七、以园区建设和大项目带动为重点

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《2004中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210004453
颗粒名称: 七、以园区建设和大项目带动为重点
分类号: F313
页数: 1
摘要: 以园区建设和大项目带动为重点,培植新的经济增长点把各类园区建设作为“一号工程”,使之成为经济强劲增长极。按照高起点规划、高效率开发、高标准建设、高效能管理的原则,加快建设一批规模大、功能全、机制活、环境优、管理好的经济园区。继续实施大项目带动战略,以大项目拉动大投入,以大投入带动大发展。集中抓好一批投资几亿、几十亿元的高大外项目,做好一批重大项目的前期工作,积极创造条件,尽快开工建设。加强对重点项目的调度和管理,严格实行重点项目目标管理责任制、项目法人责任制和市级领导联系重点项目制度,加强项目的全过程管理,确保在建重点项目如期完成。
关键词: 园区建设 项目发展

内容

以园区建设和大项目带动为重点,培植新的经济增长点把各类园区建设作为“一号工程”,使之成为经济强劲增长极。按照高起点规划、高效率开发、高标准建设、高效能管理的原则,加快建设一批规模大、功能全、机制活、环境优、管理好的经济园区。启动建设曲阜高新技术产业开发区,力争“十五"期间跨入省级开发区行列。各县市区要依据县域优势,集中力量办好重点经济开发区和特色工业园区,引导企业“退城进园”。支持部分基础条件好的乡镇结合城镇建设搞好园区开发。研究落实促进园区建设的各项政策措施,市县各类园区积极推行“零障碍、零距离、零收费”,“高、大、外”重点项目可实行 “零地租”,增强招商引资的吸引力。采取灵活的土地处置方式,开辟园区建设用地“绿色通道”,促进园区土地的合理有序开发。加快园区管理体制和运行机制改革,形成差别化的产业特色和功能特色,推动园区由主要依靠优惠政策招商向依靠综合环境优势发展转变。对各级各类工业园区,制定出台晋档升级的办法,建立科学的评价考核体系,实行一、二、三类等级化动态管理,推动园区上规模、上档次、上水平。
  继续实施大项目带动战略,以大项目拉动大投入,以大投入带动大发展。集中抓好一批投资几亿、几十亿元的高大外项目,做好一批重大项目的前期工作,积极创造条件,尽快开工建设。 全市每年集中抓好20个左右的重大项目,一事一议,特事特办,政策跟着项目走,形成投产一批、在建一批、运作一批的良性循环。各县市区每年至少新上20个投资千万元以上的项目,力争有几个投资过亿元的大项目。加强对重点项目的调度和管理,严格实行重点项目目标管理责任制、项目法人责任制和市级领导联系重点项目制度,加强项目的全过程管理,确保在建重点项目如期完成。

知识出处

2004中共济宁年鉴

《2004中共济宁年鉴》

本书主要讲述济宁市2004年的政治岗要、市委工作状况、工青妇工作、党组工作、武装工作、法院工作、执政论坛等等一些实际情况。

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