山东省图书馆 内容
1.机构设置与生产管理。
振业火柴公司初创时，施行总理、协理制。公司创始人丛良弼先生任公司总理兼董事长，对内统辖一切，对外代表企业。经理只是具体生产和管理的负责人。公司按经营与生产分为前厂和后厂两部分，并分别管理。前厂主要管理机构为营业部，营业主任全面主持财务、供销管理以及包装处。包装处的装盒工人一般不由厂方供给食宿，名为外工，外工采取计件工资，当天下班前计件发钱。后厂设理事室，负责火柴制造、原料验收、工徒招用及管理事宜，是主要的生产车间。
后厂除总理丛良弼能自由出入外，其他人员一律不准随便进入。全部后厂事务均由总教习主持，张厚庵对待生产管理非常严格，尤其对所用原材物料丝毫不马虎（原料供应由前厂负责），原材物料稍有差池，他即拒绝使用。这也是振业火柴公司几种产品在市场上获得信誉的主要原因之一。
1933年1月，振业火柴公司实行内部企业改组，经股东会议一致表决，通过了17条改组办法，其主要内容是：
（1）由总协理制改为董事会制，改选董事会，组成企业管理机构。
（2）各分公司已具有相当资本，经济应独立核算，照章向董事会缴纳盈利红息，亏损者则自负其责。
（3）取消后厂理事室，所有火柴制造、物资、进退工人以及管理皆归经理主持。
（4）工人取消月薪，改为计件制，无法计件者则按日给资。
（5）取消原优先股、普通股、续普通股、新普通股四种名称。另改换新股票，改为优先股10万元，普通股90万元，仍符合原数100万元。股票原由总协理名义送发，后改为董事五人以上签名分发。
（6）原有工人，愿意改换计件新章者，重新登记留用，否则解雇，资遣回籍。
振业火柴公司总教习张厚庵主持火柴生
产20年，通过改组被解除契约，由公司名义送他慰劳金2万元。张携酬金去北京开设厚生火柴厂。
济南振业火柴公司从初建到1933年的20年间，是经济发展的20年，也是解放前的繁荣昌盛时期，在经营管理上有以下特点：其一，非生产人员少，管理人员只占全厂职工的2％，各级负责人职责分明，制度严密，工作效率高；其二，大胆创新，不断完善管理体制；其三，依仗资金雄厚，所用木材和原料都是直接从东北采购和从日本进口，减少了中间环节，降低了成本；其四，保证产品质量，重视市场竞争。
2.设备与资金。
振业火柴公司初建时，丛良弼先生从日本购得排梗机26台，卸梗机11台，理轴机2台，油盘、药盘各1台。以上设备除了制梗部分是半电力半人工外，其他都是手工操作。
日军占领时期，生产火柴的机器有了一定改进。日本制造了一种蘸头机，把生产火柴蘸油、蘸头两部分联接起来，在一台机器上完成，并且全部使用电力，这样既减轻了工人的劳动强度，也提高了生产效率。当时振业和齐鲁（日商厂家）各安装一台。
按火柴厂的规模大小，通常以排梗机（俗称大车）的多少为标志。从生产程序上说，开办火柴厂，只要有一台大车就可以上马，所需火柴梗子和盒料可以到盒梗厂购买，其他配药、蘸头、装盒、包装均为手工操作。到济南解放前夕，新老火柴厂已达21家，振业其规模和产量都居于首位，最高时振业排梗机达43台。就全国火柴行业来讲，仅次于上海大中华火柴厂。济南振业火柴公司、上海大中华火柴厂及天津丹华火柴厂，一直称雄国内。
振业火柴公司的资金是集股而成的，当时规定集资20万元，为了按期完成集资款项，先认交的10万元为优先股，后认交的10万元为普通股。为奖励优先股，发放股份红利时较普通股高5％，因此20万元很快集足。后来屡次增资开设分公司均是由企业历年积累而来。振业火柴公司集资简章还明文规定：股东以中国人为限一律不收外资，如有外国人假用中国人的名义入股者，一经发现概予没收。
3.原料的选配与来源。
1925年以前，振业火柴公司主要生产黄磷火柴，由于黄磷火柴极易磨擦起火，不安全，同时黄磷有毒，对工人身体健康危害极大，所以国际公约早于1906年就禁止生产和使用，我国直到1925年7月，政府才通令禁止生产而改做硫化磷火柴和赤磷火柴。硫化磷火柴又叫磨擦火柴，随处都可磨擦燃烧；赤磷火柴又叫安全火柴，发火时火柴头必须在磷面上擦划才能着火。安全火柴因抗潮力较强，行销于长江以南各省，而硫化磷火柴抗潮力差，但擦划方便，所以长江以北火柴厂家都是生产硫化磷火柴。其主要原料有硫化磷、氯酸钾、氧化铁、氧化锌、石蜡、动物胶、石英粉等。以上所用材料在第一次世界大战前完全依靠舶来品，氯酸钾、硫化磷、石蜡最初来自德、美，以后日本也能生产。动物胶来自美、法和日本，甚至生产火柴梗的棉杨木也进自美国，盒片来自日本。
第一次世界大战以后，日本开始来我国设厂出产梗子、盒料和硫化磷等化工原料，中国人也有专门开办制梗、制盒厂的，振业火柴公司为了降低成本也自己附设了新生、新兴两家制梗厂，还在青岛开办青济胶厂，为火柴行业提供国产骨胶，除供给各分公司使用，还可供出口。
振业火柴公司为了降低生产成本，还利用雄厚的资金汇往日本大阪庄存放，坚持原料不好不要，价格不便宜不要的原则，所以许多原料商急于周转资金，往往压价销售火柴原料。振业如此熟知国内外市场动态，方能在经营上成竹在胸，运筹有方。
4.劳动与工资。
解放前振业火柴公司工人每天劳动十几个小时，但工资收入却极其微薄，据1934年《济南大观》记载：工人工资最高者每月24—25元，低者4—5元。日本占领济南后，生产萎缩工人工资下降，制造火柴的主要工序排梗车间的工人每月只挣120—150斤玉米，而职员工资比一般工人却高出2—3倍。其次是封建把头，再其次是技工和单身男工，而女工和童工则处于最低层。此外，在火柴行业还有一种特殊工种——糊盒，其人数相当多，厂方把糊盒材料发给济南东南关一带农民（也有部分城市居民），每人一天只能糊1000个盒子，所得工资约折合4—5斤玉米，只能用铜子支付，铜子使用不方便，振业火柴公司特印制了专付糊盒工钱的工资流动券，先后发行了二百文、四百文、两角、伍角共四种。
5.生产与销售。
济南振业火柴公司的生产工序基本分四部分：
（1）梗子制造。包括锯木、剥皮、旋梗。
（2）盒子制造。包括旋盒、切盒、糊盒、刷砂（糊盒完全使用社会劳力）。
（3）火柴制造。包括整梗、排梗、蘸油、
蘸头、烘干、卸梗。
（4）包装。包括装盒、包封、装箱。
以上生产工艺基本上停留在半手工、半机械化的初期阶段。其中制造火柴的主要工序排梗（俗称摇大车），设备简单，一人一台机器，独立操作，每天上下翻动千余次，工人劳动强度大，冬天也要身着单衣操作。生产技术方面大都凭借狭隘的经验进行生产，对于火柴药头、磷面配方更是师徒相传，视作秘方，配药时任何人不准进出，异常神秘，因而火柴生产技术落后，多年缺乏改进。
解放后，振业火柴公司有计划地实施技术改造，逐步实现了机械化，50年代开始以电锯代替手拉大锯，以滚筒火力烘干代替了天然晾晒，并逐步实现了包装装盒机械化，减少劳力20％。
济南振业火柴公司开办之初，其产品销售是经当时政府批准在方圆300华里内实行专卖。以后随着生产的发展，销售市场逐步扩大，先后在山东、江苏、安徽、河南、陕西等省选择较大的商店为代理批发店，一律采取先卖货后交款，年终结算的方式，并按销售额的5％扣佣。
1931年济南火柴公司徐州庄就管辖21个地区，计24家代理店，它们是山东省的泰安、滕县、枣庄、台儿庄；江苏省的徐州、宿迁、窑弯、官湖；安徽省的宿县、固镇、蚌埠；河南省的南阳、商邱、开封、信阳、郑州、许昌、漯河、驻马店、洛阳、灵宝、陕州；陕西省的渭南、西安。据资料记载，这24家代销店当时赊销火柴的欠款就达200万元。另外还有新乡、道口等地的药材商人带药材来济，而往回贩运火柴。
振业火柴公司初创时，施行总理、协理制。公司创始人丛良弼先生任公司总理兼董事长，对内统辖一切，对外代表企业。经理只是具体生产和管理的负责人。公司按经营与生产分为前厂和后厂两部分，并分别管理。前厂主要管理机构为营业部，营业主任全面主持财务、供销管理以及包装处。包装处的装盒工人一般不由厂方供给食宿，名为外工，外工采取计件工资，当天下班前计件发钱。后厂设理事室，负责火柴制造、原料验收、工徒招用及管理事宜，是主要的生产车间。
后厂除总理丛良弼能自由出入外，其他人员一律不准随便进入。全部后厂事务均由总教习主持，张厚庵对待生产管理非常严格，尤其对所用原材物料丝毫不马虎（原料供应由前厂负责），原材物料稍有差池，他即拒绝使用。这也是振业火柴公司几种产品在市场上获得信誉的主要原因之一。
1933年1月，振业火柴公司实行内部企业改组，经股东会议一致表决，通过了17条改组办法，其主要内容是：
（1）由总协理制改为董事会制，改选董事会，组成企业管理机构。
（2）各分公司已具有相当资本，经济应独立核算，照章向董事会缴纳盈利红息，亏损者则自负其责。
（3）取消后厂理事室，所有火柴制造、物资、进退工人以及管理皆归经理主持。
（4）工人取消月薪，改为计件制，无法计件者则按日给资。
（5）取消原优先股、普通股、续普通股、新普通股四种名称。另改换新股票，改为优先股10万元，普通股90万元，仍符合原数100万元。股票原由总协理名义送发，后改为董事五人以上签名分发。
（6）原有工人，愿意改换计件新章者，重新登记留用，否则解雇，资遣回籍。
振业火柴公司总教习张厚庵主持火柴生
产20年，通过改组被解除契约，由公司名义送他慰劳金2万元。张携酬金去北京开设厚生火柴厂。
济南振业火柴公司从初建到1933年的20年间，是经济发展的20年，也是解放前的繁荣昌盛时期，在经营管理上有以下特点：其一，非生产人员少，管理人员只占全厂职工的2％，各级负责人职责分明，制度严密，工作效率高；其二，大胆创新，不断完善管理体制；其三，依仗资金雄厚，所用木材和原料都是直接从东北采购和从日本进口，减少了中间环节，降低了成本；其四，保证产品质量，重视市场竞争。
2.设备与资金。
振业火柴公司初建时，丛良弼先生从日本购得排梗机26台，卸梗机11台，理轴机2台，油盘、药盘各1台。以上设备除了制梗部分是半电力半人工外，其他都是手工操作。
日军占领时期，生产火柴的机器有了一定改进。日本制造了一种蘸头机，把生产火柴蘸油、蘸头两部分联接起来，在一台机器上完成，并且全部使用电力，这样既减轻了工人的劳动强度，也提高了生产效率。当时振业和齐鲁（日商厂家）各安装一台。
按火柴厂的规模大小，通常以排梗机（俗称大车）的多少为标志。从生产程序上说，开办火柴厂，只要有一台大车就可以上马，所需火柴梗子和盒料可以到盒梗厂购买，其他配药、蘸头、装盒、包装均为手工操作。到济南解放前夕，新老火柴厂已达21家，振业其规模和产量都居于首位，最高时振业排梗机达43台。就全国火柴行业来讲，仅次于上海大中华火柴厂。济南振业火柴公司、上海大中华火柴厂及天津丹华火柴厂，一直称雄国内。
振业火柴公司的资金是集股而成的，当时规定集资20万元，为了按期完成集资款项，先认交的10万元为优先股，后认交的10万元为普通股。为奖励优先股，发放股份红利时较普通股高5％，因此20万元很快集足。后来屡次增资开设分公司均是由企业历年积累而来。振业火柴公司集资简章还明文规定：股东以中国人为限一律不收外资，如有外国人假用中国人的名义入股者，一经发现概予没收。
3.原料的选配与来源。
1925年以前，振业火柴公司主要生产黄磷火柴，由于黄磷火柴极易磨擦起火，不安全，同时黄磷有毒，对工人身体健康危害极大，所以国际公约早于1906年就禁止生产和使用，我国直到1925年7月，政府才通令禁止生产而改做硫化磷火柴和赤磷火柴。硫化磷火柴又叫磨擦火柴，随处都可磨擦燃烧；赤磷火柴又叫安全火柴，发火时火柴头必须在磷面上擦划才能着火。安全火柴因抗潮力较强，行销于长江以南各省，而硫化磷火柴抗潮力差，但擦划方便，所以长江以北火柴厂家都是生产硫化磷火柴。其主要原料有硫化磷、氯酸钾、氧化铁、氧化锌、石蜡、动物胶、石英粉等。以上所用材料在第一次世界大战前完全依靠舶来品，氯酸钾、硫化磷、石蜡最初来自德、美，以后日本也能生产。动物胶来自美、法和日本，甚至生产火柴梗的棉杨木也进自美国，盒片来自日本。
第一次世界大战以后，日本开始来我国设厂出产梗子、盒料和硫化磷等化工原料，中国人也有专门开办制梗、制盒厂的，振业火柴公司为了降低成本也自己附设了新生、新兴两家制梗厂，还在青岛开办青济胶厂，为火柴行业提供国产骨胶，除供给各分公司使用，还可供出口。
振业火柴公司为了降低生产成本，还利用雄厚的资金汇往日本大阪庄存放，坚持原料不好不要，价格不便宜不要的原则，所以许多原料商急于周转资金，往往压价销售火柴原料。振业如此熟知国内外市场动态，方能在经营上成竹在胸，运筹有方。
4.劳动与工资。
解放前振业火柴公司工人每天劳动十几个小时，但工资收入却极其微薄，据1934年《济南大观》记载：工人工资最高者每月24—25元，低者4—5元。日本占领济南后，生产萎缩工人工资下降，制造火柴的主要工序排梗车间的工人每月只挣120—150斤玉米，而职员工资比一般工人却高出2—3倍。其次是封建把头，再其次是技工和单身男工，而女工和童工则处于最低层。此外，在火柴行业还有一种特殊工种——糊盒，其人数相当多，厂方把糊盒材料发给济南东南关一带农民（也有部分城市居民），每人一天只能糊1000个盒子，所得工资约折合4—5斤玉米，只能用铜子支付，铜子使用不方便，振业火柴公司特印制了专付糊盒工钱的工资流动券，先后发行了二百文、四百文、两角、伍角共四种。
5.生产与销售。
济南振业火柴公司的生产工序基本分四部分：
（1）梗子制造。包括锯木、剥皮、旋梗。
（2）盒子制造。包括旋盒、切盒、糊盒、刷砂（糊盒完全使用社会劳力）。
（3）火柴制造。包括整梗、排梗、蘸油、
蘸头、烘干、卸梗。
（4）包装。包括装盒、包封、装箱。
以上生产工艺基本上停留在半手工、半机械化的初期阶段。其中制造火柴的主要工序排梗（俗称摇大车），设备简单，一人一台机器，独立操作，每天上下翻动千余次，工人劳动强度大，冬天也要身着单衣操作。生产技术方面大都凭借狭隘的经验进行生产，对于火柴药头、磷面配方更是师徒相传，视作秘方，配药时任何人不准进出，异常神秘，因而火柴生产技术落后，多年缺乏改进。
解放后，振业火柴公司有计划地实施技术改造，逐步实现了机械化，50年代开始以电锯代替手拉大锯，以滚筒火力烘干代替了天然晾晒，并逐步实现了包装装盒机械化，减少劳力20％。
济南振业火柴公司开办之初，其产品销售是经当时政府批准在方圆300华里内实行专卖。以后随着生产的发展，销售市场逐步扩大，先后在山东、江苏、安徽、河南、陕西等省选择较大的商店为代理批发店，一律采取先卖货后交款，年终结算的方式，并按销售额的5％扣佣。
1931年济南火柴公司徐州庄就管辖21个地区，计24家代理店，它们是山东省的泰安、滕县、枣庄、台儿庄；江苏省的徐州、宿迁、窑弯、官湖；安徽省的宿县、固镇、蚌埠；河南省的南阳、商邱、开封、信阳、郑州、许昌、漯河、驻马店、洛阳、灵宝、陕州；陕西省的渭南、西安。据资料记载，这24家代销店当时赊销火柴的欠款就达200万元。另外还有新乡、道口等地的药材商人带药材来济，而往回贩运火柴。
