赣州市图书馆 农机管理
内容
人民公社初期，农机归社、队所有，经营管理的重点是加强农机的计划、机务、劳动、财务4项管理。拖拉机由社、队统一调度使用，农忙时下田进行耕耙作业，农闲时开展运输作业。1980年，开始实行“单机核算”（包括油料费、维修费、折旧费、大修提存、管理费、机手报酬6项成本核算）和“四定一奖”（定全年总作业量、定耕耙作业量、定油耗、定利润，超利润计奖）的生产责任制，发生亏损，按亏损额的5～10％罚款。1981年，在“单机核算”、“四定一奖”的基础上，全面推行“队有社管、单机核算、盈亏归队”的经营责任制。每台大中型拖拉机年获纯利达2500～3000元。1982年以后，“队有社管”的拖拉机全部归还生产大队、生产队，由社员承包或变卖给农户。1983年，出现集体、联户、独户购买和经营农机的热潮。1985年，全市集体与农户拥有农机总值比是55∶45。1989年以后，以农户经营为主。1990年，集体与农户拥有农机总值比是14∶86。
1983年起，乡镇农机站开展农机“十项服务”（农机入户建卡、培训、修理、咨询、机耕、安全教育、年检年审、事故处理、柴油和配件供应、财务结算）活动，为农机经营户排忧解难。从1986年起，各乡镇农机站把使用多年的大中型拖拉机折价承包给农户，承包期3年，承包期满交清承包费和机车的评估价款后，拖拉机归承包人所有。1988年起，乡镇农机站与农户合股购买和经营农用运输车，并开始集资兴建农机加油站。1988～1993年，全市乡镇农机站共投资110万元，先后新建8座加油站。1995年，大部分加油站收回投资和增加积累，不断巩固和发展乡镇农机站。
1983年起，乡镇农机站开展农机“十项服务”（农机入户建卡、培训、修理、咨询、机耕、安全教育、年检年审、事故处理、柴油和配件供应、财务结算）活动，为农机经营户排忧解难。从1986年起，各乡镇农机站把使用多年的大中型拖拉机折价承包给农户，承包期3年，承包期满交清承包费和机车的评估价款后，拖拉机归承包人所有。1988年起，乡镇农机站与农户合股购买和经营农用运输车，并开始集资兴建农机加油站。1988～1993年，全市乡镇农机站共投资110万元，先后新建8座加油站。1995年，大部分加油站收回投资和增加积累，不断巩固和发展乡镇农机站。
