赣州市图书馆

干部调配在中共赣州市委组织部（简称市委组织部）和市人民政府人事局统一管理人事工作的基础上，采取分类管理、分级管理、分级负责的办法，对干部进行挑选、使用、考核、培训、调配、调整和晋升工作。干部管理权限：市委书记、市长、市人大常委会主任、市政协主席由中共江西省委管理；市委副书记、副市长、市人大副主任、市政协副主席等由中共赣州地委管理；局长、副局长级干部由中共赣州市委管理。科（股）级干部，由市委组织部管理；一般干部，属党群系统、人大、政协机关的由市委组织部管理，政府机关的由市人事局管理；企事业单位的一般干部，由各主管局和本单位中共组织管理。专业技术干部由市人事部门管理。
  干部调动，按照分级管理的原则进行。干部调动遵循工作需要，照顾夫妻关系和家庭实际困难，解决学非所用问题的原则办理。1954年，输送56名优秀干部（县级11名，乡级和知识分子干部45名）充实到工业战线和基层单位。1964～1965年，根据国民经济发展的新情况，全市调整、调配干部160名，其中，党政群系统23人，工业系统38人，农林水系统11人，财贸系统54人，文教卫生系统34人。1980～1987年，共调动干部1148人，其中，省内外调入436人（解决夫妻分居271人、照顾家庭困难32人、因工作需要133人），调往省内外的408人，市内调动304人（含调整用非所学39人）。1988～1995年，共调动干部1528人，其中外地调入☆人，调往外地513人，市内调动919人。
  干部培训建国初期，干部教育培训方针是改造思想，树立为人民服务的观点。教育内容主要是学习政治常识、社会发展简史、中国革命基本问题、国际国内形势、党的基本政策。教育方法是开办短期轮训班，对新干部进行轮训。1953年，成立赣州市干部业余学校，有学员467人。1956年，成立干部业余理论学校4所，学制5～7年，学完全部课程，经考试合格后发给毕业证书。60年代，干部培训主要是业余和脱产两种形式。1961～1962年，全市有2748名干部参加省、地、市党校培训，占应培训干部的81.7％。1980年，贯彻中共中央宣传部、组织部《关于加强干部教育工作的意见》，各系统先后成立职工业余学校、工交学校、商业学校、粮食学校、教师进修学校、卫生进修学校等培训基地。1994～1995年，国家机关工作人员开始逐步向国家公务员过渡，机关干部培训按照国家公务员培训要求进行。 干部考核建国初期，干部考核工作由市委组织部主管，每年年底进行一次民主鉴定。1952年起，党群系统的干部考核，由市委组织部负责；行政机关、事业单位的干部考核，由市人民政府人事部门负责。“文化大革命”期间，干部考核停顿，奖惩混乱。1978年后，干部考核奖惩工作恢复正常，基本方法是年终总结、自我鉴定、民主鉴定，考核主要内容是阶级立场、政治觉悟、革命干劲、工作作风、生活作风等。1984年开始，考核工作趋向科学化、正规化，考核内容为德、能、勤、绩，考核方法为推行岗位责任制和目标管理。通过考核，对干部进行奖惩。1988～1995年，全市受各种奖励的干部4074人，其中，通令嘉奖的60人，记功的51人，升级的78人，升职的130人，发给奖品、奖金的3755人；受到惩戒的32人，其中，警告的11人，记过的7人，记大过的7人，撤职的1人，开除留用的3人，开除公职的3人。