三、真抓实干,赢得社会亲和力

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210004306
颗粒名称: 三、真抓实干,赢得社会亲和力
分类号: D6
页数: 2
摘要: 金乡师范重创新、更重实干,对教师提出了 “思想要新、业务要精、工作要实”的要求,紧紧抓住教学和管理两条主线,深入扎实地搞好教育教学工作。几年来,共承担国家课题2项、省级课题3项、市级课题5项;获省级教育科学研究成果奖的论文 20余篇,在各级学术刊物上发表教育教学论文 100余篇,主编、参编学术著作50余部。改革绩效工资制度,坚持向一线教师倾斜。强化学生管理,全面实施学生、班级量化管理制度,形成了科学化、规范化的管理格局。雄关漫进真如铁,而今迈步从头越。金乡师范学校现正继续深化改革,向着现代化、综合化、 专科化一流学校的目标,阔步前进!
关键词: 政治改革 改革创新

内容

金乡师范重创新、更重实干,对教师提出了 “思想要新、业务要精、工作要实”的要求,紧紧抓住教学和管理两条主线,深入扎实地搞好教育教学工作。
  (一) 坚持以教学教研为中心,着力提高教学质量,大力推进“名师工程”,形成了一支素质高、 思想新、业务精的教师队伍现有高级讲师40 名、讲师45名、聘请知名教师15名、外籍教师2 名,10位教师荣获“市优师”称号,16位教师被评为市级教学能手,所有教师均达到本科学历,30 余名教师研修班结业。对教师提出“备好每一节课、上好每一堂课、批改好每一份作业、辅导好每一位学生”的“四个一”要求,推行《教师课堂教学学生测评制度》,实行了教学质量末位淘汰制。 突出教学研究,以教研促教改,以教改促教学。 几年来,共承担国家课题2项、省级课题3项、市级课题5项;获省级教育科学研究成果奖的论文 20余篇,在各级学术刊物上发表教育教学论文 100余篇,主编、参编学术著作50余部。
  (二) 规范学校管理,全面提高治校水平向管理要质量、向管理要效益,深化内部管理体制改革,全面落实岗位目标责任制,因事设岗、因岗定编、按编定员。改革绩效工资制度,坚持向一线教师倾斜。强化学生管理,全面实施学生、班级量化管理制度,形成了科学化、规范化的管理格局。
  (三) 完善办学条件,不断优化育人环境学校布局合理,教学、生活设施一应俱全,还装备了微机、语音、多媒体教室和校园网等现代化电教设施。为进一步扩大办学规模,学校新征教学用地40余亩,对学校重新进行了规划,投资1000 多万元的6200平方米的教学楼、4200平方米的学生宿舍楼、3500平方米的学生食堂餐厅,正在建设之中,不久将一展华姿。
  (四) 创新加实干,换来了累累硕果“省级规范化师范学校”、省级“文明单位”、“花园式单位”和济宁市“教书育人先进单位”、“师资建设先进单位”、“电化教育示范学校”、“遵纪守法光荣校”以及金乡县“十星级文明学校”等一项项荣誉称号,记载着金师的辉煌,一批批优秀毕业生成为基础教育战线上的骨干力量,部分毕业生走上了国家机关的领导岗位。创办仅五年的金育高级中学,在2002年高考中,取得了本科考取84名、专科考取205名、升学率高达88%的优异成绩。
  雄关漫进真如铁,而今迈步从头越。金乡师范学校现正继续深化改革,向着现代化、综合化、 专科化一流学校的目标,阔步前进!

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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