山东省图书馆

莒南县陡山乡玉皇沟村共148户，466人、总面.积2929亩,其中山林面积1707亩.耕地292亩。改革开放以来.在党的富民政策感召下，该村克服人多地少的矛盾，立足山林面积大的优势，在村四周黄土岗上开发果园800多亩，其中苹果园600亩,1995年，果品总产达到42吨，产值70万元。仅此一项，全村人均增收近2000元.成为莒南县山区经济林开发建设的典范村.这一年，玉皇沟的苹果获市银质奖。1936年，玉皇沟苹果再获市银质奖，其中长梁子富士园以苹果高产优质被评为省级苹果样板园。
  一、靠山吃山建果园
  玉皇沟村地处莒南最北端,耕地少，但山林资源丰富。六十年代中期，玉皇沟就在村西坡地上建果园50亩.到七十年代中期。全村已有果园120亩。中间虽历经十年“文革”，但该村却咬定四周的青山，坚定不移地搞经济林开发，走林果致富的路子。党的十一届三中全会如春风化雨，给玉皇沟人带来了勃勃生机。几年时间，在已建成西山果园的基础上，又先后开发建设了东南苹果园、庙后板栗园和长梁子富士园。1989年，果园面积发展到450亩,果品产量达到20万公斤，产值10多万元。1994年，果园面积增加到660亩，苹果总产猛增至42万公斤，板栗2万公斤，杂果4.8万公斤，果品总产值达40万元。靠山吃山，玉皇沟人把昔日的荒山土岗变成了花果园。二、政策对头果业兴九十年代初，懂技术的孔现存担任支部书记后，从林果生产的大局出发，在完善果园承包合同的基础上，积极做好利益分配和服务工作，用政策激励村民对果园的投入和管理，从而推动了林果生产整体水平的提高。一是实行“二锅饭”式承包。过去，全村4处果园4户人家承包，由于当时承包定额不合理;承包户与非承包户之间的经济收入悬殊很大，村民有意见。对此,经村两委研究决定停止承包合同。在乡果茶站配合下，先将四处果园划成七大片承包，然后实行大户牵小家的“二锅饭”承包方式，使四处果园的七大承包户牵进全村96户果农，达到大户牵百户，户户有任务。同时，改变了过去由于大片承包户少,果园管理跟不上，片大效益低的现象。既解决了过：去承包户与非承包户之间经济收入悬殊不公的问题，调动了全村果农的积极性，使果园管理由粗放型转向“菜园型”和“绣花式”，林果技术得到迅速提高，果品效益成倍增长。二是搞好村、果农（承包户）之间利益分配。依照原承包合同中承包额“水涨船高”的条款，一些果农既喜又优，喜的是果园效益逐年提高;忧的是果园效益高投入也高，而实际收入相对不高。这一喜一忧，不同程度地挫伤了果农的积极性，影响了果园的效益。针对这种情况，村两委研究决定，降低提留额，将原总产值分配比例为集体个人4：6分成变为3：7分成。决定一下达，果农拍手叫好，积极性异常高涨。三是做好服务工作。为确保果园发展的后劲，村决定实行集体为果农代入保险（农户入保，集体交保险金）。另外，乡茶果部门和村两委除对果农常年提供科技信息服务外，还对果农在农药、化肥的购进和果品外销托运等方面提供到位服务。让果农高高兴兴吃上“保险饭”,使果农舍得投入建园，尽心管园，确保果园效益。
  三、科技管理效益高靠政策，玉皇沟村建起了一流果园，走上了林果致富道路；靠先进的科学技术和科学管理使果品生产有了一流效益。（一）搞好优质园建设。八十年代末，玉皇沟村就把西山果园中的老龄老化树种进行更新或高接换头。在土质肥沃的长梁子建起了50亩红富士苹果园，在东南果园引栽了5000棵藤木1号，在庙后坡地上栽植优质板栗1.3万株。孔现存担任支部书记后,将全村4大果园进行排类归属，搞起样板块、品种园，使果园建设向规模化效益型发展,形成了今天的西山“红星园、东南的“香蕉园”、长梁子的“红富士园”和庙后“板栗园”。（二）抓树上，强化新技术应用。苹果授粉、微肥使用、高接换头等新技术得到广泛应用。从1995年起,长梁子红富士园内的苹果全部套袋（50万个），效果极佳，果品产值效益成倍递增。（三）抓树下，搞好整盘、除草和覆草。树下除草一律人工划锄,杜绝因喷药除草引起树下板结和树上受抑的现象发生，并利用当地草多的优势及时搞好树下覆草。（四）以养促生，效益互补。为使果树稳产高产，保证果树生长的后劲,他们创造性地发展果园养猪、养牛，实现园圈并生,形成以养殖肥林果，以林果促养殖的良性产业体系。圈肥既补充了树下的微肥，增加了树下有机质含量,又涵养了土地，还节约了购买化肥钱，可谓一举多得，达到稳产效益和互补的效果。（五）搞好水利化建设。有了先进的管理技术，有了肥力，再加上足够的水源，果树才能稳产高产。从1993年起,该村先后在玉皇沟、三瓮沟建了40多座谷坊，并投资3万多元安装了先进的灌溉机械设施使全村的苹果园实现了喷药、灌溉现代化。果园适时浇水，丰产效益显著,这也是玉皇沟苹果优质高产的重要保证。