济宁市图书馆

（一）人性关怀，优化职工潜能发挥的环境 “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”,这是江泽民同志反复强调的问题。针对医院之间的激烈竞争，医院党委不断更新人才观念，调整人才使用原则和分配原则，明确地提出“人性关怀、和谐创新”的发展理念,积极优化职工潜能发挥的环境。
  1. 更新人才观念由传统的“高学历=人才” 转变为“高学历+高职称（或实用型绝活+高贡献） =人才”，反映在专业技术职务的聘任上就是低职高聘或高职低聘，这极大地调动了医院专业技术人员刻苦钻研业务和努力学习的积极性。
  2. 新的人才使用原则院党委继续坚持“以情感人、以理管人、以才用人、以利留人”的原则，对有益于医院发展的高技术人才，“不求为我所有，但求为我所用”,积极开展引智聘贤工作，医院隆重举行 “引智聘贤大会”，代表县政府向前来开展新技术及业务讲座的中国人民解放军武警部队总医院副院长、教授张蕴增、中日友好医院肛肠科专家安阿教授等颁发了名誉院长、名誉主任及技术顾问的聘书，并从北京301医院、北京协和医院、北京安贞医院、上海长海医院、南京医科大学附属鼓楼医院等聘请15名国家级知名专家教授为名誉主任、技术顾问，请他们帮助实施人才培养。
  3. 实施学科带头人带动战略，促进技术人才的迅速成长医院评选小组经过认真的评选,评选出了 21名学科带头人并出台动态管理办法，每月每位学科带头人享受150元的特殊津贴，聘期内必须完成新项目等。此举起到了积极的激励和提高医院整体技术水平的作用。
  4. 实行公平、公开竞争上岗制 2001年，院党委研究决定对部分科室副职实行竞争上岗制，部分医疗、护理、医技人员经过考试、考核、演讲、综合评议等激烈地角逐,选拔出10名科室副主任和十名副护士长,为中层领导干部输入了新的活力。
  5. 实行新的分配制度院党委在充分调研的基础上，结合医院实际，对全院专业技术人员实行岗位职绩工资制,分为四个部分:基础工资、岗位工资、职务工资、效益工资，真正发挥了向高技术脑力劳动倾斜的作用,这在全市卫生系统尚属首家，起到了明显的激励作用。
  （二）“科教兴院、技术强院”，构筑人才和技术的“创新平台”科技是第一生产力。院党委坚定不移地走“科教兴院、技术强院”之路，明确提出了 “积极营造人才发展环境,努力开发、培养和利用人才智力资源，加快学科带头人的培养和优秀人才的脱颖而出，促进新技术的引进与应用，以二级医院的管理优势，带动建设三级医院的技术水平，突出各科特色,培育个人专长，尽快建成鲁西南地区新的技术辐射中心”的基本思路，构筑人才与技术的 “创新平台”。
  1. 加大科技投入一方面，加大投资用于人才的培养和新技术的学习引进，设立引智聘贤基金； 另一方面，努力改善诊疗条件，不断更新和购置高精尖设备，引进购置了磁共振、螺旋CT、C型臂、德尔格麻醉机、运动平板、睡眠呼吸监测仪器、眼科 AB超等，以促进辅助诊断技术水平的迅速提高。
  2. 重奖新技术、新项目除对评选出的学科带头人以优惠政策外,对评选出的一、二、三等奖的新技术、新项目实行重奖，一等奖奖励数额为5000 元。这对全体职工触动很大,提高了学习新理论、 新技术的积极性。
  3. 积极引进新技术、新项目加大科技引进力度，大幅增加科技专项投资,完善各项管理措施,调动全体医疗技术人员科技攻关的积极性。2001 年,成功引进开展新技了冠状动脉造影、支架植入术、心外科开展了冠状动脉搭桥术;泌尿外科开展了同种异体肾移植术； 血液肿瘤科开展了同体骨髓移植治疗白血病、肿瘤，这在全市尚属首家，填补了市两项技术空白；不孕不育治疗中心继开展全市首例人工授精助孕成功以来，又为多胎孕妇成功实施减胎术，也属全市首家;口腔科开展的腮腺肿瘤切除+颞肌筋膜瓣转移修补术，国内领先;还有X——刀治疗肿瘤，普外科、妇产科成功地应用德国产腹腔镜开展了不开刀切除胆囊、阑尾、疝、子宫肌瘤及胃穿孔修补、骨外科开展的关节镜下膝关节后交叉韧带重建等微创手术，填补了金乡县微创外科的空白，避免了创伤大、痛苦多、手术疤痕的形成。