宜春市图书馆

十年风雨路,心血铸辉煌。当时光的脚步走过十度春秋,樟树地税人以辛勤的汗水迎来了丰收的硕果：十年来,樟树市地税局共组织收入6.7亿元;先后获得国家税务总局、人事部颁发的“文明单位"和"先进集体”称号，获得三届江西省委、省政府文明单位称号,历年获得樟树市两个文明建设先进单位称号;连续五年获宜春地区（市）地税系统综合考核第一名。
  以基层建设为重点,采取强根固本方略，藉此促进各项工作夺取全面胜利——这是樟树市地方税务局为地方经济社会发展作贡献的一个成功经验, 也是该局组建十年来探索出的一条特色鲜明的发展之路。
  加强班子建设凝聚人心基层班子是基层工作的核心。组建之初，樟树市地税局党组就把加强基层分局（所）班子建设列入重要的议事日程，选派精干力量加强充实基层一线班子。近年来，樟树市地税局更是采取多种形式强化基层班子建设，一是加大力度实行基层领导班子竞争上岗和交流轮岗，分局领导竞争上岗达到22人次，交流轮岗51人次;二是从年龄、学历、处事能力等方面完善基层领导班子的合理搭配,目前，全市各分局领导平均年龄36.5岁，具有专科以上学历21人;三是做好后备干部的遴选和管理，制定并不断完善后备干部遴选管理办法，选好苗子，跟踪培养，为基层班子梯队建设奠定了坚实基础。团结务实的基层领导班子凝聚了人心，形成了合力，形成了同心同德干事业、一心一意谋发展的良好局面。
  加强组织建设规范行为基层组织是基层工作的保障。十年来,樟树市地税局在基层组织建设上不断探索：一是加强基层党组织建设，长期坚持开展党员教育活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用;二是规范基层税务机构，由创立之初"一乡一所”，共22个基层税务机构，整合为现在的9个基层税务机构;三是合理划分基层职责,规范内设机构职责,形成分工明确、协调配合的运行机制，既避免职能交叉，又防止管理真空。完善的组织体系，为该局整合了人力资源，规范了全局干部职工的依法行政和依法治税行为。
  加强队伍建设造就人才基层队伍是基层工作的关键。樟树市地税局始终坚持科学管理，着力提高基层干部综合素质,注重激发干部潜能和活力。一是加强对干部的全员教育培训，十年间举办各类培训班近100次，总参训人员超万人，提高了干部的政治理论修养和税收业务水平;二是建立干部交流与轮岗制度，一般干部交流轮岗达485人次，给干部一个全方位锻炼的机会,打造复合型的干部队伍;三是加强党风廉政建设，市局与每位干部职工签订"保廉政纯洁，树光辉形象"保证书（此举《人民日报》曾给予刊载,受到国家税务总局的肯定）。十年风雨磨砺,樟树市地税局已建立了一支结构合理、政治合格、业务精良、勤奋务实、高效清廉的基层干部人才队伍。