鹰潭市图书馆 加大改革力度，创新经营机制
| 内容出处： | 《鹰潭年鉴2006》 图书 |
| 唯一号： | 141020020230005738 |
| 颗粒名称： | 加大改革力度，创新经营机制 |
| 分类号： | F271 |
| 页数： | 1 |
| 页码： | 243 |
| 摘要： | 本文记述了江西省航务管理局界牌枢纽处通过改革用工、人事、分配制度，建立内部激励机制与约束机制，实行岗位竞争和收入靠贡献的激励机制，同时根据目标管理方案严格奖惩，与售电效益和岗位职责挂钩的分配制度，设立安全生产运行奖和电厂运行人员超产奖，有效提高了职工的工作积极性和创造性。 |
| 关键词： | 江西省 2005年 改革 |
内容
从自身发展的实际出发，在用工、人事、分配制度改革方面，建立了内部激励机制与约束机制，实行岗位靠竞争、收入靠贡献的竞争激励机制。同时，根据年初制定的目标管理方案要求，严格奖惩，实行与售电效益、岗位职责挂钩的分配制度，设立了安全生产运行奖，增设了电厂运行人员超产奖，有效地提高了职工的工作积极性和创造性。
知识出处
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黄晓青
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江西省
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