开拓创新的公安局长聂作坤

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内容出处: 《安丘文史资料》 图书
唯一号: 150020020220004886
颗粒名称: 开拓创新的公安局长聂作坤
分类号: D631.13
页数: 12
页码: 290-301
摘要: 本文记述了开拓创新的公安局长聂作坤的先进事迹。
关键词: 安丘市 警察 聂作坤

内容

安丘市公安局长聂作坤1985年进入公安队伍,17年内,先后担任昌邑县公安局民警、派出所长、局党委成员、昌邑城区分局局长,潍坊市公安局峡山公安分局政委、局长,安丘市公安局党委书记、局长。他先后被授予“全国优秀人民警察”、“山东省新长征突击手”等荣誉称号,并荣立一、二、三等功各一次。2002年5月,他又光荣地出席了中共山东省第八次代表大会。
  聂作坤对事业有着执着的追求和敢为人先的开拓创新精神,因此,在短短的17年内,他在公安
  战线上做出了突出的成绩。
  2001年5月,他担任安丘市公安局党委书记、局长后,将自己追求卓越、开拓创新的精神注入了这支500余人的公安队伍,用自己的工作热情感染和影响着每一位民警。短时间内,队伍的整体素质有了明显提高,各项工作实现了跨越式发展。全国人大常委会内司委主任委员顾金池、山东省省长张高丽、省公安厅副厅厂吕玉明等十几位领导,先后到该局视察工作并给予充分肯定,全国30多个地市县公安局先后组团到安丘考察学习。
  确定目标创一流
  安丘市是一个拥有110万人口,2000多平方公里土地,治安保卫任务十分繁重的大市。聂作坤出任安丘市公安局局长,深知自己肩负的重担,他暗暗告戒自己,决不辜负领导的信任与期望,要超越自我向新的高度冲刺。
  上任伊始他就发现,安丘市公安局的领导班子团结务实,广大民警任劳任怨,完全有能力取得更好的成绩,各项工作应有更大的发展。但由于多年来大家安于现状,小成即满,缺乏敢为人先的创新
  意识,一定程度上阻碍了工作的发展。找到问题症结后,聂作坤提出了“业务工作创一流,队伍建设创满意,整体工作创国优”的工作目标。他教育民警打破原来的框框,站在全国的高度看安丘公安,大胆地闯,大胆地干,求创新,求发展。为统一民警思想认识,他组织民警开展“解放思想,更新观念”大讨论,走出去参观学习,先后邀请了中国人民公安大学教授戴鹏和向党,山东大学教授刘砚涛、广东省电视台主任栾瑞生等一批学者、名人为民警作形势报告,传授最前沿的思想模式和工作方法。在聂作坤的影响和带动下,全局民警的思想观念发生了很大变化,创新意识、发展意识、大局意识明显增强,创一流工作,创全国优秀公安局成为每个民警的自觉行动。
  “正向加强”的队伍管理模式
  要实现工作目标,必须有一支积极向上、团结敬业的优质团队来保障。如何让一支五百多人的队伍劲往一处使,心往一处想,人人奋勇争先,个个不甘落后呢?这是聂作坤到任后一直探索的问题。
  为解决这个问题,他曾先后实施民警岗位工作
  考核、民警等级化管理等措施,虽然收到了一定成效,但由于各警种、各岗位之间缺乏可比性,又要分出个三六九等,挫伤了一些民警的积级性,产生了一些矛盾,这种尝试的成效不大。
  做人的工作,必须首先了解人们心里的真实想法。聂作坤主动走到民警中间,与民警交流沟通,了解民警的思想状况,查找问题症结。一次次坦诚的交流,一次次心灵的沟通,他深深地了解到每个民警都要求上进,不想落后,进而认识到只要做好正面教育引导,实施正向激励,就能激发出民警的工作积级性。至此,一个以人为本,强化对民警正向教育、正向激励、正向引导为核心的“正向加强”队伍管理模式,在聂作坤的头脑中逐渐明朗起来。
  正向加强,不是放弃考核而搞好人主义,它是以更为客观、合理的考核方式作为前提和辅助。为此,聂作坤结合“金盾工程”的实施,与清华大学、山东大学等高校,联合研制开发了在国内处于领先水平的警务动态管理系统,将公安业务工作和队伍管理内容细化量化,全部纳入系统的计算机网络管理。对于难以量化考核的指标,再通过民主评议的方法按一定比例输入系统计入总分。这样一来,考
  评结果变得更加合理公正,令民警信服。
  考评结果,作为评选月度最佳民警和兑现奖酬的依据。在严格“绩效考评”的基础上,运用评选月度最佳民警为载体,狠抓了用酬措施的兑现。局里每年拿出一笔资金,按考评结果兑现奖励,每月再按20%的比例评选出月度最佳民警。对于最佳民警除每人再奖励200元现金外,还通过上光荣榜、发放荣誉看牌、记入荣誉档案、向家属发喜报等措施进行表彰奖励。并规定:民警立功受奖、提拔重用,必须从最佳民警中产生,同等情况下,获得次数多的优先。此举有效地强化了正向激励的作用,民警的思想趋向和价值观念有了新的变化。争创“最佳民警”的共识激励着全局民警都向前冲刺。内需驱动、典型带动、群众互动的效应,使民警思想发生了由“要我干”向“我要干”的根本转变,全局民警焕发出了更高的工作热情。
  “绩效考评,正向加强”的队伍管理模式,不但得到了全局民警的支持和拥护,也得到了业内人士的普遍赞同和认可。2002年9月25日,在绍兴召开的全国公安民警激励机制研讨大会上,聂作坤应邀作了经验介绍。与会者一致认为,安丘探索出了
  一条公安队伍管理长效机制的新模式。
  既要群众满意又要群众感动
  聂作坤担任安丘市公安局长后,结合创国优公安局的工作目标,对自己和全局民警提出了更高的要求,“让人民群众满意,更让人民群众感动”成为他新的工作理念。聂作坤认识到,这种要求必须用实实在在的工作向人们证明。他首先从提高民警的思想认识,转变民警的服务观念入手,深入开展了“让人民群众满意,我该怎么办”的大讨论,增强了民警对这一工作理念的认识,有效地统领了队伍的言行。
  2002年初春的一个风雪交加的深夜,拓山镇司机任树启驾驶的客车在安丘城南因故障抛锚,前不着村,后不着店,他几次拦车求援都无人理睬。市公安局巡警大队巡逻民警发现了,二话没说就钻到车底,帮他维修好了汽车。任树启还没有来得及问清他们的姓名,民警们就带着两手的油污离去了。事实深深触动了这位曾对公安抱有偏见的农民,他以最质朴的感情给市长陈白峰写了封信,信中写道:“以前从电影电视上看到公安民警帮群众做事,
  我总以为是编的,通过这件事,我真的相信了……我真诚地希望市长表扬表扬公安局领导,感谢他带出了一支真正服务人民的好队伍……”
  2002年初,昌乐县一位迷途的聋哑老年妇女流落到了安丘市贾戈镇,后来又病倒在街头,生命垂危。贾戈派出所民警闻讯后,将老人背到所里精心照料,并到医院为老人实施了手术治疗,使老人恢复了健康。以后又历经半年,费尽周折,才为老人找到了家。当老人的儿子知道母亲被救助的经过后,感动得在贾戈派出所跪地不起。老人所在村里的人们听说后都不相信是真的,安丘市公安局咋有这样好呢?象这样实实在在让群众感动的事,在市公安局层出不穷。
  到安丘市公安局办事的群众,都会惊奇地发现,无论是局机关大楼还是基层派出所,门口都站着一位身披“今天我为您服务”绶带,像超市导购员一样为您提供咨询和引导服务的民警,这就是聂作坤创立的引导服务员制度。以前,群众到银行存取数额较大的现金都担心路途发生意外,现在,安丘市群众无需为此担忧。公安局推出的110义务护送持款人制度,切实解除了他们的后顾之忧。凡到
  城区银行存取款的群众,如恐不安全时,可拔打110,民警义务进行护送。
  110、119、122是3个与群众生命财产安全最为密切的报警求助电话。围绕如何让民警接警后在最短时间内为群众解除燃眉之急,聂作坤将这三个报警台合而为一,充分发挥110龙头作用,大大缩短了出警时间。“三台合一”警务模式,引起了公安部有关领导的重视。2002年10月,公安部指挥中心主任王冀昆专程赶到安丘调研。当他看到“三台合一”后呈现出的出警速度加快,节约警力、财力、避免重复出警、便于统一指挥等诸多优势后,给予了高度评价。当询问为什么将三台合一?聂作坤说:“当初我们就是想,这样做能方便群众,能让群众在最短的时间内见到我们民警的身影。”这句实实在在的话,折射出聂作坤和安丘公安民警们全心全意为群众办实事的赤诚之心。
  利剑高悬保平安
  聂作坤曾说过一句话:“杀人案子最好破。”不了解他的人会认为他是口出狂言。但你掀开他的从警历史,不得不承认这是事实。他在担任派出所
  所长、昌邑公安局城区分局局长、潍坊公安局峡山分局局长、安丘市公安局局长期间,辖区内从未积下一起杀人案件。他难道有福尔摩斯般神奇的破案技巧?不是。他有不破案件不罢休的精神,使他取得了如此骄人的战绩。
  2002年1月30日,烟台市一名出租车司机在安丘市赵戈镇被人杀死。案发后,聂作坤亲自指军和带领民警放弃春节期间与亲人团聚的机会,顶风霜,冒严寒,转战烟台、威海、龙口等地,积极寻找、调查破案的线索,全力展开对案件的侦破。他和专案组民警克服重重困难,历时17个昼夜,一举破获了这起跨地区、线索少、侦破难度大的抢劫杀人案,将杀人凶手刘振刚抓获归案。潍坊市公安局为此专门发来贺电祝贺。受害人家属也被民警们尽职尽责的工作态度和昂扬的斗志所感动。他们从烟台租车专程赶到安丘公安局致谢,并写信给潍坊市公安局局长王振华,高度赞扬了安丘市公安民警兢兢业业、高度负责的精神。
  聂作坤深知,保一方平安是公安工作的第一要务,也是实现“让人民群众满意更让人民群众感动”和争创国优目标的前提,如果不能给群众创造一个
  良好的社会治安环境,作为一名公安局长,说什么也显得苍白。对此,他与党委一班人针对不同时期社会治安的实际,深入开展了严打整治斗争。他们按照党中央“两年为期”的目标要求,以打黑除恶为龙头,突出打现行,破大案,挖团伙,追逃犯等工作重点,精心组织,周密部署,全面开展了百日破案追逃会战、打流反扒、打击双抢、冬季行动等一系列专项斗争,使整个严打整治高潮迭起,声势浩大,取得了显著战果。出现了重大案件稳中有降,涉命案件全部破获,群众安居乐业的良好局面。
  聂作坤没有满足已取得的成绩,“追求卓越”的理念让他把目光盯向了他到任前发生在安丘的系列杀人案上。在一次征求群众意见座谈会上,一名群众提出希望公安机关能够侦破1998年至2001年3月发生在黄旗堡镇的系列杀人案,聂作坤当场拍板:全力攻坚,破获案件!2002年8月,他调集了40余名精干民警,进驻黄旗堡镇,对案件发起了新一轮的进攻。经过艰苦的工作,10月11日,一举破获了这起令群众惶惶不安的重大系列抢劫、杀人案。杀死两人、杀伤多人的恶魔张曰庆落网的消息一时成了安丘市的头条新闻。黄旗堡群众敲锣打
  鼓祝贺,安丘市委书记李本跃、市长阵白峰等主要领导带着5万元奖金,专程赶到公安局慰问公安民警。
  真诚待人聚管心
  聂作坤不仅虚心接受下属的意见、建议,而且还“强迫”民警给他提意见,并规定中层以上干部每周至少给他提一条。对于好的建议,他不但及时采纳,而且还定期组织评比、奖励。这不仅体现了聂作坤虚怀若谷,博采众长的情怀,更让人感受到安丘公安局内到处洋溢着的民主、和谐、轻松的气氛。
  聂作坤常说,做为一名领导干部,不能单凭手中的权力去指挥别人,更重要的是自己身先士卒,做出榜样,去影响带动别人。工作中,他要求民警做到的,自己首先做到,不该做的自己首先不做。对于局内的财务、人事问题,他始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,体现了高度的组织原则。
  聂作坤坦诚待人,作风朴实,民警在他面前可以无拘无束、畅所欲言。他自己遇到不明白的问题,也从不不懂装懂,而是主动向属下请教,共同切
  磋。民警有困难他都会记在心里,想方设法帮助解决。他担任安丘市公安局长不久,就建起了机关餐厅,成立了“排忧解难行动组”,完善了“五小工程”。看到一部分民警因无住房而到处“打游击”或租房住,他又与党委一班人想方设法,多方筹资,建起了四栋高标准的宿舍楼,彻底解决了民警的后顾之忧。民警们都感慨地说:“领导为我们创造了如此好的工作条件,再干不好真是不应该。”聂作坤用自己的无私奉献、坦率真诚,赢得了民警的尊重和爱戴。在他的感召和影响下,全局形成了“我以安丘市公安局而骄傲,安丘市公安局因我而自豪”的良好局面,全局民警以空前高涨的工作热情,向着创国优的目标阔步前进。

知识出处

安丘文史资料

《安丘文史资料》

本书为山东省安丘市公安的史料专辑,内容利用综述、案例、英模事迹、大事记等形式,忠实记载了新中国成立以来,安丘公安机关由小到大、由弱到强的发展历程,客观地总结了工作中的成就、经验及前进道路上的失误与挫折,重现了各个历史时期发生的重大事件,讴歌了广大公安工作者在“巩固党的执政地位,维护长治久安,保障人民安居乐业”的斗争中,恪尽职守、无私奉献、严以律己、刚直不阿的高风亮节和不屈不挠、坚韧不拔、攻无不克、战无不胜的精神风貌。

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