济宁市图书馆

（一） 以市场为导向，开发适应市场需求的产品要赢得市场，必须要有适应市场需求的对路产品。 在工作中设计院坚持了三条原则:一是要以产品开发为主要目标，坚决不搞偏离这个主要目标的技术创新;二是以市场为导向，开发适销对路产品，坚决不搞无销路的“展览品”和“积压品”；三是树雄心， 立壮志，高起点,敢于赶超世界同类产品先进水平, 坚决不搞落后和淘汰产品。在技术创新中，由于目标明确，措施有力，做到了开发一批，适销一批，获奖一批，引来的用户越来越多，拓展的市场也越来越大。
  （二） 科技创新必须坚持高标准、高起点设计院在科技创新工作中，一是瞄准国际先进水平的产品和工艺，通过引进、消化、吸收，实现“二次创新”， 而不是简单的模仿和照搬。二是瞄准市场需求开发具有强劲竞争力、髙科技含量和高附加值的高新产品，增加产品的技术含量,实现企业主导产品的调整。
  （三） 加强横向联合，推动技术创新在技术创新中,积极利用外部科技力量，实行产学研联合,优势互补，利益共享,合作研制开发高水平产品。积极与国内著名的高等院校、科研和设计院所，建立了合作关系。先后开发出油脂工艺计算机辅助设计系统、400T/D固定栅板浸出器、三功能DTDc蒸脱机等十几项具有较高水平的产品，并分别获得省、市级科研进步奖和国家实用新型专利。
  （四） 加大投入，为技术创新提供必要条件坚持自力更生，不等不靠，千方百计地积极筹集解决技术创新所需资金。如每年都按占销售收入的4 ~ 6%比例，提取技术创新资金，专门用于已确定的开发课题。仅1994年-2001年期间，企业自筹用于新产品开发的资金，累计投入达500万元，并已经带来了 1.94亿元的市场销售回报，新产品的产值率提高到35%以上，充分显示了产品开发的增值和增效的作用。
  （五） 采取多种措施，吸纳人才，稳定科技创新队伍积极吸纳对口专业人才，增加科技队伍新生力量，合理调整专业知识和科技人才结构,使之更适合企业发展需要。特别关心年轻科技人员的成长,在工作、学习、住房等问题上优先照顾,专门拨出资金，为科技人员购买住房，解决他们的后顾之忧，为他们的发展创造良好的环境,调动了科技人员的积极性。
  （六） 采用多种形式加速科技成果转化,促进产业化进程一是建立中试工厂,缩短转化渠道，形成“前院后厂”的格局。投资500多万元兴建了机械中试厂、电器中试厂和热处理协作中心,作为科研成果转化的基地。二是对于市场需求量大，而技术力量不足的项目，则通过“联合研制”、“引进技术”，在最短的时间内完成项目的开发，直接通过中试基地转化为生产力，进入市场。三是对于已完成的科研成果,加大技术转让力度,利用生产基地,免费为用户提供技术设计，技术服务,充分发挥设计院的技术优势。四是对于缺乏资金的用户，采取灵活手段，以技术和设备入股，联合建厂，提供技术服务，促进科技成果的转化。五是对于其他科研单位完成的科研项目，在对方没有生产能力，而又有市场前景的情况下，设计院就利用其现有的生产能力,在双方利益共享的基础上进行合作，使科研成果得到尽快转化。
  （七） 开拓国外市场，发展外向型经济根据我院的自身条件，将产品定位于面向东南亚国家参与国际竞争。积极进入国际市场，一是利用设计院产品的价格优势，打价格牌，增加产品在国际市场的吸引力;二是与省内外多家外贸部门合作,利用他们的销售渠道，扩大产品出口；三是在国外建立合资公司，以产品和设备入股，利用当地廉价的劳动力资源，直接参与生产、管理。