家和地区。在他任职的八年时间里，公司销售总额达36亿港元，获得丰厚的利润。党的十一届三中全会决定实行对外开放的政策以后，马世照感到作为一个外贸工作者责任重大，为开拓外销渠道、引进外资、引进先进技术和管理方法而努力工作。80年代，他曾带领贸易小组先后访问过西德、西班牙、美国、墨西哥、巴拿马、委内瑞拉、特立尼达和多巴哥、利比亚、阿尔及利亚、韩国、新加坡、印度尼西亚、马来西亚等国家，除推销商品签订合同外，还进行市场调查，写出了专题调査报告，供有关省市轻工业品进出口公司参考,不仅费得了较好的经济效益，而且促进了同以上国家的贸易往来。
  马世照从事外经贸工作30多年，为祖国的外经贸事业做出了较大贡献。现在他虽然离开了经贸战线，但他的心依然牵挂着祖国的外经贸事业，时刻期盼着我国的外经贸易事业更加繁荣，祖国更加昌盛。
  勇闯住房制度改革之路的金光灿“盖得广厦千万间，千家万户笑开颜”，这就是金光灿追求的事业。
  金光灿1953年10月出生于滕州市东沙河镇，1969年髙中毕业后即参加了工作，曾任滕县标件厂、滕县战山河兵团及山亭公社的团委书记。1981年后调县城建局、县建委工作。1988年6月，金光灿始任滕州市住房改革政策办公室(简称“房改办”)主任，兼任市住房资金管理中心主任、市安居工程开发中心主任。在住房制度改革工作中，他不辱使命，积极研究探索适合小城市房改及建设的路子，大胆推行住房公积金试点，实行多方筹资的办法，加快住房建设的步伐。同时,他又努力实施开发安居工程，首批建成了12万平方米，1500套经济适用住房，为一部分中、低收入的职工家庭解决了住房困难。所实行的房改措施，得到了建设部及国务院房改办的充分肯定。1992年，建设部改革研究中心、中国房地产及住宅研究会，在滕州市召开了全国小城市住房制度改革研讨会，推广了滕州市的房改做法，并于1996年在上海举办的全国房改工作交流会上让他作了经验介绍。他组织实施的安居工程也被列为国家级试点城市，建成的安居小区分别获得省及全国的“物业管理优秀住宅小区”称号。他本人被省建委暨人事厅评为住宅建设二等功。
  金光灿在住房建设的改革探索中，以锐意开拓、求新思变的创业精神取得了丰硕成果,得到了社会的认可。1997年9月，他被调到省建设投资公司任投资部经理,从事涉外融资和省内外投资项目的前期论证及投资经营管理工作。其间,完成了与美国环球基金有限公司合作的境外1.2亿美元的融资论证安居工程项目和对10个城市12个住房项目的可行性调查研究。次年,他又兼任省建银房地产开发公司总经理，建成金山花园住宅区，实施了金冠花园项目，首次在济南推出了跃复式住宅，取得了良好的社会效益。2001年10月成功地举办了山东省建筑、建材博览会，吸引国内知名企业及美、韩等国的客商参展。
  金光灿在住房建设改革中的成功，也得益宁他的勤奋学习。他在繁忙的工作期间脱产或不脱产地涉猎了多学科领域的知识，先后毕业于滕州市委党校经济管理专业、武汉城建学院房地产经营与管理专业、中国政法大学涉外经济法律专业和山东矿院工民建专业。对知识的渴求和不断地自我充实使他的理论水平和业务水平都有了显著地提高。2000年6月，在中、日、韩三国住宅问题研讨会上,他主笔撰写的《小城市房改探讨》、《用系统工程的观点实行房改》、《明确房改目标, 加快住房解困步伐》等10多篇论文获得了较大的社会反响，并分别在国家及省内的多家报刊、杂志上发表。他本人被中国改革发展丛书编辑委员会编入《当代中国人才库》，收人《中国专家人名词典》,并被评为“跨世纪的优秀人才”。
  改革无坦途，任重而道远。金光灿知难而进，他将追逐改革的浪潮再筑辉煌。
  执著追求的平凡女性许树森杨晓燕是我的妻子，祖籍是山东滕州洪绪镇西侯庄，1957年出生。我的岳父于1948年加人了中国人民解放军行列，从此开始了他一生的戎马生涯，为全中国人民的解放事业曾经转战南北。由此，我妻子有幸出生在北京,更有幸在首都这个人人都十分向往、敬慕的地方走过了她的童年、少年、青年的历程，时至今日，不知不觉中已到了不惑之年。在与她的近20年的相濡以沫共同生活中，感受最深的就是她的那种孜孜不倦、执著追求的一股“劲头”。
  还在我们刚刚结婚的那一年的秋天，接到了人学通知书，为了满足对知识的渴望，她放弃了我们的第一个孩子。之后的这些年，她始终就没放弃过任何学习的机会，无论是脱产的还是兼职的。她总是对自己不满足，经常是我们都睡醒一觉了，她还在那里写学习心得笔记。就是凭着这样的勤奋和执著使她成长得很快。她在食品行业结识了许多有名望的老前辈，并得到了他们的帮助与指教。她最大的特点就是善于把这些经验与理论付诸于实践。还在九十年代初期，为了帮助山东某县板粟加工厂开发产品和开拓市场，她放弃了个人休息，舍弃了陪伴孩子的机会，又是请食品专家、又是搞市场调研，多次到现场指导并亲自带领厂里的销售人员跑遍了北京的各大食品厂和糕点厂，做产品推销工作，当年该厂产品销售达到历史最好水平，得到了该厂的高度评价。19%年在中国食品协会主办的“中食协食品工业市场公司”任副总裁期间，她为了能给食品企业提供更好的服务，为中国的食品工业发展寻求最佳发展模式，逐步实现食品“从田头到嘴头的大农业、大食品、大商业的产业链”的结构目的，在公司首先提出了要打破过去那种行业条条块块的分割局面，以原轻工部科研单位为依托，联合农业部、林业部、商业部、供销合作社等系统的所有食品科研单位组成强大的食品科技服务网络体系。为此她亲自带领一支小分队，走访了十几个省市地区的几百个科研单位和院校。
  就在她频繁出差调研的期间，不幸的事情发生了，我们唯一的宝贝儿子（年仅11岁）,在体校的一次游泳训练中,发生了意外。她当时正在哈尔滨准备去佳木斯——中国的北大仓对“建立食品原料供应基地”项目进行考察。孩子出事后，由她单位的领导出面将她紧急召回。平时她就视儿子为掌上明珠，将儿子作为她生命的延续进行培养。儿子小小的年纪就很理解妈妈，就知道支持妈妈的工作，常常担负起“小秘书”的角色帮助接电话、作记录、打电脑、输材料等等。她后悔没有陪伴在儿子的身边。她当时已年过四十，无疑这个打击对她是太大了，我们全家都十分悲痛但更加担心她的精神状态，能承受得住如此大的打击？……无论怎样她无愧于军人的后代，她终于还是坚强地站了起来，她毕竟是她！在较短的调整之后又一头扎到了更繁忙的工作之中。现在每每触及这个问题，她还总是心情沉重，眼泪汪汪，但终不使其流出，她把巨大的悲痛藏在内心深处，她说:“儿子的代价不能白付，儿子生前就是那样的支持我,现在他肯定不希望我由此沉沦下去，我要把我的事业当作儿子一样看待。”现在她更加热爱自己的事业了。值得庆幸的是，在大家的关怀下，我们活泼可爱的小女儿已经一岁多了。就在儿子出事后不久，她带病重新率领她的队伍，几次到黑龙江省桦南县考察，帮助当地根据已有的“南瓜资源”进行全方位的开发利用，几次组织相关专家对其进行综合分析,作出“南瓜系列产品开发工程”的《可行性研究报告》。现在,她仍然还在“为糖尿病人寻找合理植物资源”默默地工作着。她就是这样一个执著追求的平凡女性。
  对于她所做的一切，我都理解和支持。我为有这样的山东爱妻而骄傲！蒗外篇致力于中泰友谊的爱国华侨——记泰国工商总会副主席张福忠王延忠王兵自1975年7月1日至今，中泰两国正式建立外交关系已历经26年。在过去的26年里，有无数的华侨为促进泰国的经济发展，架起中泰两国之间友谊的桥梁，呕心沥血，付出了辛勤的劳动。其中有一位致力于加深中泰友谊，做出了不可磨灭功绩的泰国华侨界知名人士，他就是泰国工商总会副主席张福忠。
  张福忠，滕州市木石镇孤山村人，1951年7月10日生于宁波。他的父亲是解放战争时期南下干部，后转业，他便随父回到家乡。幼时就读于本村小学，聪明好学,常常得到老师的夸奖。不巧正赶上三年自然灾害，吃不饱、穿不暖，不得不綴学回家务农。他和村里的小伙伴们常常到莱村矿矸石山上捡炭渣。小小年纪就帮着大人干农活，挣工分。在那个年代里，他眼见着全家人一年到头，忙忙碌碌，工没少出，汗没少流，年终收获依然甚微，解决不了一家人的温饱问题。穷则思变。他带着改变贫困命运的想法，十来岁就跟着亲戚走南闯北，寻找出路。在当时他很难找到一份合适的工作。但多年的四处奔波，既增长了他的社会知识，又学到了与人交际的本领。他慢慢地摸索出经商门道，决定自己试一试。开始时，他将滕县的特产花生，用一个布缝的袋子装上，艰难地挤上火车，运到宁波卖掉，然后从宁波捎上花领子、衬衣、迷尼兰等服装,返回家乡销售。他如此成年累月地辛辛苦苦，不但没有获得他希望的丰厚利润，还担心被戴上“投机倒把”的帽子。
  1976年，不甘心一辈子受穷的张福忠，决定到上海去闯一闯。临行前，他的妻子将家里仅有的两头大肥猪卖掉，凑了几百元钱，让他带在身上。张福忠就用这笔钱作为本钱进行经商活动。1983年，他在上海市沪太路开了一家“山东省滕县孤山综合商店上海分店”，并在上海工商局进行了注册，主要经营服装、家用电器，兼营日用品。在那时自行车、电视机、缝纫机等物品还极其紧缺，凭票供应，张福忠利用自身商店地处上海的优势，积极地为滕县的人民商店、东方红商场等几家商店，联系上海货物,有效地缓解了家乡商店供应不足的问题。
  随着国家的改革开放政策逐步实施，张福忠的生意不仅越做越红火,而且接触的人也越来越多，路越走越宽。一个偶然的机会, 张福忠结识了一位泰国华侨。这位华侨看他是一位头脑灵活、有经商天赋的青年,便极力做他的工作,劝说他到泰国去发展。就这样，他怀着对外面世界的向往，对未来生活的憧憬，于1986年途经香港去了泰国。
  在海外，并没有平坦的淘金之路,首先经历的是创业的艰辛和磨难。像所有当年漂洋过海的中国移民一样，他也是两手空空，从社会的最底层做起。他帮人当打工小弟，在唐人区做家具，卖家具。每当他回想起当年的艰辛生活，常常是感慨万千:“只有身在国外才能深深知道什么叫爱国，才深深体会到祖国的可亲可爱,也只是因为离开了祖国温暖的怀抱，才知道归家的渴望是多么迫切……” 但多年的艰难生活养成了张福忠倔强的性格,他认为自己如果干不出什么名堂来，回去将无法面对“江东父老”。
  他在那位好心的泰国华侨朋友的帮助下，将自己省吃俭用积攒下来的工钱当作本钱，开起了自己的家具店。由于他讲求信誉，物美价廉，许多人都到他的店里争相购买。因此他的生意也越做越大，逐渐发展成为今天的泰国福强国际设计装饰有限公司。公司目前拥有中泰工程技术专业人员数十名，能够承担各类酒店、办公大厦、大型商厦、住宅的室内外大型装饰工程之前期评估、勘探设计、咨询监理、设备供货及安装工程总承包。公司下属有木制品厂,可生产各种规格的装饰花样木线、中高档企口地板、配套中高档家具。
  而他并不满足已有的成绩，又根据国际、泰国经济发展形势，敏锐地抓住机会,不失时机地发展成立了泰国福中国际贸易有限公司，积极与中国进行商业贸易交往，以中国内地、香港特区、台湾以及东南亚等国家和地区为主要市场，并逐步发展成为世界性贸易集团。目前，张福忠已拥有固定资产4.5亿元。张福忠的事业从无到有，从小到大，生意越做越红火,他也随之步人泰国著名华人企业家的行列，成为泰国知名企业家。
  张福忠在泰国短短十几年的时间，能够取得今天这样骄人的成绩，确实让一般人难以理解。其实，他的成功一方面得益于他的丰富的生活阅历和勤奋，另一方面得益于他的语言天赋。初次与张福忠接触的人，常常为他的语言天才而惊讶。他不仅能流利地讲普通话、山东话、上海话、潮州话，还能讲泰语、日语和英语。在张福忠当年四处奔波之时,就已经意识到语言的重要性。他认为熟知当地的语言、风俗和文化，不仅能在较短的时间内拉近人与人之间的感情距离，还能使自己迅速融入当地社会之中。随着他的事业的发展，作为一个资深商人，他更加懂得语言的重要性，如果自己听不懂对方的语言，或搞不懂对方的方言意思,就会失去与客户交流的机会。所以，他在语言上狠下功夫，留心与各种各样的人接触学习的机会，把自己磨练成通晓一些国家的语言和中国各地方言的 “语言通”。正是凭借这一优势，为他经商、从事工商总会活动、开展国际贸易，带来了诸多的便利，创造了无数商机。
  张福忠在发展个人生意的同时，也积极地参与泰国的各种社会活动,建立了良好的社会基础。参加华侨商会组织后，由于他具有较高的社会威望，于1991年被泰国工商总会委任为商务主任。在泰国众多的华侨商会当中，泰国工商总会是一个有历史年头的华人商会，泰国军政界要员，被聘请担任工商总会的顾问。该商会已发展华人会员100多人。人会的会员都拥有几个以上的大型公司企业。张福忠积极协助商会主席郑继烈，致力于发展中泰友谊，在中泰国际关系发展良好的今天，两国工商界的交往、交流尤其频繁和密切。
  工商总会1999年4月刚接待完全国人大常务委员会委员长李鹏及夫人朱琳;5月，沈阳市市委书记带队的经贸考察团又访泰;6月，又接待了来自家乡——山东省滕州市市长带队的考察团;9月，又迎接了国家主席江泽民访问泰国。他积极地致力于中泰友好，发展中泰经贸交往，在中国与泰国之间架起了一座联系与沟通的桥梁。由于成绩突出，泰国公主代表泰国国王蒲美蓬•阿杜德，颁发给他一尊荣誉奖。泰国的华人刊物《泰国风》曾多次报道他的事迹。
  张福忠诚实为人、讲求信誉，深得泰国高层人士的赏识。他与泰国国务院副总理披猜 •拉达军、国防部长抑长勒上将等建立了深厚的友谊。在他的董事长办公室里，桌面上摆放着“友谊长青”四个大字，而后面墙上则挂满了中泰友好交往的合影及奖状等。
  张福忠本身有自己的生意，业务繁忙，但商会的工作，他既热爱、实干又投入。有时商会工作繁忙起来，不仅顾不上自己的生意，还把自己赚来的钱又大把大把地投入工商总会中。很多人不理解,他常这样解释:“人呀，活着只为了钱，那就会变成金钱的奴隶。的确，人活在世上没有钱难以生存，特别是在国外。但是,钱挣多少才是多呀？只有多做些公益事业，人生的内容才能更全面、更充实。”在为工商总会尽心尽力工作的同时，只要有能为自己故乡尽力的机会，张福忠总是不甘居人后。
  近年来，他不辞辛苦，积极地穿梭于泰国各部门、各企业之间，为滕州的外向型经济发展牵线搭桥。1999年5月，当他看到泰国政府代表和滕州市市长魏振岱签署了购买中国发电机等设备的意向合同时，张福忠的脸上挂满了欣慰的笑容。
  1998年，由于受全球经济危机的影响，泰国等东南亚国家经济严重衰退，泰铢汇率贬值。张福忠等泰国华侨的企业也受到不同程度的影响。中国政府及时伸出援助之手，—方面坚持承诺人民币不贬值，另一方面，当国际货币基金组织（IMF)宣布要用170—180亿美元支援泰国经济时，中国政府当即宣布支援泰国10亿美元。正因为有中国政府作为强大的后盾，张福忠等泰国华人企业才得以渡过难关。由此，他更加深刻地体会到只有中国强大了，海外华人的地位才能得到真正的提高。张福忠积极地协调工商总会各个会员，互济互助，共度难关，显示出了卓越的领导才干和实干精神，于1999年被选为工商总会副主席，主持全面工作。
  目前，泰国正在积极筹备官方的大型的国际经贸洽谈会，张福忠作为工商总会的代表，是泰国政府指定的主要筹办人，他决心为中泰两国经济的振兴和加深中泰友谊加倍努力积极地工作。
  穿军装的外交官——记中国驻菲律宾大使馆武官张玉河吕芳2000年4月10日，张玉河大校乘飞机离北京赴菲律宾首都马尼拉，就任中华人民共和国驻菲律宾大使馆国防和武装力量武官，按照国家的有关规定，任期三年。作为军事外交官,这已是他第四次在我驻外使馆及联合国机构工作了。1982年初，他第一次外派，职务是驻丹麦大使馆武官秘书。任职期间被提升为武官助理，1985年6月离任回国。
  1989年8月第二次外派，担任驻希腊大使馆陆海空三军副武官。
  1991年8月调任驻澳大利亚大使馆国防副武官，1994年11月离任回国。
  1995年6月至1996年6月，他还被派往伊拉克和科威特，担任联合国军事观察员。
  当被问到他是如何走上军事外交官之路的？张玉河大校高兴地说:“是部队培育的结田 ”朱O张玉河，1950年3月出生，山东省滕州市大坞镇大坞西村人，兄弟五人，排行第四。父母在世时,家境并不富裕，但和睦美满。不幸的是父亲于1957年病故，当时他才7岁，其长兄不足20岁。年幼的他不可能理解失去父亲后家庭生活的艰难，当他看到小伙伴们都去报名上学时，也哭闹着要去上学，但因家中实在拿不出一元钱的学费和五角钱的书费，母亲未能答应他。强烈的求学愿望驱使他偷偷地走进学校，按照中国姓氏的传统习惯一姓一辈一名，给自己取了名字——张玉河，报了名。之后，老师又多次到家里来动员母亲，他终于在开学几周后走进了教室。几年之后，一起上学的小伙伴们因种种原因陆续地退学，不到小学六年级,同一个生产队的孩子只剩他一人还在上学。他回忆说:“一直想读书，没想过退学，其实那时候根本不知道上学对自己今后那么重要。当初如果自己不去报名上学，如果没有学习的强烈愿望，如果没有亲戚朋友的资助，自己的人生道路也许将是截然不同的。”上中学时，张玉河看着长年生病的母亲曾下决心报考医学院，1965年母亲病故，更坚定了他做一名医生的决心，要使千千万万个孩子再不会像他那样幼年就失去父母。然而，1966年正当他初中毕业时，“文化大革命”开始了。他的求学之梦也随之破灭。回乡务农的他并没有失去对生活的追求，参军当兵，报效祖国，便成了他的又一个愿望。1969年，在经历了一番挫折后，他终于穿上了绿军装，成为一名解放军战士。离家之前，资助他完成初中学业的舅和姨殷切地叮嘱他在部队要好好干。因此，从迈出家门的那一刻，他就下定决心，一定要在部队干出个样来。在连队里，他积极上进，刻苦努力，各项工作都很出色，半年后，他被提升为副班长，不久又提升为班长并加人了中国共产党。由于他表现突出，1970年5月部队又准备给他提干，但由于正值文化大革命中，他的长兄当时正在接受审查,提干之事就被耽搁了。由于他文笔较好，又酷爱写作，他写的稿子在军区报和《解放军报》上多有刊登，在单位上已小有名气，因此，被借调到军部专门搞通讯报道工作。同年底，军队外语学院到部队招生，军区分配他们部队四个名额。部队决定从三个师和直属队各选一个。招生的干部本来决定去深海驻岛部队挑选最后一名学员，但因海上起大浪无法出海，便决定从他所属的直属队再选一名。这样他有幸被直工处推荐参加了面试，招生的干部一锤定音，他人选了。’ 到了军校才知道，他来是当学员干部的。命令一公布，真有点灰心丧气。但是军令如山，他只有服从。好在在学员队里当干部，有跟班学习的机会，他暗中盘算，不管怎么样，一定要跟班学下去，机会难得。那时“文化大革命”还没有结束，林彪和“四人帮”都还在台上，到处是极左思潮，“读书无用”论正在盛行，动不动就搞革命大批判。现在的年轻人根本想象不出那时的社会政治状况和人们的精神状态。张玉河回忆说，他那时并没有政治远见，只是觉得有读书的机会就应该抓住，好好学习。当时学校和队里的领导,支持年轻的学员干部跟班学习，这在极左年代确实是难能可贵的。虽然因工作繁忙，许多时间不能坐在教室学习，但一年下来他的学习成绩在全队仍然排在前面。第二学年快结束时，他调到了校政治部组织处当干事。面对这次提升，他却怎么也髙兴不起来，他知道尽管自己的英语学得不错，各级领导人也了解他想继续学下去的心情，但军人的天职就是服从命令,他只好恋恋不舍地离开了学员队，走上了新的工作岗位。
  1974年，工作出色的张玉河被学院的上级机关——总参谋部某部选调，由南京来到北京，在政治部宣传处当干事。1976年，他又被选到南京外语学院进修英语。1978年进修结束返回北京，从此他开始走上军事外交生涯，成为一名外交官。在军事外交工作之余，张玉河还热衷于翻译和写作。他的译著、短篇小说、新闻报道多次在各类报刊杂志及出版社发表。1997年，他撰写的《和平年代里不太平,局部战争连绵不断》的时事评论文章,荣获总参新闻报道一等奖。
  张玉河的老家滕州地灵人杰，涌现出了许许多多政要、将军、专家、学者，各行各业人才辈出。在外交战线工作的也有，但目前还甚少，正因如此，家乡人民对他倍加厚爱，对此他深表谢意。但他更想说的是，他实在是太一般了，没有做出多少成绩，更无法与家乡的大批出类拔萃的人士相提并论。在此，只是简要地谈谈自己艰辛的童年和坎坷的求学经历，目的是藉此寄语家乡的父老，纵有千难万难，孩子受教育的事不能耽误;给孩子留下金山银山，不如帮他(她)们知识成山。寄语家乡的下一代:贪玩是儿童的天性，学知识才受用终生;在教育条件上，农村现在还暂时无法与城市相比，但能吃苦比什么都宝贵，自己的前程不会从天上掉下来。
  历经坎坷终不悔王延忠王兵路平，曾用名李高翔，1936年出生，滕州市东沙河镇人。他自幼好学，两三岁时，就在父亲指导下念“三字经”、“百家姓”，五岁能写春联。他六岁人私塾读书，九岁就读完了普通学生九年才能读完的课程，被先生誉为“小神童，’。
  路平的父亲为共产党地下工作者。1947年春，国民党军及还乡团向鲁南重点进攻时，路平同父亲随滕县共产党党政机关东撤至沂蒙山区的费县。其父继续从事革命活动，他人解放区小学就读。因自小受革命熏陶，又很懂道理，遂被桥仙庄选为儿童团长，带领小伙伴们站岗放哨盘查路条;还随同宣传队深人到部队医院，慰问八路军伤病员。后不久到鲁南军区卫生部休养所当护理员。同年夏,国民党军大举“围剿”沂蒙山区革命根据地，当地共产党党政军机关被迫北撤。组织安排路平负责护理一位红军伤员范文成教导员。因范教导员伤势较重，不能骑马,路平就雇来民工，用小推车推着赶路。一次，敌人发现了北撤的队伍，派飞机拦截轰炸。为躲避空袭，大部队立即疏散隐蔽。由于人多而又慌乱，他们与大部队失去联系，只好随其他队伍北行。因大路常有敌人盘查，就翻山越岭走小路，十分辛苦；白天怕暴露目标，就昼宿夜行。经过20多天的艰苦行程，终于将伤员安全护送到目的地——文登县华东军区荣军学校。在此次行军总结评比大会上，路平荣立一等功。
  淮海战役结束后，荣军学校随军南下，路平被分到安徽固镇华东荣校第十分校二大队门珍所任见习军医。由于他天资聪慧，对医学知识和医疗技术只要学过或操作过就不忘，因而业务水平提高很快,加上服务态度好，平时工作又积极主动，经党支部书记郝力平等人介绍，年仅15岁的他于1950年被破例吸收入党，成为我党为数不多的年轻的预备党员。
  1951年夏,上级号召党员带头支援地方建设，路平被批准转业回到家乡滕县。开始在城头“完小”任语文教师，不久他被派到荒沟小学任校长。
  根据中共中央党的“选拔优秀的具备高中文化水平学历的青年干部报考大学”的指示精神，路平于1954年以优异的成绩考人上海外语学院，攻读俄语。在校他风流倜傥，一专多能，除完成学业之外，还担任《大学生》壁报总编，也经常向报社投稿，参与一些社会活动。1956年秋，在一次上海“作协”主持欢迎艾青、沙欧和管桦的茶话会上,就“如何繁荣文艺创作”专题讨论时，路平提出“作家应当独立思考”，不能老是“上面出题目下面填格子”的意见和建议。不料，该言论竟成了他 “反党反社会主义”的罪状，在1957年开展的 “反右”斗争中被打成“右派”，并开除出党，毕业后不予分配。性情刚烈的他无法接受这严酷的现实，几经抗争未果,反而以“无理取闹” 为由，被收容发配到甘肃酒泉劳动教养。路平此时感到他的名字已不符合现实，遂更名为“高翔”，意为远走高飞。此名应验了他后半生的经历，这是后话。
  1962年夏,路平被解除劳动教养，回到滕县城关镇，以画像为生。
  “天有不测风云，人有旦夕祸福。”1963年10月，路平被怀疑有“特嫌”问题遭逮捕，在看守所里被“审查”了三年。“文革”运动开始后,他被判刑十年。他不服判，不断上诉，但在那是非颠倒年代里，他的上诉如石沉大海，直到1973年刑满释放，戴着“反革命”分子“帽子”又回到原籍，继续接受群众对他的专政。
  1978年秋，路平蒙受了20年的冤案终获得了平反，恢复了名誉、党籍和职务,调回上海，在上海外语教育出版社当编辑。他工作积极，任劳任怨，在出版工作中做出了显著成绩。尤其是出版社在上海、广州两次书展时，他以别开生面的宣传形式和灵活多样的交流活动，赢得与会者的赞赏。出版社的规模不断扩大，发行量与日俱增，很快就挤进了全国大型出版社的行列。该社由原来5人和5万元资金起步，发展到1988年拥有工作人员200多人，资产在千万元以上的大型出版社，使得那些老牌、有名的出版社刮目相看。路平为出版社的发展付出了艰辛的劳动，做出了不同寻常的贡献。
  路平在出版社工作之余，他还为配合全国青年文明教育撰稿。他在《科学与人》和 《中国青年》等刊物上发表《礼貌与文明》、《交际与公关》等专栏文章多篇，以新的观点、新的形式和新的语言进行表达，深受广大青年读者的欢迎。宁夏人民出版社把他的文章汇编成集，于1987年出版。很快，这本书流传到美国。西方人对中国人的人际关系和交际方式很感兴趣,所以哈佛大学和哥伦比亚大学都向路平发出了邀请信，请他到美国讲学。于是，他于1988年10月到达美国。
  路平在美国除了经常到各个大学、医院、聚会场合进行演讲或书法表演外，他还建了一t康复中心，进行道家养生教育;一个诊所，为美国人和华人看病治疗;还办了一个画廊，宣传中国文化艺术。他所经营的“三个一”小工程很有特色，效益也不错，中外记者多次对他采访，其成就常见诸报端，使他在美国社会和华人社区小有名气。为此，前来探求养生之道和就诊者等络绎不绝。
  桑兰，中国体操队员，在19%年亚特兰大第26届奥运会跳马训练时不慎摔倒，造成腰椎严重受伤，在美国接受治疗。1998年，路平多次前往纽约探望桑兰,并采用气功为其辅助治疗，使其病情有所好转。对此，桑兰及其父母甚为感激。
  路平独身居住美国，虽然整天忙个不停，但他感到孤独、寂寞，生活中仿佛缺少什么。美国虽然物资丰富，但不能满足人们精神上的需求，除了唐老鸭、麦当劳、好莱坞的暴力色情和鬼怪内容等低级无聊的肥皂剧，没有其他文化。对于那些来到美国的同胞，有的也在变，中国的美德丢掉了，美国的“长处”没学到，成了个“混血儿”。尤其是那些所谓“民主人士”和“法轮功”首要分子，打着“民主”、“民运”的旗号，进行招摇撞骗,路平对此深恶痛绝，不论在公开的演讲会上还是私下某些场合，他都无情揭露“法轮功”的荒谬教义。同时，他还动员住在新泽西州的朋友、原上海社科院哲学研究员、研究气功专家纪树立教授对其周围的“法轮功”人员进行正面气功教育，批判李洪志的歪理邪说。
  路平远在大洋彼岸非常思念故乡，他不愿申请加入美国国籍，他很想叶落归根。