临沂市图书馆

临沂地区丝绸公司成立初期系松散联合体。各县丝绸公司及工厂企业人事任免、调动、考核均由所在县组织、人事、劳动部门统一管理，地区丝绸公司只负责机关各科室、供销、经理部干部职工的考察、提名和办理呈批手续。1984年山东省丝绸公司实行实体化管理后,人事管理随之归口统一管理，以系统管理为主，实行条块结合的原则。地区丝绸公司行施省丝绸公司人事管理权限，对本区丝绸系统人事的调整、配备、任免、调动、考核、审査、业务培训、鉴定、晋级、工资福利、技术职称、行政奖惩、老干部管理等，由地区丝绸公司管理为主，地方协助；对人员的政治理论学习、轮训、政治思想、政治审查、纪律监察工作及党团、妇女工会等组织管理则由地方管理为主，地区丝绸公司协助。
  二、计划
  1981年临沂地区丝绸公司成立前区内茧、丝、绸各项计划的安排分别由农林、工业、商业、外贸、供销部门下达，执行中各自为政。临沂地区丝绸公司成立后实行系统内统一计划、统一管理、统一领导。蚕茧生产计划通过蚕茧科提供基础意见由计划财务科负责编制，报请经理审批后，上报临沂地区行署下达各县实施；丝绸工业生产计划由工业科按照省丝绸公司下达的指令性计划编报经理批准后，下达各厂家执行；丝绸购销、原料供应计划主要有供销经理部编报。
  三、财务公司财务由经理主管，计财科具体实施，履行预决算制度。每年年终进行一次决算，检查一年来财务收支执行情况，同时编造次年的岁出岁入计划，呈报省公司审批后执行。
  公司对下属企事业单位实行统一计划，分级管理，独立核算，自负盈亏的办法，实行报表制，一切经济收支由公司计财科进行审核。
  附：①临沂地区丝绸系统历年财务指标完成情况表（表28）②临沂地区丝绸公司下属单位经营情况一览表（表29）临沂地区丝绸系统历年财务指标完成情况表单位：万元表28临沂地区丝绸公司下属单位经营情况一览表单位：万元表29前续续前表
  1987
  1986续前表四、审计临沂地区丝绸系统审计工作从1987年1月开始组建机构，到1989年末全系统共建内审机构10个，配备专职审计员15人，兼职1人，具有中级职称的占27%,助理职称的占47%。
  系统內审计工作在山东省丝绸公司和临沂地区丝绸公司领导部署下对所属企业财务收支、承包兑现、经理、厂长离任进行审计。以改善经营管理，提高经济效益，维护财经纪律等方面发挥监督服务作用。
  自开展工作以来，先后对全区35个所属企业进行了审计，共清理资金总额1.664亿元，增加经济效益100.16万元，查出违纪金额314.82万元，纠正帐务差错金额51.36万元，审计复盖面达到100%。
  五、工资福利临沂地区丝绸系统干部职工工资福利待遇按山东省丝绸公司所制定的规定标准执行。地区丝绸公司按照省丝绸公司部署提报计划，经省丝绸公司综合平衡，报省劳动局审批后下达地区丝绸公司执行。1984年，地区丝绸公司对所属企业干部执行岗位补贴制。1985年区内地县（市）丝绸公司和事业单位的工资，执行基础、职务、工龄结构工资。对所属工业企业执行“山东省国营企业工人工资标准”的二类产业四号标准，并从企业的奖励基金中拿岀一个半月的平均工资额用于职工升级；对所属企业干部实行职务工资。
  1988年1月地、县（市）丝绸公司实行工资改革，由原执行国家机关、事业单位人员结构工资制改行为三类企业，37为起点企业标准工资，劳保福利待遇改按企业标准执行。
  1989年7月执行39为起点浮动工资标准，工业企业工人执行39-41为起点浮动工资标准。
  附：临沂地区丝绸系统1989年职工工资统计表（表30）1989年末，临沂地区丝绸系统职工福利主要有奖金、洗理费、书报费、医药费、差旅费、劳动保护、粮食补差、副食补贴、肉食补贴、取暖费、防暑费、加班费、修车费、子女入托费、独生子女费、喂乳费、抚恤费、退休金、救济、出勤奖、浮动工资、工龄补贴诸项。
  附：①临沂地区丝绸公司领导成员更迭表（表31）②1989年末临沂地区丝绸公司科室负责人一览表（表32）③临沂地区丝绸系统1989年末专业技术人员统计表（表
  33）④临沂地区丝绸系统中级以上专业技术职称人员一览表 （表34）表31说明：赵文堂、费洪标于1986年3刀任调研员1989年末临沂地区丝绸公司科室负责人一览表表32表33表34临沂地区丝绸系统中级以上职称专业技术人员一览表’续前表临沂地区丝绸系统中级以上职称专业技术人员ー览表续前表临沂地区丝绸系统中级以上职称专业技术人员ー览表续前表续前表续前表临沂地区丝绸系统中级以上专业技术职称人员一览表续前表临沂地区丝绸系统中级以上专业技术职称人员一览表续前表