宜春市图书馆

省委书记苏荣最近多次强调“抓项目”的重要性，提出“检验干部领导经济工作的本领，很重要的是抓项目的本领。”因为，抓项目就是抓发展，抓大项目就能促大发展;突出“抓项目”，就抓住了经济工作的“牛鼻子”。项目抓推进，干部作风是关键,抓好了干部作风,重大项目建设的目标任务才能落到实处。上高县以“工作落实年”为抓手，坚持在抓项目建设中体现高效准确的优良作风,在推进项目建设的实践中锤炼干部作风。坚持以理念的创新引领项目建设。理念来源于实践，理念又指导实践。在推进项目建设过程中,深入开展思想教育活动,教育党员干部要树立“三种理念”：一是项目支撑发展的理念。经济要发展，项目是支撑。通过引进、新上一批投资规模大、技术含量高、产品前景好、带动能力强的大项目、好项目，促成项目建成投产，做大经济总量，增添经济活力，增强发展后劲。二是实绩来自项目的理念。把项目引进数量、投资额度、开工进度和达产达效全面列入干部实绩考核范围，以项目看实绩，以项目论英雄。坚持把跑项目、争资金作为衡量工作政绩的重要依：据,形成你追我赶引项目、争先创优扶项目的生动局面。三是项目评价干部的理念。始终坚持“不抓项目是失职，抓不好项目是渎职”的干部评价标准，将推进项目建设的水平作为衡量干部能力、检验干部作风的重要标准。坚持以举措的创新推进项目建设。着眼于长效机制，立足于现实基础，以切实可行的制度推进项目建设。一是工作目标承诺公示制度。将全县“五大战役”建设项目、重大招商引资项目和主要民生工程等内容，进一步细化和量化工作目标任务、进度安排，落实责任领导和责任单位,并以一定方式、在一定范围内向社会作出承诺公示。二是重大项目县领导协调指挥和挂牌督办制度。建立和完善县领导协调指挥重大项目联席会议制度，开展县领导联系重大项目、重点企业服务竞赛活动。对全县重点工作、重要工程、重大项目实行公开挂牌督办,相关责任单位要定期向协调指挥的县领导汇报进度情况，工作推进过程中遇到的重大问题由县领导牵头协调。对挂牌督办的重大项目进行跟踪督查，进度达到要求的,通报进度；达不到时间要求的，发出督查整改通知书。三是评议督查制度。组织县人大代表、政协委员进行民意调查，根据调查情况，确定一些单位进行评议活动;县有关部门和新闻媒体等单位和部门，对重点工作落实、重点项目进度等情况,定期或不定期进行专项督查，检查情况通报全县，并在媒体上适当予以曝光。坚持以新成效检验项目建设。坚持把项目建设的成效体现在“三个结合”上:一要把项目建设与优化发展环境相结合。将优化发展环境视为永不竣工的工程，修订和完善机关单位岗位责任制、工作目标公示制、服务承诺制、首办责任制、限时办结制等制度,推广电子政务，探索网上并联审批，构筑网上办事平台,简化办事程序，提高办事效能。二要把项目建设与培养使用干部相结合。把推进项目建设作为锤炼干部能力的重要途径，在项目建设中凝聚发展合力,引导广大干部在项目建设上建功立业，使项目建设成为锻炼干部、检验干部的主战场。将项目建设情况作为干部年度考核是否合格、职务任免、交流轮岗的重要依据，激发干部干事创业的热情。三要把项目建设与转变工作作风相结合。项目建设是干部作风好坏的“试金石”。结合“工作落实年”活动，对干部作风进行集中整顿，严肃查处“索、拿、卡、要”等不良行为，整治不作为、乱作为等不良风气，进一步强化工作责任，增强服务意识，提高行政效能，努力形成服务企业、服务发展的长效机制。