赣州市图书馆

生产管理方法主要有生产调度会制和现场检查制两种。生产调度会也称生产形势分析会，有时与质量分析会、经济形势分析会合在一起召开，一般每月或每季1次。主管部门不定期召开生产会议，交流生产情况，检查计划执行情况，分析生产形势，找出生产中的问题，研究解决办法，提出生产要求。现场检查是主管部门派出工作人员深入各企业生产现场实地检查，了解情况，解决问题；或组织力量进行专题调查研究，写出情况报告及意见，向上级或有关决策部门反映。
  各企业内部建立生产统计制度，对一个生产期内的产值、产量、品种等生产计划执行情况进行统计、整理和分析。一般每月统计1次，并进行分析，写出报告，供生产决策参考，并作为历史资料存档备查。
  市工业主管部门和各企业重视安全生产，严格执行国家有关安全生产的法律法规，并结合气候变化情况，采取防暑降温与防寒防冻等措施。80年代起，每年5月开展安全月活动，对安全生产进行宣传、检查和评比，使职工工伤死亡事故明显减少。