积极探索中等师范学校办学新路子

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210004303
颗粒名称: 积极探索中等师范学校办学新路子
分类号: D6
页数: 3
摘要: 金乡师范学校党委书记、校长李世忠在教育改革的大潮中,金乡师范学校与时俱进,在创新中发展,在实干中腾飞。建校50多年来,致力于师范教育和基础教育,为国家培养了大批优秀人才,为教育事业做岀了卓越贡献, 被誉为“鲁西南教师的摇篮”。金乡师范在前进中步步为营,呈现出蓬勃发展的崭新局面。音、 美特长班的升学人数两年均高居全县第一;2002 年高校本科录取率高达85%,在金乡县独树一帜。金乡师范学校现正继续深化改革,向着现代化、综合化、 专科化一流学校的目标,阔步前进!
关键词: 政治改革 改革创新

内容

金乡师范学校党委书记、校长李世忠在教育改革的大潮中,金乡师范学校与时俱进,在创新中发展,在实干中腾飞。建校50多年来,致力于师范教育和基础教育,为国家培养了大批优秀人才,为教育事业做岀了卓越贡献, 被誉为“鲁西南教师的摇篮”。
  一、思路创新,激发办学新活力高校全面扩招和毕业生就业制度的改革,使原本繁荣的中等专业学校面临生存危机,师范学校更是面临着由三级师范体制向二级师范体制过渡的新形势。1998年,金乡师范学校以优良的办学条件、优秀的办学业绩、强劲的发展后劲, 跻身于省内优秀师范学校行列。但金师人并没有固步自封,而是危机感更强了。学校如果墨守成规、走单一师范发展的路子,最终难免被教育改革与创新 541改革大潮所淘汰。在深入分析教育形势和广泛考察研究的基础上,学校确定了“以办好师范大专班为基础,承担好中小学教师的继续教育,积极拓展高中教育,走多元化办学、多渠道发展的新路子,全面提高办学水平和学校竞争力”的办学思路。1998年,顺应国家号召社会办学的形式,创办了金育高级中学,经过五年的发展,已形成了 30个教学班,1600名在校生的办学规模; 2000年起,承担起专科水平小学师资的培养任务;2003年,开始承担起济宁市中小学教师的在职培训任务,成为济宁市中小学教师培训中心, 并与曲阜师范大学、聊城大学合作,承办中学教师的自学助考和高师函授任务。金乡师范在前进中步步为营,呈现出蓬勃发展的崭新局面。
  二、特色创校,提升学校竞争力金乡师范学校在办学过程中,提出了“创特色名校”的口号。在师范大专方面,“小学需要什么样的教师,我们就培养什么样的学生”,大胆革新传统教学模式,实施了分专业教学,设置了英语、数学、语文、艺术四个专业,让学生学有所长, 以适应未来小学教师的要求。师范学校办高中毕竟是新生事物,只有独辟蹊径、大胆创新,才能走出一条具有自身特色的办学之路。因此,金育高中创建伊始,就在发挥好师范学校音、体、美设施和师资优势上动脑筋,取得了明显效果。音、 美特长班的升学人数两年均高居全县第一;2002 年高校本科录取率高达85%,在金乡县独树一帜。由于办学时间短、生源相对差,一部分学生由于英语基础薄弱而丧失了学习信心。鉴于此, 学校又开办了俄语班,并聘请俄罗斯教师授课, 使英语基础差的学生重新找回了学习外语的信心。这不仅在金乡县、即使在济宁市的外语教学方面,也是一个新的亮点。学校积极谋求同高校的合作与交流,定期从国家重点高校聘请教授来校授课、指导教学工作;与中国科学技术大学、西安电子科技大学、武汉大学、南昌大学四所全国 211工程大学,签订了合作办学协议,成为上述四所全国重点高校的生源基地,为毕业生考大学辟宽了坦途;与山东师范大学、曲阜师范大学、省教科所、省教育学院、聊城大学等建立了业务联系,定期聘请教育专家来校讲学。先进的办学理念和教育思想,催发了学校教育创新和教学方式的悄然变革。
  三、真抓实干,赢得社会亲和力金乡师范重创新、更重实干,对教师提出了 “思想要新、业务要精、工作要实”的要求,紧紧抓住教学和管理两条主线,深入扎实地搞好教育教学工作。
  (一) 坚持以教学教研为中心,着力提高教学质量,大力推进“名师工程”,形成了一支素质高、 思想新、业务精的教师队伍现有高级讲师40 名、讲师45名、聘请知名教师15名、外籍教师2 名,10位教师荣获“市优师”称号,16位教师被评为市级教学能手,所有教师均达到本科学历,30 余名教师研修班结业。对教师提出“备好每一节课、上好每一堂课、批改好每一份作业、辅导好每一位学生”的“四个一”要求,推行《教师课堂教学学生测评制度》,实行了教学质量末位淘汰制。 突出教学研究,以教研促教改,以教改促教学。 几年来,共承担国家课题2项、省级课题3项、市级课题5项;获省级教育科学研究成果奖的论文 20余篇,在各级学术刊物上发表教育教学论文 100余篇,主编、参编学术著作50余部。
  (二) 规范学校管理,全面提高治校水平向管理要质量、向管理要效益,深化内部管理体制改革,全面落实岗位目标责任制,因事设岗、因岗定编、按编定员。改革绩效工资制度,坚持向一线教师倾斜。强化学生管理,全面实施学生、班级量化管理制度,形成了科学化、规范化的管理格局。
  (三) 完善办学条件,不断优化育人环境学校布局合理,教学、生活设施一应俱全,还装备了微机、语音、多媒体教室和校园网等现代化电教设施。为进一步扩大办学规模,学校新征教学用地40余亩,对学校重新进行了规划,投资1000 多万元的6200平方米的教学楼、4200平方米的学生宿舍楼、3500平方米的学生食堂餐厅,正在建设之中,不久将一展华姿。
  (四) 创新加实干,换来了累累硕果“省级规范化师范学校”、省级“文明单位”、“花园式单542 中共济宁年鉴位”和济宁市“教书育人先进单位”、“师资建设先进单位”、“电化教育示范学校”、“遵纪守法光荣校”以及金乡县“十星级文明学校”等一项项荣誉称号,记载着金师的辉煌,一批批优秀毕业生成为基础教育战线上的骨干力量,部分毕业生走上了国家机关的领导岗位。创办仅五年的金育高级中学,在2002年高考中,取得了本科考取84名、专科考取205名、升学率高达88%的优异成绩。
  雄关漫进真如铁,而今迈步从头越。金乡师范学校现正继续深化改革,向着现代化、综合化、 专科化一流学校的目标,阔步前进!

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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