济宁市图书馆

企业竞争实际是科技之间的竞争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里, 虽注重人员培训，人才使用,但靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求,形成了产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近年来公司通过统一思想认识, 果断决策,采取积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。一是抓好专业人才的引进。通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶工作和住房等, 让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，我们共从全国各地引进了 20多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了技术和智力支持。二是抓好员工素质的提高。 在实施人才工程中，把提高员工素质作为一项重点工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，先后将20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从2015年实行了评聘工人技师制度,通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理，每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。各项措施实施以来，公司内部从观念上发生了变化，大家不再唯学历、有职称的为人才,生产工人照样也是人才。