济宁市图书馆

全国劳动模范于宝兴于宝兴，男，汉族, 1971年1月出生，山东省无棣县人。
  1991年7月自兖煤技工学校毕业投身东滩煤矿以来，于宝兴立足艰苦的采煤一线一干就是24个年头,从一名职工到班长、工长,不管在任何岗位上表现都十分出色，而且在长期实践历练中掌握了过硬的专业技术和班组安全生产管理经验，尤其是他在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、勇于承责、克难攻坚，虽然付出了很多很多，却始终无怨无悔，在井下煤炭开采地质条件异常恶的情况下,带领综采一区检修班创出连续21年杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故的安全新水平,为综采一区建区投产近25年安全产煤过亿吨、连续12年安全产煤突破600万吨零死亡立下汗马功劳，发挥了中流砥柱的作用,让该班成为响彻兖矿、名符其实的安全生产“金牌班组” ,2008年至2014年连续被评为兖矿集团安全优秀班组,个人也先后荣获兖矿集团劳动模范、山东省劳动模范等多项荣誉称号，并代表兖矿集团优秀工班长代表参加了 2011 年在贵州举办的“白国洲式班组长”座谈交流会。 勤学苦练自身硬。于宝兴带头学理论、学技能，先后获得综采液压支架高级工、技师资格，并函授获得矿山机电专业大专文凭，成为工作的多面手和技术“大拿”，以判断处理机电设备故障准确、快速、 可靠赢得综采“技术大师”的赞誉，多次在矿、公司技术比武大赛中获得第一名，先后被评东滩煤矿、 兖矿集团优秀岗位技术能手。精心传教练队伍。 于宝兴认为作为一个班组，“一花独放不是春”，应该让每一名职工都强起来才能提高队伍综合实力和竞争力。他自主开展班组技术培训，大力组织实施“导师带徒”、岗位练兵比武和安全技能优秀岗点、优秀个人竞赛活动,亲自备课授课,悉心传技授艺,着力打造技术尖子和群体人才优势，培养出近 20名东滩煤矿、集团公司职工技能大赛综采各工种技术状元，并涌现出全国“西山煤电煤”电工技能大赛第一名、第六名和全国平煤“神马杯”综采电工技能大赛第14名及山东省综采采煤机维修技496中共济宁年鉴能大赛第一名等杰出典型。四严四细保安全。于宝兴时刻以身作则，坚持严制度、严责任、严管理、 严考核,对影响安全的问题,再小也不放过，一律分析问责，加大警示力度，调动了职工自主安全的积极性;他注重安全风险超前评估预控和岗位安全风险评估,认真细致开好班前会,认真细致做好安全不放心人的排查监管，认真细致做好“三位一体” 隐患排查治理，认真细致做好各类不安全行为的排查管控，全力把好安全关口，班组创岀连续46个月杜绝严重“三违”安全水平，成为东滩煤矿“安全最放心班组”。立足超前抓检修。于宝兴认真组织开展班组岗位设备“零故障”竞赛，严格考核激励， 并做到设备检查维修、材料计划准备、故障诊断处理“三超前”，提高了开机率和完好率，为综采一区连续12年产煤突破600万吨提供了可靠保障。自主创新做表率。于宝兴针对影响和制约安全生产的各类问题,积极投身设备革新改造和生产工艺优化，围绕过断层技术研究、高新设备应用实践、职业危害防治等，每年完成技术革新20项以上，获得矿、公司及以上科技进步奖20多项,班组多次被评为兖矿集团和济宁市“创新示范岗”,使班组、区队安全生产支撑更加有力。坚持五心聚合力。于宝兴以保障职工生命安全为天职，以抓好班组安全生产为宗旨,履行责任做到诚心,执行制度做到公心, 班组工作做到用心，安全管理做到细心，为职工排忧解难做到热心,而且始终面向大局,做到关键时刻冲得上、豁得出、拿得下，以实际行动影响和带动了全班职工，当工作中遇到困难时,他不用多说一句话，弟兄们就会一个跟着一个往前冲，凝聚起班组安全生产的强大合力，形成对煤矿“五型”、“八化”班组建设的强力推进，成为兖矿集团工班长队伍中优秀典型。
  牛腾牛腾，男，汉族， 1985年1月出生，山东省济宁市人。
  牛腾现任华勤橡胶工业集团董事长,济宁市第十五届人大代表，兖州第十三届政协委员。先后荣获山东省劳动模范、山东省企业管理奖、济宁市劳动模范、济宁市五一劳动奖章等荣誉。
  作为华勤集团的经营决策者，牛腾始终以全球化的眼光推进企业发展,坚持以高端高质高效发展为主题，以强强联合、创新发展为主线，着眼于工业、投资、医疗三大板块相互促进，经济效益、生态效益、社会效益全面发展的“双目标”，坚持强强联合与自我发展、实体经济与资本运营“双结合”，打造高性能轮胎和高端工程橡胶“双引擎”，有效克服了全球经济低迷、国内经济下行的不利形势，实现了稳健、规范、可持续发展，取得了逆势上扬、跨越发展的良好业绩。2014年，全年实现销售收入 417亿元，成为济宁市纳税第一的制造企业，为地区经济和社会发展做出了突出贡献。
  坚持以实体经济带动企业发展。牢固树立实业兴企发展理念,实体经济是国民经济的基础,制造业是实体经济的核心。牛腾认为,在新常态的背景下,经济社会最终要回归实体,企业最终要回归产品本身。他执掌企业后，始终踏踏实实、坚定不移地发展实体经济,实施大项目带动战略，自2010 年以来，先后投资100多亿元，新上了通力轮胎、高压胶管、钢丝绳、钢帘线、摩托车胎、LNG、热电联产等大项目，构建起了以轮胎、输送带两大主导产品为核心，结构合理、配套完善、上下游一体的全产业链发展新格局，巩固提升了在全球同行业的领先优势。先模风采497坚持以强强联合促进企业发展。坚定不移地推行强强联合发展模式,瞄准全球同行业的最高水平，以招大引强促进企业做大做强,先后引进了意大利倍耐力、德国大陆、比利时贝卡尔特等多家世界500强企业和知名跨国公司。与德国大陆合作， 打造出了全球最大的输送带生产企业和世界一流的胶管制造工厂，保持了在全球工程橡胶领域的绝对领导地位;与贝卡尔特合作，致力于中国高端钢丝制品的技术进步与生产，成为全球钢丝制品的领军企业；与意大利倍耐力经过十年的成功合作，打造出了全球最大的高端轮胎生产基地，同时成为意大利在中国最大的工业投资项目。日前，又与中化集团实现了三方合作，促进了多方优势资本深度融合，更加符合未来全球经济资源的互相整合，为企业带来了新的发展机遇。
  坚持以技术创新驱动企业发展。不断强化自主创新能力，建设了轮胎、输送带、高压胶管三大具有国际先进水平的技术研发中心，吸引凝聚了包括全球知名橡胶领域专家及“长江学者”、“泰山学者” 在内的一批世界顶级橡胶技术研发精英，构建起了产学研结合、上下游一体、国内外联动的开放式创新体系，技术研发能力达到全球同行业最高端，先后研发出了缺气保用轮胎、绿色环保轮胎、低滚动阻力节能输送带等1000多项新产品、新工艺、新配方,大大推动了我国在高性能轮胎和高端工程橡胶领域的技术进步，提升了行业的整体技术水平。
  坚持以资本运营助推企业发展。实施实体经济与资本运营双轮驱动发展,成立上海华勤投资控股有限公司，立足中国金融中心上海，吸纳国内外投资精英，开启了华勤集团资本运营与实业经营相互促进、共同提高、全面发展的新征程。近年来，抓住国家全面深化改革、资本市场发展的机遇，在国有企业混合所有制改革、互联网金融、医药产业等领域主动作为、积极参与,投资了一批具有良好发展前景的企业，为华勤集团的发展增添了新的活力和动力。进军地产开发和现代服务业，在当地先后建设了紫金城、锦绣城等大型城市综合体项目，为提升当地城市品位，繁荣现代商业,助推城市面貌大变样做出了重要贡献。
  坚持以企业发展成效回报社会。响应国家医疗体制改革的号召，先后接管了兖州九一医院，控股了兖州人民医院，在政府和卫生主管部门的监督引导下，坚持公益性的方向不变，实施政府领导、 企业经营、华勤投资、专业化管理，投入大量资金引进高水平人才,全面提升了医院的综合实力，让老百姓得到实实在在的实惠，为我国公立医院改制探索出了一条新路。积极投身社会公益事业，设立 3000万元的华勤慈善基金，用于教育事业、弱势群体和突发自然灾害的救助;2010年4月至今，对青海玉树第三完小的三百多名藏族地震孤儿和贫困学生进行长期资助。
  王德红王德红，男，汉族, 1967年1月出生，山东省邹城市人。
  王德红从2000年开始承包洪山，以非凡的胆略和勤劳的汗水，在3000 亩的荒山上植树造林，经过十五年的努力，昔日草木稀疏的秃山如今变成了绿树成荫、花果飘香的花果山。多年来，王德红先后获得“山东省劳动模范”、“济宁市劳动模范”、 “济宁市农业实用人才”、“邹城市十佳青年”等荣誉称号。王德红事迹在当地家喻户晓，中央电视台 《朝闻天下》、山东电视台《新闻联播》和济宁电视台等媒体进行了专题报道。多年来，他累计维修了 3600米的路，架了 14座大小桥涵，整水平梯田470 亩,栽植杏、苹果、梨等果树5余万棵。他创立了“山上林果飘香，山中垂钓休闲、山下特色养殖”立体经营模式，先后栽植桃、杏、梨、苹果、栗子、核桃等果树7万余棵，各种用材树36万余棵，使原来的秃头荒山其森林覆盖率达到95%。在荒山绿化建设498中共济宁年鉴中,他不慎失去左臂,当地市、镇党委政府关怀和支持,他坚定了信心,2014年收入达80万元,丰富的产业不仅为他带来了丰厚的经济效益，也为往日的荒山带来了生机和人气。他还注册了“洪山谷生态园”，每到节假日到山上游玩的人不断增多，在当地已小有名气。为回报社会,在济宁市残联的扶持下,他成立了“洪山生态园残疾人就业扶贫基地”， 以洪山生态园为基地,为有劳动能力的残疾人提供就业平台，已先后与20名残疾人签订了长期用工协议，解决了他们的生活难题。
  刘汉顺刘汉顺，男，汉族, 1954年6月出生，山东省嘉祥县人。
  刘汉顺1976年6月加入中国共产党,现任嘉祥县三江牧业有限公司董事长。先后被授予嘉祥县致富标兵、济宁市科技致富带头人、济宁市第九届劳动模范、“感动济宁十佳人物”、山东省劳动模范等荣誉称号。先后当选嘉祥县第七届政协委员，贵州省赫章县第十三届政协委员。
  1979年参加了对越自卫反击战,荣立三等功臣。退伍后干起了运输业，带领群众致富,受到了群众的好评,为下步发展打下了良好经济基础。 2002年牵头组织38家饲养大户创办了鲁西南大型养殖场，全乡1000多人直接从事牛羊调拨，年调拨量达到10万只,每年增收近亿元。2004年创立了三江牧业公司，业务扩展到韩国、泰国、马来西亚等多个国家。成立了全县首个小尾寒羊研究所，实施育、繁推一体化工程。三江牧业有限公司现已经发展成为占地120亩。拥有固定资产2000万元, 年存栏牛羊3000余头（只）,年调拨良种牛羊50万多头（只），年均创收1000多万元的鲁西南畜牧养殖行业的龙头企业。2010年起,响应国家号召，赴贵州从事畜牧扶贫工作，将自己的一颗爱心扶贫之情洒向祖国的西南大地。四年来共举办培训班24 期，培训农民1500余人次，累计调拨优良种牛种羊 6万多头（只），共帮扶15个乡镇8700余户农民， 户均年增收4000多元。他还远赴新疆塔城、阿克苏地区,云南金平县、马关县,广西北海市等祖国边疆,以及临沂临沭县玉山镇等革命老区，开展扶贫工作,受到边疆和革命老区人民的好评。
  刘汉顺同志自己富了不忘乡亲。他先后捐款 20000元为乡里提供教育经费，捐资5000元为村里改造学校，出资20000元为村里修柏油路，出资 5000元给乡敬老院老人送肉送面、购衣购物。他用自己的实际行动,践行了一名共产党员的诺言, 得到了各级领导和广大群众的高度称赞。
  刘惠刘惠，女，汉族, 1977年4月出生，山东省济宁市人。
  刘惠自2005年大学毕业后，主动放弃了学院推荐到上海应聘的机会, 毅然回到家乡，创办了济宁市第一个设在农村的聋哑儿童培训机构，给农村许多不幸的家庭带来希望。期间,她用自己微薄的工资先后资助了孙可莹等12名聋哑儿童学费达 10万余元。
  2009年，济宁市政府启动了 “0—6岁贫困残疾儿童免费康复训练工程”，成立了 “济宁市残联聋儿康复中心"，刘惠被聘为中心主任。在缺场地、缺教室、缺经费的情况下，她以高度的社会责任感和无私奉献的精神，承担起全市0—6岁贫困聋儿的康复训练、全市的技术指导、国家彩票公益金聋儿救助项目、国家贫困儿童（助听器、人工耳蜗）先模风采499抢救性康复项目的训练任务。在市残联领导的关心和大力支持下，目前中心已有了正规化的、高水平的教室和培训场所，购置了精密的治疗仪器设备,为受训聋儿提供了安全舒适的学习、生活环境和条件。年平均收训聋儿100余名，已培训聋儿 600余名，入普幼普小率80%以上。2012年，中心顺利通过了国家和省两级达标验收，成为国家助听器和人工耳蜗术后训练康复定点机构。
  孙茂东孙茂东，男，汉族， 1968年6月出生，山东省微山县人。
  孙茂东作为微山县兴渭航运公司的职工， 2004年带头集中相邻渔村的群众参与成立微山县兴渭航运公司,公司发展到拥有吨位20万吨，年收入3500余万元;号召并带领员工和渔湖民成功养殖“微山湖大闸蟹”，支持职工和渔湖民成立了河蟹养殖合作社,将微山湖大闸蟹推销到北京、上海、天津、广州等大中城市，合作社品牌“八条腿” 河蟹在第二届中国名蟹比赛中荣获金奖，因此，他所在的乡被命名为“中国河蟹之乡”；他带头抓旅游,支持所在的渭河村筑坝、连池、连船，搞建设,硬是在微山湖上建起了一道靓丽的微山湖水上“长安街”，员工及渔民仅旅游年收入增加1500余元， 他所在的村被评为“全国农村示范点”，“山东省旅游特色村”；他主动参与所在村党支部组织建设， 带头成立和参与了水上工会工作，支持公司和村建起了一条综合服务船，全方位服务职工渔湖民，形成了职工和渔湖民水上服务一条龙，为职工和渔湖民解难题,办实事,被誉为职工和渔湖民的贴心人。 由于孙茂东同志多年的坚持和不懈努力，他本人也获得了许多荣誉，他所在的党支部被中组部命名为“全国先进基层党组织”。自2005年来，他先后十余次受到省市县党组织的表彰，被命名为“微山县十佳党组织成员”,2008年被省政府表彰为“山东省劳动模范”。
  宋昌稳宋昌稳，男，汉族， 1963年3月岀生，山东省金乡县人。
  宋昌稳自2007年任院长以来,深入贯彻科学发展观，积极进行医院改革，提出了 “以病人为中心，以医疗质量为生命、以人才为基础”的内涵发展思路，以医疗质量为中心，依靠管理创新和技术创新，大力加强学科人才队伍建设和就医环境建设,医院发展保持了稳步快速的良好势头。
  2008年，在学习、借鉴南方医院先进管理理念的基础上，医院在全省二级医院中率先实行了科主任领导下的“主诊医师负责制”。2011年,宋昌稳借鉴发展地方经济“招商引资”理念，立足农村医院实际，提岀“上通下联”的发展理念，向上与国家名院专科联合，提高技术水平，向下帮扶式托管乡镇卫生院，发挥医院公益功能，缓解了基层群众看病难看病贵问题。积极开展临床路径管理,应卫生部要求,2011年参与制定了 50个病种的临床路径标准;开展优质护理服务示范工程活动，开展优质护理服务病房16个,带动了全院护理服务的持续改进。在2012年通过二甲复审的基础上,2013年启动了创建三级医院活动,2014年顺利通过省卫计委组织的三级医院现场评审。
  将病人满意度与绩效考核挂钩，开展住院病人回访工作。通过与病人的良好互动，群众满意度由回访前的86%提高到了现在的95%。创造性在全院开展“医疗及护理单元互评互查活动”，每季500中共济宁年鉴度由医务科长、科主任、主诊组长、护理部主任、护士长分别带领检查队，对全院医疗护理单元展开全面检查并及时反馈，坚持夜间查房和下午小查房制度,制定各临床科室病例讨论数量、标准及奖惩细则,鼓励开展高质量病例讨论，促进了医疗护理质量的持续改进。把医德医风作为晋职晋级和奖励的重要条件，促进了全院思想作风、素质能力的全面提高。
  近年来，宋昌稳同志坚持结合临床开展科研工作,先后在国家级及省级刊物上发表科研论文60 余篇，参编著作4部。在他的带领下，医院形成了浓厚的科研氛围。近三年医院在国家级期刊发表学术论文100余篇，出版论著10余部，获县级以上科研70余项。
  在全省二级医院首家开展学科带头人评选，鼓励更多的年轻医师到上级医院进修学习。聘请国家知名专家教授为医院的名誉院长、主任及顾问， 指导医院开展新技术、新项目。推行人事制度改革, 采取民主测评的方式，对中层干部进行一年一考核一聘任,使真正懂业务、有能力、善管理、有敬业精神和开拓精神的人才充分发挥作用。分配上将岗位风险、科技含量、实际贡献等“软指标”纳入分配要素，有力地调动了职工的积极性,增强了凝聚力和向心力。2014年荣获全国优秀医院院长荣誉称号。医院在喜获社会效益丰收的同时，经济效益也跃上一个新的台阶,2014年完成门诊量90万余人次，住院病人5万余人次,全年收入超过4亿元。
  孟凡珍孟凡珍，男，汉族, 1965年12月出生，山东省济宁市任城区人。
  从事卫生工作以来, 孟凡珍任劳任怨,无私奉献，积极进取，刻苦钻研业务。在工作中体贴、关心每一位前来就诊的患者，对许多年老体弱的患者他都是上门应诊，无论白天黑夜风雨无阻。二十几年来，他骑坏了 10多辆自行车，方圆数十个村庄家家户户都留下过他的足迹，被称为农村病人的守护神。
  在农村工作生活了几十年，他深知农民生活的清苦和艰辛,尤其是家庭贫困的患者，他们都是小病拖大病扛。针对这种情况,2014年6月9日， 他拿岀家中的所有积蓄100万元，建立了“孟凡珍慈善医疗救助基金”，该基金主要用于免费救治低保家庭成员、五保老人、三五人员等家庭贫困患者, 解决他们看病难的实际问题。他的这一做法，得到了各级党委、政府及广大村民的一致好评。
  他26年如一日，扎根农村基层卫生工作。 用一颗平凡的爱心，凭一双驱除顽疾的妙手，为千千万万的父老乡亲解除痛苦，默默奉献。许多同龄人从事其他行业都发家致富成了大款，而他却不受经济大潮的冲击，自甘寂寞，走村串户，迎来一副副痛苦的愁容，送走一面面康复的笑脸。他用自己的心血和汗水,塑造了社会主义新农村乡村医生的新形象。
  本人先后被授予“济宁市新长征突击手”、“山东省优秀乡村医生”、“山东省十佳优秀乡村医生”、 “全国优秀乡村医生”、“全国模范乡村医生”、“济宁市劳动模范”、“山东省劳动模范”、“济宁市十大敬业奉献模范”、“济宁市百佳文明市民”、“济宁市公益之星”、“济宁市孔孟之乡慈善奖”、“济宁市农村优秀实用人才”、“济宁市十佳行业标兵” 、2012年度“感动济宁十佳人物”、2013年度“济宁十大新闻人物”、“山东省乡村之星”、“山东慈善奖最具爱心慈善楷模”等荣誉称号,并被省政府记二等功一次。 所在的家庭被评为区、市文明家庭，任城最美家庭。 2009年9月光荣当选十一运火炬手。2013年2月被济宁市公安局特聘为监督员。先模风采501隹华焦华，男，汉族, 1964年8月出生，山东省嘉祥县人。现任济宁市卫生和计划生育委员会主任、党委书记。
  焦华同志2009年10 月担任现职以来，紧紧抓住深化医药卫生体制改革的良好机遇，坚持“求突破、争先进、上位次、创亮点”的工作思路,着眼于帮助群众“看得上病、看得起病、看得好病、看病方便”的目标,在全国率先推行了“先看病、后付费” 诊疗服务模式，创新实施了 “万名保健医生进农户”、妇幼健康提升工程、“万名乡医进课堂”、病历费用“双公开”、百岁老人免费看病、医患纠纷第三方调处等一系列有较大影响、较好反响的制度措施，一些工作上升为全省甚至国家层面的政策予以推广实施。济宁市卫生工作多次在全国、全省会议上作典型发言，整体工作水平稳居全省前列。济宁市卫生局先后被授予全国医药卫生系统创先争优活动先进集体、全国农村妇女“两癌”免费检查工作先进集体和全省富民兴鲁劳动奖状、省级文明单位等荣誉称号;在全市综合考核中连年被评为“先进单位”。本人先后被评为“全省卫生系统先进工作者”、荣记二等功，“全国卫生系统先进工作者”; 荣获“全国五一劳动奖章”；多次受到市委、市政府嘉奖。被推选为山东省第十届党代表、济宁市第十六届人大代表。
  工作中，该同志始终牢记党的宗旨，把实现好、 维护好、发展好群众健康权益放在首要位次，着力抓制度创新，每年都创新推出几项便民利民惠民措施，每年都有1 — 2项工作纳入市政府为民办的十件实事之中，创出了特色鲜明、成效明显的济宁卫生品牌。一是在全国率先推行“先看病、后付费” 诊疗服务模式。从2011年9月起，全市纳入新农合、 医保定点的273家医疗机构,全面推行“先看病、 后付费”诊疗服务模式，使许多原来因短期筹不起钱、看不上病的患者得到了及时有效治疗。目前， 全市累计受益人群已经达到191.8万人次。中央创先争优活动领导小组《工作简报》专题刊发我市这一经验做法，中央新闻联播等高层新闻媒体多次进行报道，全国20多个省市推广实施了这一服务模式。502中共济宁年鉴富民兴鲁劳动奖章获得者丁凤丁凤，女，汉族， 1975年11月出生，山东省泗水县人。
  自1996年从山东医科大学临床医学专业毕业以来，一直在医院从事一线工作。在16年的工作生涯中,始终兢兢业业，刻苦钻研,得到了领导、 同志们的赞誉、患者的认可，为单位创造了良好的社会效益和经济效益。
  该同志始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等政治理论学习， 注重医学理论的学习和临床实践。从2000年起参加了脱产成人专升本考试,2002年以优异的成绩毕业。2007年她又被医院选派到山东省立医院进修学习。在省立医院儿科进修学习期间，她主动向专家和老师求教,积极参加科研项目研究活动，不断充实和更新业务知识，以高标准、严要求,适应院方环境。通过学习、考察、交流，看到了差距，同时了解和掌握了许多儿科最新动态,学术观点,更新和提高了业务知识水平，经过一年的努力，在儿科常见病、多发病的诊治和新生儿急救、儿科疑难病的诊治方面获得了可喜的成果，并获得了《优秀进修医师》荣誉称号。进修回来后，她积极开展新业务，学以致用、大胆把学到的技术应用到临床实践活动中，取得了明显成效。在出色完成临床诊治工作的同时，还承担着繁重的带教帮教任务。多年来立足医院实际和临床实践教授实习生，为人师表, 遵循医学科学规律,讲究方式方法,注重实习进修人员的基础素质和实际操作能力，狠抓面授，辅导和操作三个环节,深入浅出，生动形象地将自己的经验、操作技能毫无保留地传给实习进修人员，注重培养实习生的实践能力，大胆让他们参与临床实际诊断、治疗全过程，深得广大实习生的好评。多年来,她认真钻研医学理论,并积极发表学术论文， 她的《干扰素治疗毛细支气管炎》等论文,均获学术论文奖。
  作为一名年轻的医务工作者，她自觉改造自己的世界观、人生观和价值观，崇尚科学,诚信服务,全身心为患者着想。她严格遵守医生职责，工作中多次回绝病人家属送的钱和物，经常为困难病人提供帮助。力求做到凡事身体力行，一马当先。 工作中她积累经验，学以致用，常常提出一些新的治疗和新的观点,创造性开展工作,大胆采用科学方法填补科室临床治疗空白，承担“急、难、危重” 病人的抢救与治疗,她所做的工作得到了领导和职工们的认可和肯定。
  王广胜王广胜，男，汉族， 1970年7月出生，山东省微山县人。
  王广胜同志自2008 年担任微山县粮油收储公司主任、微山县粮油贸易公司职工经理以来，团结带领公司一班人,艰苦奋斗、开拓经营,既维护了企业的生存和发展,也使国有资产得到了保值和增值。他曾于2008年、2011年度被县委评为优秀共产党员,2005年、2007年、2008年、2010年度被评先模风采503为全市粮食系统先进个人,2011年度被评为全省粮食工作先进个人,2013年被评为微山县劳动模范,2014年获得济宁市五一劳动奖章。 一、知难而上，艰苦创业。县粮油收储公司、县粮油贸易公司原来多年亏损，他担任收储公司主任后，先后与济宁利生面业、兖州今麦郎面业、中谷集团等大型用粮企业建立发展稳固的业务关系，拓宽了经营渠道。通过与梁山粮库、青岛中胶联合及职工筹资等措施筹集资金1500多万元。仅2014年就收购小麦50236吨，玉米6540吨，，实现销售收入6089 万元，获得了前所未有的稳定、高效、健康发展。
  二、开拓进取，勇于创新。我县粮贸系统共有 16个站所,34个收储点,在职职工80多人,下岗职工700多人，他针对粮改后基层粮所土地、仓房等国有资产闲置的现状，采取租赁、合资、代购代销等经营方式，使企业经营逐渐在市场上打开了局面。 近年来共引进外域或民间资金1500多万元，新上住宿、餐饮、商贸、来料加工等项目32个，发展民营工商户160多户，安排就业人员800多人，同时对个别非法侵占企业资产的人员，采取经济、行政、法律等手段及时清理,仅去年就清理制止非法侵占国有基层站所6起，追回固定资产价值1200多万元。 去年又投资330多万元，新上了我县第一座食用油储备库，购置大型储油罐3个，并配备了检化验设备和附属设施，适时购进地方储备油330吨，对满足和调节我县食用油的应急供应，起到了巨大的安全保障作用。 三、敬业爱岗，率先垂范。他从未休过星期天和节假日，特别是在每年粮食收购期间,尽管天气炎热，条件非常艰苦,但他还是不分白天黑夜，一心扑在工作上。去年在维修韩庄仓时， 他带头爬上3米多高的仓顶，接电线，不幸从仓顶摔下，导致其腰椎骨折，住院半年多卧床不起。今年春节后，刚能起床,他就上班投入到了紧张的工作中。 四、严于律己，廉洁勤勉。尤其在票子、车子、制度等方面更加时刻自警、自醒自重。他为了企业的大发展，一直未买车。企业的收支等生产经营情况，始终坚持一季度一公开。尤其在企业的资产盘活、租赁经营等敏感问题上,始终坚持按章办事，一视同仁。从不以权谋私，大吃大喝,请客送礼，从不妄花一分钱。
  王庆安王庆安，男，汉族, 1964年9月出生，山东省曲阜市人。
  在市委市政府及各级主管部门的关心支持下,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，围绕医院年度工作计划,努力创新理念与机制，不断加强内部管理,重视学科与品牌建设，医院各项工作实现了跨越式发展。
  2013年年初,接上级通知，要求我院创建三级中医医院，经曲阜市政府申请、济宁市政府规划同意、山东省及国家中医药管理局批准，医院成为济宁市唯一一家三级中医医院创建单位,为做好此项工作，我带领全院干部职工充分发扬“5+2”、“白+ 黑”的拼搏精神，以“众志成城创三甲，不获全胜不收兵”的豪迈气概,通过全面备战，积极迎评，经过六个月的努力，确保了对照标准一条不漏掉，一项不落空，一人不缺位，最终以高分通过了专家组评审，并于12月底正式接到省卫生厅关于医院被评为三级甲等中医医院的通知,2014年2月，医院正式收到了国家中医药管理局“三级甲等中医医院” 的牌匾，成为济宁市唯一一家三级甲等中医医院， 同时也创造医院发展史上的辉煌壮举。
  创三甲不是结束，而是新征程的开始,2014 年,我将带领全院干部职工围绕创甲后的质量持续改进，按照“117”管理模式工作思路，以实施“三名”战略为总抓手，力争通过规范化、科学化、精细化管理手段,推动中医药特色建设、质量管理、人才队伍建设、经济管理、社会满意度等方面不断提升，504中共济宁年鉴为保障全市人民身体健康做出更大的贡献。
  王春景王春景同志坚决拥护并自觉践行党的路线、 方针和政策，认真贯彻落实各级党委的决策部署, 在加快兖州电网建设、提高供电服务水平、服务地方经济发展、发挥党群保障引领作用等方面做出了突出贡献，多次受到上级表彰和奖励，在他带领下，兖州客户服务分中心先后荣获“全国模范职工小家”、“全国五四红旗团支部”、“山东省工人先锋号”、“山东省电力公司先进党支部”等荣誉称号。
  抓好供电服务提升,服务经济社会发展。坚持以用户和经济社会发展需求为导向，认真抓好供电服务工作，积极服务全区经济社会发展。服务保障电网建设，两年来带领职工在兖州电网建设方面建成投运了 110千伏滨河变、110千伏红星变，满足大项目建设及新建社区的电力需求。完成了 124 项中低压配网建设项目和90条线路的智能化改造工程，建设完成了 26个小区配套工程，新建10千伏开闭所7座、配电室20座。加快城区架空线路强电下地工程，进一步美化了城市环境。推行“一站式”服务，加强各部门、各岗位的合作与协调，推行供电业务审批“串改并”工作，提高工作效率。 规范员工在日常工作中的行为、服务态度、文明用语以及形象，提供最直接、简便、快捷的服务。加强文明窗口建设，完善营业大厅和供电所交费大厅的基础设施及便民设施，在各营业服务窗口配置了文明提示牌,对供电所内的文明标志进行了规范，倾力打造让所有电力客户满意的文明窗口。
  突出党群保障作用,全面建设和谐企业。认真抓好党建和思想政治工作,积极维护职工合法权益，积极在支部开展群众路线教育实践活动，紧密联系工作实际，广泛征求和虚心听取群众意见和建议,查摆工作中存在的“庸懒散”问题，切实解决了联系服务供电客户“最后一公里”问题。实施职工关爱工程，实行了“五个一”健康计划,建设职工小家和离退休职工活动室，举办职工运动会、趣味运动会,培养职工养成良好生活习惯和健康向上的精神追求。丰富“善小”活动内容，组建善小QQ群、 微信群，组织职工捐款赴兖州特教学校开展了献爱心活动，增强员工凝聚力和向心力,2013年荣获 “全国模范职工小家”。关心关爱女职工健康，开展了女职工健康查体、安全健康全家福、春季踏青等活动。开展“班组大讲堂”，建成“学而思创新工作室”，促进青年创新创效成长成才。
  主动践行群众路线，打造群众满意单位。该同志把践行群众路线作为工作的出发点和落脚点, 抓好“五城”同创,加强创城网格化管理，对供电设施设备的小广告清理进行了全面清理，开展公益广告、安全用电宣传，帮助帮扶的社区清理了卫生垃圾,圆满完成了所管区域的创城任务。在支部班子中开展了“五个一”调研，即每个班子成员进驻一个供电所、参加一次生产劳动、参加一次"客户接待日”活动、处理一次客户投诉、体验一次“流程穿越”,切实为群众解难题。组建了“彩虹共产党员服务队”，为广大群众提供全覆盖服务。积极抓好驻村联户工作,为小孟镇太平村安装农用变压器, 缓解了村民浇地难的问题;协助新兖镇八里铺村委建好了村级公里主干道路硬底化，解决了村民群众盼望已久的行路难问题，走访困难户、老党员户、留守儿童户、无在外工作亲戚户等。组织团员青年开展“乐善义工”活动，为重点联系户、孤寡老人、困难家庭维修旧电线、更换节能灯等,通过为群众办好事实事，赢得了群众好评。先模风采505冯昌培冯昌培，男，汉族, 1974年1月出生，山东省嘉祥县人。
  冯昌培同志自2013 年调入汶上县国税局以来,在市局党组和地方党委政府的正确领导下，立足岗位，履职尽责,圆满完成各项工作任务,深受全局干部拥护爱戴,得到各级领导肯定认可。
  团结带队，政治素养高。该同志坚持把提高自身综合素质,做为增强驾驭全局能力的首要位置。 主动学习国家大政方针,系统学习了十八大以来和习总书记系列讲话精神，用最先进的思想武装头脑。把坚定理想信念和政治立场作为党员干部的必修课，严守党的纪律，遵守党的制度。
  服务发展，大局意识强烈。面对严峻的收入形势，该同志牢固树立大局观念,坚持组织收入原则， 强化征管，堵漏增收,搭建综合治税平台，在组织税收收入、服务地方经济发展方面做出了突出贡献。
  该局在2013年、2014年持续获得“支持地方发展先进单位”“支持工业经济发展先进单位”荣誉及驻汶单位目标管理督查考核奖第一名的好成绩。
  率先垂范,廉政意识牢固。该同志深知守土有责、守廉事大,始终把个人和集体的廉洁自律放在首要位置。自觉遵守中央八项规定,严格践行“三个三”要求，时时处处提醒自己，用真诚无私之心对待干部,以严谨、务实、清廉的态度来对待工作和生活，不正之风不染、不义之财不取、不法之事不干。该局2013年、2014年连续获得全省国税系统先进集体荣誉称号,2013年获得济宁市廉政文化进机关示范点、济宁市示范性基层团组织称号。
  田亚平田亚平，男，汉族,1961年7月出生，山东省济宁市人。田亚平同志自担任中国人寿济宁分公司党委书记、总经理以来,公司业务结构持续优化，经营业绩屡创历史新高,寿险市场排名稳居全市第一。田亚平同志在任期间，公司及个人考核成绩连年获得优秀，在全省系统名列前茅。在田亚平同志领导下，公司大力开拓发展政策性业务，成为全省第一家受托管理新农合业务的单位;与市老龄委联合推广实施“银龄安康工程”，填补了全市老年意外伤害保障空白；与市妇联联合开展“女性安康工程”；在全市深入开展计划生育家庭意外伤害保险工作;联合旅游局在全市范围启动实施了推动旅游保险发展的“旅游安康工程”。公司当前管理有效保单达143万余份，服务客户超过1000万人次;为民众提供风险保障超过4500亿元；累计赔偿给付各类保险金33.7亿元;2014年向广大客户及小微企业发放保单借款9.5亿元;累计吸纳6000 余名销售人员，助力缓解了社会就业压力，充分发挥了保险业经济“助推器”和社会“稳定器”的积极作用，公司社会影响力和公众认可度逐年提升， 客服柜面被中华全国妇女联合会授予“巾帼文明岗”荣誉称号；中国人寿济宁分公司连年被市委、 市政府授予“文明单位”，是我市唯一连续被评为省消费者满意单位、荣获“山东省文明单位”称号的保险公司;被省公司授予“先进单位”、“价值贡献奖”荣誉称号;被市民评为“最具社会责任保险公司”、“最具影响力保险机构”。506中共济宁年鉴石学让石学让，男，汉族, 1955年2月出生，山东省宁阳县人。
  作为兖矿集团党委副书记，石学让同志始终以一名党员领导干部的政治品格、道德素养和能力水平严格要求自己，在思想上、政治上、行动上与上级党组织保持高度一致。他几十年如一日，忠实履职、开拓创新,把推动企业改革发展、促进国有资产保值增值作为最大的政治责任。特别是2014年以来，扎实推进改革改制、综合评价、减亏增盈等工作，推动集团经济效益、发展质量和发展后劲明显提升。2014年，兖矿集团主要经济指标增幅居行业前列，成为全国第八个亿吨级煤炭企业集团。在全国80%的煤炭企业陷入亏损的情况下,实现利润总额20亿元，同比增盈74.95亿元。兖州煤业入选普氏全球能源企业250强和亚洲增长最快公司20强。
  该同志改革创新意识强，工作富有前瞻性。组织完成兖矿历史上规模最大的机关机构改革，总部机关机构机构、处级干部、管理人员总量减少40% 。 深化“三项制度”改革，打破干部终身制，实行聘任制、任期制、契约化管理，建立市场化的考核分配机制。完善干部考核体系,树立“凭实干论英雄、靠业绩选干部”的鲜明导向。
  该同志管理经验丰富，管理水平高。学习借鉴国际先进企业管理经验，推行生产经营综合评价, 指导制定整改方案,基层单位管理水平明显提升。 推进医疗卫生、建筑施工等内部资源整合，组建立井设备大修等专业队伍，充分发挥内部资源协同效应。加大亏损企业治理力度,2014年，兖矿36家亏损企业中,8家单位实现扭亏为盈,5家单位实施关停。
  该同志政治意识强，推进党委工作扎实有力。 加强领导班子干部队伍建设，抓好各级领导班子配备，优化年龄、知识结构。强化形势任务教育，举办商业模式创新、互联网思维等专题报告会,增强干部职工发展信心。组织制定《党委工作管理考核办法（试行）》，党委工作运作更规范、考核更严格。 落实信访稳定责任制，排查突出问题，加强文明单位管理考核,集团公司保持2个国家级文明单位， 15个省级文明单位。
  该同志政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德好。做人低调内敛务实，办事公道公平公正，作风深入扎实，关心职工群众,在干部职工中享有很高威信。
  任宪正任宪正，男，汉族, 1941年1月出生，山东省嘉祥县人。
  任宪正现任山东圣大建设集团董事长、党委书记、总经理，同时担任山东省生产力学会副会长、济宁市建筑业协会副会长、济宁市品牌建设促进会副会长等职务。
  任宪正同志政治思想素质高，胸襟宽阔，敢于担当，凭着高度的事业心和使命感,为国家城市建设做出了突出贡献,在山东省建筑业界享有较高威望。曾两次被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业家”，并先后荣获“山东省建筑业十佳优秀企业家”、“山东省建设系统先进工作者”、 “济宁市劳动模范”等荣誉称号,2012年被授予全省住房城乡建设系统“十年建设突出贡献个人”。
  任宪正同志带领的山东圣大建设集团系国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业。多年来，先模风采507集团在任宪正同志的带领下，把“以质量求生存、 创信誉求发展、靠管理增效益”作为企业核心经营理念,充分发扬“团结奋斗、务实高效、争创一流” 的企业精神，施工质量稳步提高,社会信誉逐年增强，逐渐发展成为鲁西南地区市场影响力及经济效益指标俱佳的骨干施工企业，先后荣获全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、中国工程建设社会信用AAA级企业、中国建筑业最具成长性百强企业、山东省建筑业综合实力50强等百余项国家级、省级荣誉称号。
  刘以谦刘以谦，男，汉族, 1974年7月出生，山东省嘉祥县人。
  该同志一直从事省市重点公路工程项目建设管理工作，工作中兢兢业业，精益求精，勇于创新,参与建设管理的多个省市重点公路建设项目均取得了良好的经济效益和社会效益,得到了省市各级领导的充分肯定，个人先后多次获得“全省公路系统十佳个人”、“济宁市交通运输系统先进个人”、 “全市公路系统十佳青年岗位能手”等荣誉。2014 年光荣当选“2014年度感动山东公路十大人物”， 并被济宁市总工会和济宁市交通运输局联合授予 “济宁市五一劳动奖章”。
  一、创新打造绿色环保示范工程。在日兰高路公路济宁段路面大修工程建设管理中，该同志严格落实省厅公路局“打造日兰高速绿色、低碳养护示范大通道”工作要求，积极践行济宁市政府“为民所办十件实事之一”-扬尘污染防治的承诺，带领建设办技术管理人员，通宵达旦进行技术改造方案的论证磋商,经数十次蹲守工地现场反复试验,创造性地提岀了 “三步无尘清扫”施工模式，即“铳刨机湿式铣刨—清扫车湿润清理--干洗车吸尘作业”,取得良好抑尘环保效果，彻底改变了传统施工模式下造成的“粉尘漫天高、石子遍地跑”的扬尘污染现象，同时应用“无尘化施工”技术相比传统吹扫施工工效显著提高、成本明显降低。“无尘化施工”模式首开全省公路工程建设领域先河，经验做法在全省公路养护大中修施工领域全面推广使用。《中国公路》、《大众日报》、《济宁日报》、济宁电视台等地市级以上主流新闻媒体多次进行跟踪报道。
  二、 狠抓工程质量及安全控制。在参与项目建设管理期间，该同志每天坚持带领项目指挥部技术人员上路进行巡查，发现问题现场予以解决。其创新实施的《路面病害二次确认办法》、《阶段性完工路段通车放行验收办法》得到省厅公路局的高度认可，在全省公路养护大中修工程中予以推广实施。在2014年施工的日兰高速济宁东段项目中， 为妥善解决道路安全通行与施工进度的协调关系， 特别是要赶在9月份第23届省运会开幕前完成路面主体工程,该同志十几次到交通一线进行现场推演示范，在全省率先推行“交通布控试验路段制度”，创造性提出了 “1/4幅阶梯状施工”组织模式， 保证了全线未出现一起交通拥挤或堵塞事件发生， 最终实际工期比预定计划提前一个半月完成了路面主体工程，为23届省运会在济宁的成功召开营造了安全、高效高速公路通行环境。
  三、 勇于实践积极创新。该同志注重加强自身业务知识学习，勇于工作实践创新,凭着坚持不懈的劲头和刻苦专研的精神,迅速成长为济宁公路建设领域的行家里手，个人先后在多家国家级专业期刊发表论文十余篇，多项研究成果获得济宁市科学技术进步奖,《公路施工警示牌》、《管道井维修防护罩》获得国家实用新型专利,2014年光荣当选为济宁市第六届科协代表。508中共济宁年鉴刘继存刘继存，男，汉族, 1967年10月出生，山东省郓城县人。
  刘继存同志自2008 年担任运河电厂工会主席、党委委员以来，坚持走群众路线，致力于基层工会工作的创新和发展，为建设组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家，推动企业健康发展作出了积极贡献。
  一、 政治思想成熟,工会工作理论水平高。该同志以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真研究中国特色工会发展道路理论，积极践行党的群众路线，有着较高的政治思想水平和工作能力。该同志认真贯彻上级工会各项工作部署， 围绕企业党建和中心工作要求，明确工会工作的目标和任务，以党工共建的方式部署工作，提高了工会组织的执行力。他提出并实行坚持问题导向、底线思维、领先标准、改革创新的16字工作准则，建立起以党小组为核心，以工会小组为纽带，以班组建设为支撑，党政给力、工会发力、职工合力的“三联三带”工会工作模式。
  二、 创新开展群众活动，提高职工素质。该同志工作作风扎实，坚持有的放矢的开展群众活动， 促进了职工队伍素质的提升。在基层开展创建“工人先锋号”活动,培育了职工敢于担当、永争第一、 勇于拼搏的精神，创出了工会活动品牌;“巾帼建功”活动将全厂女职工组织起来，人人争当“三八红旗手”，集体争创“巾帼文明岗”，形成一道亮丽的风景;创新开展具有运电特色的“红旗班组”劳动竞赛,实现了生产一线班组全覆盖,建立起工会组织在班组管理工作上发挥重要推动作用的模式。 以合理化建议征集和群众性经济技术创新活动激发职工创造潜能和创造活力，2013年以来征得合理化建议434条,88条得到落实，经济技术创新成果235项，有力促进了降本增效。职工技能竞赛活动有效推动职工队伍素质提升，在华能集团公司 2014年火电ERP系统竞赛中，厂代表队获得团体三等奖。
  三、 规范工会组织建设，打造和谐“职工之家”。该同志致力于基层工会组织建设，提出依法治会的工作思路。要求工会工作执行规范化、标准化、制度化，工作效果由职工评价的“三化一评价” 标准。厂工会委员会、经审委、女工委等组织健全， 积极开展工作。工会、分工会、工会小组发挥三级工会组织作用,实施“双亮、双强、双争”工程,工会组织亮牌子,强服务,争先进;工会干部亮身份,强责任，争优秀。为各项活动的开展提供了组织保障。每年期末,他都要召集有关人员商定下年工作思路，做好全年规划，各项工作的开展有计划、有目标、有措施、有落实，形成闭环管理。他依法履行工会职责。坚持为职工服务、为工运事业服务的原则， 按时足额收缴和上解工会经费并做到专户管理。 他坚持工会经费年度审计制度、工会经费使用情况向会员代表大会汇报制度,做到了管理严格细致， 使用合理合法，保证了工会各项工作的顺利开展。 工会建立健全各项规章制度，依法合规、顺应民意开展工作，成为真正的“职工之家”。厂工会倾情打造职工之家的经验被《中国华能》期刊推广。
  四、 推进厂务公开民主管理，为企业健康发展做出了贡献。该同志规范执行以职代会为基本形式的厂务公开民主管理工作机制，坚持职代会民主评议中层及以上干部、各部门工作制度，坚持职工代表组长和专委会主任联席会议制度，坚持岗位调整等热点问题公开，组织开展职工代表巡视活动， 职工政治民主权益得到保障。2014年积极开展厂务公开民主管理“培训提升年”活动，认真宣贯《山东省厂务公开条例》，组织全厂职工开展了学习培训和答卷活动，职工参与率达80%。进一步修订《厂务公开民主管理实施细则》,完善了厂公民管监督先模风采509检查考核评价机制。坚持履行两个《集体合同》制度,巩固了省级劳动关系和谐企业创建成果。本单位厂务公开工作在制度建设、管理水平、运行效果等方面走在了同行前列，吸引了多家兄弟单位前来学习和交流经验。
  五、 大写“三贴近”文章,促进企业和谐稳定。 该同志立足实际开展工作，注重贴近企业中心促发展、贴近职工办实事、贴近基层搞服务。一是实施职工关爱工程。他坚持思想政治工作走进职工心房，冬送温暖、夏送清凉到厂房,职工婚嫁贺喜到新房，女职工生育慰问到产房，职工伤病探望到病房。 “五房”的温馨增添了职工对组织的信赖。他着力推进“为民、务实”关爱行动,2013年来，走访慰问了 12户困难职工家庭，发放慰问金3.3万元。坚持为职工办理济宁市职工大病互助保障，申请市直困难职工家庭长效救助金，为3名重病职工申请到 1.68万元保障金和救助金。他主持解决了生活区采暖不达标难题，为职工送上冬日温暖。二是切实保障职工生命安全与健康。他以“安康杯”竞赛活动为抓手，组建了安全管理、安全培训、班组建设、 科技创新、安全文化、群众活动等六个工作小组,编制《“安康杯”竞赛考核标准》，积极开展安全文明生产活动。班组、职工，参赛率达100%。三是扎实开展劳动保护监督检查工作。他发挥工会劳动保护监督检查作用，切实维护职工在生产劳动过程中的安全和健康。组织开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，发挥每位职工的岗位作用，建立起群防、群控、群治的安全生产保障网络。每年组织一次职工健康查体,2013、 2014连续两年增加完善查体项目，有效保证了职工的身体健康。特别施行职业病查体机制,实现职业病危害零发生。高度重视女工四期保护,女工特殊劳保全部及时发放。“三贴近文章”进一步稳定了职企劳动关系，促进了企业的和谐稳定。
  六、 倡导文化引领，推动企业文化建设。该同志大力倡导在企业唱响“工人伟大、劳动光荣”主旋律。以职工体育协会、书画篆刻摄影协会、文艺协会等群众团体组织为阵地,组织职工参加了济宁市“中国梦.劳动美，我为发展作贡献”演讲比赛、 全国女职工书香“三八”读书征文活动、“迎接省运会”济宁市万名职工健步走、济宁市国资委乒乓球比赛等多项活动，获得优异成绩。在厂内，妇女节 “爱厂爱家”女职工包水饺比赛,赛出了 “职工之家” 的劳动美、和谐美;配合安全生产月开展的“安康杯”竞赛征文活动,助推安全文化建设;迎国庆“中国梦•华能情•劳动美•幸福路”征文书法绘画摄影作品展评、“歌唱祖国”歌咏比赛等系列职工文化活动，营造了“和谐家园、美丽华能”企业文化氛围。
  刘福建刘福建，男，汉族, 1965年9月出生，山东省金乡县人。
  刘福建同志1986年 7月参加工作，从事财税工作近30年以来，该同志一直秉承着“聚财为国执好法、收税为民服好务”的工作理念，务实奋进、 扎实工作，赢得了税务系统、党委政府和社会各界的认可和赞誉，连续在地税系统内多次被评为优秀公务员，连续六年分别被汶上县委县政府和邹城市委市政府授予个人三等功,2013年被省总工会授予优秀工会积极分子，被济宁市总工会授予“五一劳动奖章”。
  一、加强学习提素质。把学习作为提升能力素质的重要途径，主持制定了《邹城市地税局党组集体学习制度》,带领领导班子研究确定学习内容，积极组织和认真参加各类学习活动，自觉加强政治理论和税收业务知识学习，定期为全局党员上党课。 通过多年来学习积累和工作实践，个人政治理论水平持续提升，能力素养不断加强，为履好职、尽好510中共济宁年鉴责、带好队奠定了坚实基础。
  二、 立足岗位尽职责。紧密围绕岗位职责，强化政治担当,尽心尽责推动地税事业健康持续发展。2014年共组织各项收入42.83亿元。其中，县级税收收入完成31.38亿元，增长11.97%。县级收入和地税总收入分别突破30亿、40亿大关，均创历史新高。县级税收收入继2009年突破10亿、 2012年突破20亿、2014年又突破30亿，五年里完成了县级“10亿、20亿、30亿”三连跳，为全市经济社会发展提供了持续的财力支持。
  三、 开拓进取勇创新。把创新作为地税事业发展的不竭动力，在他的主持和推动下，邹城地税系统邹城市地税局各项工作一直走在全济宁市乃至全省地税系统的前列，创新精品层出不穷。全方位大企业税收管理模式、绩效管理模式等一系列工作创新精品分别被《山东地税情况》、《山东地税科研专刊》予以刊发，在全省地税系统推广。
  四、 率先垂范带队伍。把廉洁作为为政之要。 带头贯彻落实中央和省、市关于转作风的一系列规定和要求,在全系统大力倡导“教育+制度+科技 +问责”的工作理念，着力建设廉洁地税、和谐地税和安全地税。坚持把作风建设作为抓队伍建设着力点和切入点，带领广大干部职工增强纪律意识和规范意识，促进了政府行风建设;不断丰富服务内容,创新服务方式，提升了地税形象,赢得了广大纳税人的认可和支持。
  在刘福建同志的带领下，邹城市地税局取得了令人瞩目的成绩，连续16年保持省级文明单位， 被济宁市局连续3年授予先进单位,连续被邹城市委市政府13年荣获服务经济三等功，连续3年驻邹单位评比第一名。邹城市地税局办税服务厅荣获全国巾帼文明岗称号。
  孙培国孙培国，男，汉族, 1964年10月出生，山东省长清人。
  近年来，孙培国同志带领农行济宁分行把改善地区金融环境、支持地方经济发展作为主要工作任务,运用多种授信方式,创新金融服务模式,加大信贷资金投放，谱写了富民兴济的华丽篇章。农行济宁分行先后荣获市委、市政府2012年-2014 年度“支持济宁发展突出贡献单位”、2013年-2014 年度“综合考核先进集体”。
  一、全面落实协议要求，加大信贷投放力度。 按照省农行与市政府签署《战略合作协议》的相关要求,加大了对重点项目、重点企业及中小微企业的信贷支持力度，有力地促进了了济宁经济的快速发展。2012-2014年三年累计实现贷款净投放150 亿元，率先完成了与济宁市政府签订《战略合作协议》约定的贷款投放计划。
  二、 履行责任，倾力帮扶困难企业共度难关。 按照市委、市政府的决策部署，自觉履行国有大行的责任与担当,强化金融支持,改善金融服务,努力为实体经济雪中送炭,帮助困难企业共度难关，为全市企业战胜困难、共度难关增添了一份信心。因在企业资金链风险处置和区域金融稳定做岀了重大贡献,2014年10月受到济宁市政府通报表彰。
  三、 响应市委市政府“县域倍增计划”,助力县域经济健康持续发展。始终将服务“三农”放在业务发展的首要位置，积极探索服务“三农”的新路子，努力加大“三农”信贷支持力度，为全市农业发展发挥了金融主力军和骨干作用。2014年全行县域贷款新增32亿元,增幅为17%。
  四、恪守责任，持续加大“三农”服务力度。积先模风采511极稳妥推进农户小额贷款和惠农卡工作，惠农卡存量达到61万张，农户小额贷款余额达到5亿元,扶持了 3万余户农民兄弟发家致富。扎实推进“惠农通”工程建设,为农村客户提供足不出村、 方便快捷的金融服务。全行“惠农通”工程服务点 1313个，助农取款服务网点375个,乡镇自助设备和电子器具覆盖率91%。
  李兆杰李兆杰，男，汉族， 1961年5月出生，山东省泗水县人。济宁市奥体中心场馆建设工程项目经理部项目经理作为项目经理，李兆杰负责搭建、组织、深化济宁奥体中心场馆建设工程项目经理部的管理架构,对项目的工期、质量、安全和文明施工高度重视,严格按照国家和行业标准组织施工，对工程的圆满完工起到了至关重要的作用。建立了以项目经理为第一责任人的安全文明施工责任体系,做到工作要求明确，管理责任清晰,制度措施得力，始终把安全、质量放在首位,把握住施工中的每个环节, 使工程安全、质量均处于受控状态。2013年10月， 济宁市奥体中心场馆建设工程顺利通过山东省级安全文明工验收;2014年，济宁市奥体中心场馆建设工程“国家钢结构金奖”。在济宁市各次科学发展观活动中,项目经理部都获得市、区领导的表扬， 并被设为样板工地,荣获省市级现场科学发展观摩会先进单位称号;在太白湖新区综合检查中，获得 “优秀工地”称号，项目经理获得“优秀项目经理” 称号;济宁市奥体中心三大场馆项目已经成为济宁市太白湖新区对外展示城市建设的一个平台，也是城建集团展示企业自身形象的一个窗口。
  2014年9月16日，山东省第23届运动会在济宁体育中心体育场隆重开幕。省运会期间，李兆杰领导济宁奥体中心项目部圆满完成了保驾护航任务，实现了“零差错、零维修、零投诉”，得到济宁市委市政府的高度评价，给山东省人民交上了一份完美的答卷。
  李燕李燕，女，汉族, 1973年4月出生，山东省鱼台县人。
  李燕同志自1992年参加工作以来，始终坚持高尚的职业道德和良好的工作作风，凭着对党、对事业高度负责的精神和对税收事业的执著追求, 立足本职，扎实工作，由一位普通的女青年,成长为一名优秀的共产党员，并走上了领导岗位。工作中， 她巾帼不让须眉，爱岗敬业、无私奉献、锐意进取, 开拓创新，取得了优异成绩,得到了各级领导的充分肯定和干部职工的广泛好评，先后荣获“济宁市市级青年岗位能手”、“济宁市巾帼岗位明星”、“济宁市优秀工会积极分子”、全市国税系统“文明税务工作者”等荣誉称号，荣立“三等功”三次。
  一是勤奋好学，刻苦钻研，铸就优良素质和突出能力。2014年初,李燕同志受命担任鱼台县国税局党委书记、局长，为了尽快融入工作,她决定搬到局里住下，白天她全身心投入到各项事务当中， 晚上时常能看到她的窗口灯火通明，那时,她正在翻阅档案，查看纪要，理顺思路。上任以来,正是因为她始终以“为国聚财，为民收税”为己任，率先垂范，勇挑重担，履职尽责，工作成效显著。在她的带领下，鱼台国税各项工作正在“快、准、稳”地向前推进。
  二是求真务实，迎难而上,做好组织收入工作。 李燕同志作为单位负责人，充分发挥女同志认真、512中共济宁年鉴细致的天性，用心想事,用心谋事，用心干事，带同志们一起精益求精地做好各项工作。今年以来，面对煤炭及相关产业税源下滑的不利形势,她与班子成员一起深入调查研究，迅速转变工作思路，挖掘中小税源收入，优化税收结构,提高税收质量，圆满完成了市局、县政府下达的各项工作目标。
  三是胸怀大局，激发活力，注重队伍建设和人文关怀。李燕同志在工作中讲政治,顾大局，能够准确把握工作的核心,有计划、有布置、有安排、有检查,既抓重点,又抓统筹兼顾,做到忙而不乱、有条不紊,确保工作落实。加强干部培养和人文关怀, 系统上下干部职工思想稳定，精神面貌积极向上， 工作作风严谨务实，整体呈现出团结奋进的良好风貌。
  四是廉洁奉公,防微杜渐,树立良好形象和扎实作风。“作为一名国税干部，自身素质必须过硬, 应该树立公道正派、严谨细致、求真务实、热情服务、乐于奉献的形象”。李燕同志是这样说的，也是这样做的。对待工作，李燕总是高标准,严要求，表现出强烈的责任心，并注重全局上下的教育引导， 增强税务干部拒腐防变的能力。
  肖广兴肖广兴，男，汉族, 1973年9月出生，山东省梁山县人。
  该同志有较强的学习能力、实践能力和创新能力，在他主管的岗位上，他以良好的职业道德，无私的奉献，赢得了同事的尊重、客户的称赞、领的信任。他热爱本职工作,有着强烈的进取心和责任感，每一项工作都力求做的最快最好，认真发挥着作为一位优秀员工的先锋模范作用。他勤奋学习，团结同事，关心集体，具有良好的团队协调精神。他抱着在学习中生活你,在生活中学习你的观点认真努力的学习。还经常热心帮助同事，并且经常将学习的心得在同事间交流,形成一个具有很强凝聚力的队伍。他以身作则,带领网点同事共同进步，该同志一来到黑虎庙信用社即积极响应总行分行要求，狠抓培训、强化学习。针对新的产品知识业务知识，举行每周学习。优秀的事迹在他身上表现的太多太多，经过他的努力，他多次被评为县级先进工作者,2012、2013年连续两年获市级优秀客户经理等荣誉称号。面对荣誉,他并没有因此骄傲, 而是继续脚踏实地的工作学习，他兢兢业业、一丝不苟，从小事做起，以“路漫漫长其修远兮,吾将上下而求索”为座右铭，严格要求自己不断进步，努力奉献自己的光和热，在信用社这片广阔的天空中非得更高更远……陈晓磊陈晓磊，男，汉族, 1973年11月出生，山东省枣庄市人。
  陈晓磊现任济宁联通副总经理，主要分管城区“光网惠民工程”与网格化营销服务及人力资源工作。个人于1998年、2003年授予济宁市直机关优秀共产党员,2011年被授予“济宁市五一劳动奖章”。
  积极实施“全光网惠民工程”。作为“宽带中国战略”的具体落实项目，陈晓磊同志勇于开拓创新,积极争取任城区区委、区政府大力支持,将“全光网改造惠民工程”列为“任城区政府为民十件实事”之一,将城区8万部、农村2.2万部ADSL宽带升级为光纤接入，免费提速至10Mo原有的电话线及电缆接入方式，全部改造为光缆接入方式，居民宽带上网实现FTTH到户10M,联通服务实现“提先模风采513速不提价”，整体改造进度居全省前列，客户满意度不断提升。目前已分20期完成197个规模片区的光改工作，累计完成改制22795户，其中宽带 14761户；济宁城区已完成拔点撤缆楼宇1009栋, 得到广大市民的理解、支持和认可。
  积极助力“智慧济宁”建设。在全面光纤化改造的基础上，作为区域主导电信运营商，济宁联通城区建成了高度数字化、智能化、光纤化、宽带化、 信息化的现代化通信网，为建设“智慧济宁”奠定了坚实的网络基础,提升了济宁文明城市水平。
  积极创建和谐企业。站在员工角度开展人力资源工作，诚心诚意为员工服好务、办实事，坚持 “公开、公平、公正”，“沟通创造和谐”。一是实施增量工作考评，将职能支撑部门纳入生产经营流程，鼓励跨专业联动，激发员工创造性。二是实施职位薪酬浮动晋升机制。营业线119人晋档晋级, 集商客线36人晋一级，装维人员123人获得职位薪酬浮动晋升，激发员工积极性和主动性。三是打破身份界限，执行业务发展统一积分系统，自主查询，追溯考核。四是实施员工关爱工程。坚持每年为职工健康查体,出台了员工休假等管理办法,公司被省人社厅表彰为“养老保险先进单位”，获得 “山东省劳动关系和谐企业”荣誉称号。
  积极开展“员工素质提升”工程。结合企业发展方向与生产经营实际，扎实推进“员工素质提升工程”，促进员工培训的规范化、创新化，着力于培训质量的管控，将培训效果落到实处。2014年累计举办各类培训班951期，培训人天量31845.5,培训量位列全省第二。同时依托网络平台开展碎片化学习模式,2014年“e-leaming”网络学习平台人均学分106分，位列全省第一位。
  姜文姜文，女，汉族， 1982年5月出生，山东省金乡县人。
  姜文现任国网济宁供电公司营业室电费账务班班长。自2006年7 月参加工作以来,先后负责票据管理、实收对帐、银电联网、电费账务、缴费渠道拓展等工作，具有丰富的电费抄核收工作经验,多次获得省公司优秀班组长、优秀共产党员和营销先进个人荣誉称号。所在班组曾获全国质量信得过班组、省公司工人先锋号等荣誉称号。工作中，带领班组坚持“六抓一创”努力提升班组建设管理水平和核收业务质量水平。
  一、 “六抓”提升班组建设管理水平“六抓”即抓基础，通过“四重”管理（管理重规章、操作重标准、检查重记录、考核重依据）,闭环管理到位;抓安全，强化组织财、税等相关制度学习， 突出抓好电费账务风险点分析,资金保障到位;抓技能,提高准入门槛，开展班组大讲堂活动,素质提升到位;抓创新，将创新建设与指标提升和电力改革形势相结合，特色打造到位;抓文化，以“家”文化为中心，以“善小”活动为载体，爱心传递到位; 抓队伍，发挥班长“三头”（班头、教头、锄头）和班员“三心”（责任心、上进心、事业心）作用,营造和谐到位。
  二、 “一创”提升核心业务质量水平在突出抓好班组建设的同时，班建工作与专业业务相结合，秉承“回收无欠、交费无距、对账无差、同心无异”的“四无”班组精神，形成“4321”的工作亮点，促进电费账务核心业务质量水平明显提升。“四”是指“四通过”（即通过政府手段、技术手段、法律手段和激励手段），确保回收无欠;“三”514中共济宁年鉴是指“三建设”（建设城市“十分钟交费圈”和农村 “村村设点”交费网络、建设以“银行代扣为主，其他多种交费方式并存”的交费模型、建设布局合理的营业网点），确保交费无距。“二”是指“两加强” （即加强电子化对账的使用、加强电费账务的内部审计），确保对账无差。“一”是指“一家亲”，确保同心无异。
  赵恩春赵恩春，男，汉族， 1970年2月出生，山东省济宁市人。
  赵恩春现任山推股份道路机械事业部装配车间副主任，劳模（高技能人才）创新工作室带头人。1989年8月山推技校钳工专业毕业的他，进入山推二分厂从事装配工作,1997年11月光荣加入中国共产党。赵恩春同志参加工作以来,二十多年如一日，脏活、累活、重活始终冲在最前……赵恩春同志在工作中事事讲党性，时时重品行，处处做表率，在自己平凡的工作岗位上兢兢业业,尽职尽责，用“团结、务实、创业”的精神践行着一名共产党员的庄严承诺，表现出了一名中国共产党员的先锋本色。
  组织生产创业绩敬业奉献，组织生产。2014年，组织完成各类常规产品主机装配1228台，小批量异型产品装配65台；完成SR10单钢轮压路机、SR035MD 双钢轮压路机、SR30T-3轮胎压路机、SG16平地机、SRP125M摊铺机等7种新产品的试制，完成SM100M-3铣刨机、SR22MV垂直振动压路机， SL503装载机等多款新产品的验证;以“保姆式” 的服务支持营销，对52台高端路面产品和新产品实施差异化服务，加快了新产品成熟，使公司新产品迅速赢得客户信赖。
  创新创效提质量组织开展全员改善活动,有效提升产品质量。 2014年，组织提报质量改善48项，完成QC课题 13项，其中3项获公司二等奖,5项获三等奖;提报不合格隐患提案16项,其中有3项荣获股份公司提案奖;8名员工获月度质量之星，其中,2名员工荣获公司董事长质量奖;2名员工在公司叉车、天车技术比武中分获第一名，并荣获公司“金蓝领” 荣誉称号。
  创新平台助发展2014年3月31日，道路机械事业部劳模创新工作室正式成立。作为工作室带头人，赵恩春同志进行“三位一体”化管理,用劳模精神带领员工，解决生产经营中的难点、热点问题，把劳模工作室已成一个锐意创新、攻坚克难、培养人才的创新平台。 2014年,创新工作室培养技师4名,完成各类创新、 创效项目达80余项，累计创造价值400多万元。
  班组建设促和谐全面推进星级班组和星级员工制度建设，推进 “五型班组”、“质量信得过班组”、“诚敬做产品”班组文化建设,使班组管理迈上新台阶,。2014年， 压路机班荣获道路机械事业部“质量信得过班组” 优秀奖,2012-2014年连续三年，新异班荣获公司 “金牌班组”荣誉称号和济宁市“工人先锋号”荣誉称号。
  贾古友贾古友，男，汉族， 1969年10月出生，山东省嘉祥县人。
  贾古友于1994年山东中医药大学骨伤系骨伤专业毕业后分配到济宁市第二人民医院工作,20年来一直从事骨外科工作。现为副主任医师, 骨关节科主任，山东省中医骨关节委员会委员，山先模风采515东省关节镜委员会下肢委员会委员，中国医师协会骨科分会中西医结合骨科医师委员会委员。
  于2003年9月至2004年9月在第二军医大学附属长海医院进修学习，2011年在北医三院学习进修运动医学专业,2012年在德国德尔康尼医院学习髋、膝关节置换手术,经常参加国家省内外举办的学术会议。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练进行复杂全髋、全膝关节置换及翻修等大型手术，熟练掌握关节镜治疗膝关节交叉韧带损伤、绒毛结节性滑膜炎、半月板损伤、膝关节游离体等微创手术，能熟练行膝关节复合损伤多韧带联合重建手术。骨科知识技术全面，在小儿骨科、骨肿瘤方面也有很深的造诣。现主攻骨关节疾病及运动医学，每年行髋、膝关节置换手术近300 例，关节镜韧带重建手术近180例。对工作兢兢业业，视病人如亲人,从不收受红包、回扣，在广大人民群众中受到广泛好评。济宁医学院特聘为骨科副教授,担任着本、转科的骨科教学工作，受到学生及老师的肯定。
  本人注重临床科研工作，主持参加了科研3 项，著作3部，专利3项，论文多篇。2001年获得济宁市任城区科学技术进步奖、2002年被评为任城区先进工作者、2003年被授予济宁市卫生系统市级“青年岗位能手”、2009年获得第三届任城区优秀青年科技人才”荣誉称号;多次被评为任城区先进工作者。2010年度被评为济宁市第二人民医院十佳科主任，获得突出贡献奖。所在科室被评为济宁市第二人民医院十佳科室。2010年所在科室获得济宁市任城区“五一”劳动奖状。2012年科室获得多项院内大奖。多次获得手术新技术奖，填补院内手术空白。2014年获得济宁市五一劳动奖章;2014年度山东省医保优秀医师。
  贾同旭贾同旭，男，汉族, 1985年7月出生，山东省嘉祥县人。
  2009年，贾同旭同志被安排在圣润纺织公司纺纱分厂从事设备工作, 适逢纺纱分厂规模扩大,设备搬迁，为了把对生产方面的影响控制到最小, 加快搬迁进度，贾同旭同志与后纺车间全体人员一起夜以继日的工作，生产设备随安装随调试，安装一台开启一台，保证了生产的连续性。当时面临着市场多样化的需求，而公司的产品比较单一，贾同旭同志跟随分厂领导外出学习考察，大胆创新，积极进行技术攻关,经历了一次次的失败,他从不气馁,从不言败，他向业务人员了解市场动态,走访客户了解客户需求,不断总结经验，吸取教训。功夫不负有心人，在经历了无数个不眠之夜之后，终于配和分厂成功开发出了抗起球腈纶纱——特伦绵，填补了国内空白。随后，又陆续开发成功了 AB纱、 澳涤纱等新产品，赢得了客户的高度认可,并走出了国门，产品远销马来西亚、泰国等东南亚国家及地区。
  付出终有回报，贾同旭同志出色的工作能力， 圣润公司有目共睹，由于工作的出色，他连年被公司授予优秀设备管理奖、管理创新奖、杰出贡献奖、 安全生产奖、节能降耗奖等,更重要的是在公司内起到了管理创新、节能降耗的模范带头作用，为公司的健康发展营造了良好的氛围。516中共济宁年鉴魏立国魏立国，男，汉族, 1967年7月出生，北京市平谷县人,现任山东峪口禽业有限公司副总经理。
  山东峪口禽业作为山东金乡畜牧亮点工程， 是北京市华都峪口禽业有限责任公司在山东金乡投资3亿元兴建的，集父母代种鸡饲养、商品代雏鸡孵化、饲料加工于一体的农业产业化龙头企业，是华东地区规模最大的蛋种鸡养殖企业。从筹建、成立至今,得到了各级领导的广泛关注和大力支持。
  2014年，在蛋鸡发展遭遇拐点的形势下,蛋鸡养殖场户效益普遍下滑。峪口禽业再次发挥了在全国率先打造“流动蛋鸡超市”，开创了中国特色的蛋鸡养殖安全模式。在副总经理魏立国的带领下将“一盘散沙”的个体养殖户组织起来，通过“流动蛋鸡超市”服务平台向农户提供全方位技术服务,确保鸡群健康降低养殖风险;依托公司采购平台联合采购、销售为养殖户最大限度的减少中间环节,降低采购成本,从根本上大幅度的增加养殖户收入。
  采用“龙头企业+家庭农场”的形式,为养殖户提供“有形的产品”和“无形的服务”，提高家庭农场生产管理水平，实现养鸡“产得出、产的好、卖的岀、卖的好”。让农民在市场经济的大环境中，接受新科技、新理念，成为有文化、懂技术、会经营的产业工人，辐射带动2万农户发家致富，增加工资性收入2400万元。在魏立国同志的带领下，在金乡县各级政府、委办局的支持下，山东峪口禽业经过3年的建设，提前2年完工,2013年10月山东金乡“50万套集约化蛋种鸡标准化示范园区”全面投产,并举办园区建设研讨会,包国家农业部、省农业厅、市县政府领导亲临一线指导工作。公司占地面积500亩，拥有2个标准化育雏育成基地、 4个蛋种鸡养殖基地、2个孵化单元和1个年产18 万吨的饲料加工基地，种鸡饲养规模50万套，年孵化健母雏4000万只，生产饲料18万吨。并通过了国家级《标准化示范小区》、省级《菜篮子工程》 《现代化农业示范基地》的验收。公司通过实施标准化配套、专业化生产、规模化生产，形成了集种鸡饲养、孵化与饲料加工于一体的农业产业化龙头企业。山东峪口禽业每年生产雏鸡4000万只，通过良种养殖的覆盖辐射，可为社会多创造效益3.8亿元;直接带动1.2万农户致富，增加产值10亿元， 在金乡形成了与大蒜产业齐头并进的蛋鸡产业集群,成为新的农业经济增长点。
  未来，在魏立国的带动下，流动蛋鸡超市将山东峪口禽业将继续发挥龙头企业的示范带动作用， 引领华东六省蛋鸡饲养向着健康有序的方向发展， 带动更多农民增收致富。