济宁市图书馆

2004年底，泗水县卫生局通过年度考核和检查发现，部分基层单位班子人心涣散,职工情绪不稳，工作相对被动。 泗张中心卫生院尽管占有距县城偏远、南接邹城、东连平邑的地利条件,但因内部管理混乱,职工积极性不高，单位长期运转不良，医疗业务收入持续走低。职工欠发工资达四五个月之多。经分析，问题的根源在于领导班子工作无方、措施不力,而焦点又在于单位负责人。与此同时,距县城较近的中册镇卫生院，单位运转不灵，陷入瘫痪停滞状态已近两年, 当地群众的就医需要长期得不到满足。因此选拔优秀干部担当重任，扭转两所卫生院困局成为当务之急。
  本着干部队伍“四化”方针，按照公开、公平、公正、竞争、择优的要求，改革干部任用上原来单一的行政任命方式，通过公开考选,在全县范围内选拔两名卫生院院长，真正让思想素质好、文化水平高、工作能力强、发展潜力大、成绩突出、群众公认的优秀年轻干部走上领导岗位，带动基层工作，为卫生事业的发展贡献才智和力量。