济宁市图书馆 加大国有企业改革力度激发了企业发展活力
| 内容出处： | 《《中共济宁年鉴》（2015年）》 图书 |
| 唯一号： | 150320020210021041 |
| 颗粒名称： | 加大国有企业改革力度激发了企业发展活力 |
| 分类号： | D630.8 |
| 页数： | 1 |
| 摘要： | （一） 大力发展混合所有制经济。坚持一企一 策，完成2户市管企业权属企业对外合资合作。引 进中奥电力设备公司重组开关厂。公用集团上市 引进战略投资者取得新进展。推行企业 各级管理人员任期制、聘任制，降低管理成本，提。济矿集团、鲁泰控股集团精简管理 机构、减少管理人员，年可节约人工成本6600余万 元。持续深化市管企业收入分配制度改革,严格规 范薪酬管理。企业实际发放工资总额比预算降低 5.23%,企业负责人平均薪金降低10.75%。完善外部 董事制度，开展履职考核评价，提升了外部董事履 职效能。健全监督检查工作机制，推动外派监事会 以问题和风险为导向，做深做实做细当期监督。 |
| 关键词： | 济宁市 国资委工作 |
内容
（一） 大力发展混合所有制经济。坚持一企一 策，完成2户市管企业权属企业对外合资合作。引 进中奥电力设备公司重组开关厂。公用集团上市 引进战略投资者取得新进展。
（二） 持续深化人事分配制度改革。推行企业 各级管理人员任期制、聘任制，降低管理成本，提
高员工效率。济矿集团、鲁泰控股集团精简管理 机构、减少管理人员，年可节约人工成本6600余万 元。持续深化市管企业收入分配制度改革,严格规 范薪酬管理。企业实际发放工资总额比预算降低 5.23%,企业负责人平均薪金降低10.75%。
（三）健全完善公司法人治理结构。完善外部 董事制度，开展履职考核评价，提升了外部董事履 职效能。健全监督检查工作机制，推动外派监事会 以问题和风险为导向，做深做实做细当期监督。
（二） 持续深化人事分配制度改革。推行企业 各级管理人员任期制、聘任制，降低管理成本，提
高员工效率。济矿集团、鲁泰控股集团精简管理 机构、减少管理人员，年可节约人工成本6600余万 元。持续深化市管企业收入分配制度改革,严格规 范薪酬管理。企业实际发放工资总额比预算降低 5.23%,企业负责人平均薪金降低10.75%。
（三）健全完善公司法人治理结构。完善外部 董事制度，开展履职考核评价，提升了外部董事履 职效能。健全监督检查工作机制，推动外派监事会 以问题和风险为导向，做深做实做细当期监督。
知识出处
