赣州市图书馆

1955年以前，国营商业实行高度集中统一的商业财务管理体制。中央各专业总公司对所属公司，按系统实行统一财务计划，统一财务管理，统一经营业务。并建立贸易金库，实行商品统一调拨、资金统一管理的制度。各专业公司需用资金由总公司统一调度，一切现金收入均需缴入贸易金库；一切现金支出要编报计划经总公司审批后，以支付通知书形式通知贸易金库支付；企业之间的资金往来则通过上一级公司实行内部转帐。
  1956年，开始实行地区（按县）财产管理责任制，对商品资金和费用资金实行定额管理。
  1961年，国营商业推行增产节约措施，清理库存，清理资金，弄清帐目，分清责任，实行流动资金严格管理，使用资金周转加快，是年，节约流动资金1.20万元，商品流通费用下降1.2％，节省流通费用30万元，实现利润83.10万元。
  1978年，进一步建立与健全财务管理制度，县商业局规定：①企业应按照规定及时编报财务计划并认真贯彻执行。②资金使用应本着有利于生产的发展，有利于扩大商品流转，不准挪用于基本建设或其他财政性开支。商品资金管理应贯彻“钱出去、货进来，货出去、钱进来”的钱货两清原则。③费用管理应贯彻“勤俭办企业”的精神，建立审批制度，坚持按标准支付费用。④加强帐务管理，搞好会计基础工作，正确核算成本，不准乱摊费用，乱挤成本，及时正确地反映企业的经营情况和财务成果。
  1982年，各专业公司在“定额管理、计分算奖”责任制的基础上，普遍制订经营承包责任制实施方案，划细核算单位，做到批、零分开，核算到门市。全县国营商业65个门点（站）中，实行经营承包责任制的有32个单位，占总数的49.2％。是年，商品销售，实现利税90.4万元，其中，上交20.8万元，缴税69.6万元，拨补亏损28.8万元。
  1983年下半年起，国营商业实行利改税，17个属于大中型盈利企业按55％的比例交纳所得税；8个属于小型盈利企业按八级超额累进税率交纳所得税；饮服企业按15％比例交纳所得税。是年，商品销售，实现利税138万元，其中，上缴68.8万元，缴税69.2万元，拨补亏损31.7万元。
  1984年，商品销售，实现利税130.4万元，其中，上缴57.8万元，缴税72.6万元，拨补亏损36万元。1985年，实现第二步利改税，企业留利水平：大中型批发企业11个，为16.84％，其中，主管单位集中比例为3.6％；微利企业（五交化）1个，为169.23％，其中，主管单位集中比例为3.6％，职工奖历基金占企业留利的50％；小型商业企业10个，企业留利水平为23.13％，其中，职工奖历基金占企业留利的55％；饮服企业留利水平为85.2％；亏损企业（煤炭），企业留利为1.94％。是年，商品销售，实现利税121万元，其中，上缴53万元，缴税67.1万元，拨补亏损38万元。
  自1983年实行利改税后，国营商业实现利税：1983年比1982年增长52.7％；1984年比1982年增长44.2％；1985年比1982年增长33.8％。