九江市图书馆

【概况】 江西省农村信用社联合社九江办事处（筹）下辖11个县级联社，221个农村信用社，119个信用分社，41个储蓄所，2468名在职职工（含正式、临时工），是全市从业人员最多、网点分布最广的金融机构。2004年，全市农村信用社树立发展至上的经营理念，坚持“立足社区、服务三农”的市场定位，推进地方经济特别是地方农村经济的发展，体现联系农民最好的金融纽带和农村金融主力军作用，取得社会效益和自身效益的“双赢”。至2004年底，全市农村信用社各项存款余额达44.78亿元，比年初增加7.38亿元，同比多增1.12亿元，增长19.8％。各项存款余额占全市金融机构存款总量的14.9％，比年初增加0.2个百分点。至2004年底，全市农村信用社各项贷款余额为29.20亿元，比年初增加2.68亿元，增长10.1％，考虑央行专项票据置换的不良贷款2.70亿元，实际新增贷款5.38亿元，增长20.3％；其中农业贷款余额19.64亿元，比年初增加2.91亿元，增长17.5％；农业贷款中，农户小额信用贷款余额9.76亿元，比年初增加1.34亿元，增长15.9％。2004年，全市农村信用社累计发放各项贷款28.47亿元，同比多投放4.23亿元；其中农业贷款累计发放23.09亿元，同比多投放3.54亿元，占各项贷款累计发放额的81.1％。至2004年底，全市农村信用社不良贷款账面余额为12.61亿元，比年初上升6770万元；剔除票据置换和调账因素，实际清收不良贷款2.23亿元。不良贷款占各项贷款的比例为43.2％，比年初下降1.8个百分点；剔除票据置换和调账因素，实际净降14.6个百分点。至2004年底，全市农村信用社股本金余额为3.45亿元，比年初增加6315万元，增长22.3％。资本充足率为10.25％，比年初提高14.2个百分点。
  2004年，全市农村信用社共实现各项收入2.87亿万元，比上年增加4818万元，增长20.2％；其中贷款利息收入为2.13亿元，比上年增加4352万元。各项支出为2.86亿元，比上年增加5001万元，其中营业费用1.14亿元，比上年增加2090万元。收支轧差实现账面盈余183万元，剔除国家税收优惠政策带来的利润（少交营业税及附加）470万元，加上损失入账1983万元和超比例计提准备金5万元，实际盈利1701万元。
  【业务规模有效扩充】 2004年，全市农村信用社以发展为第一要务，抓业务经营，不断“做大、做强、做优”自身业务。发挥农村信用社点多面广、扎根地方的优势，提高服务质量，加强与有关部门的沟通，吸收农村闲散资金和对公存款，增强资金实力，优化负债结构。培育农户小额信用贷款等特色信贷品牌，在保证农业生产资金需求得到有效满足的基础上，拓宽信贷领域，支持农村产业结构调整，拓展农村消费市场，扶持民营企业发展，促进地方经济发展，优化信用社资金投向。至2004年底，全市农村信用社资产总额达80.35亿元，比年初增加12.65亿元，增长18.7％；负债总额达77.71亿元，比年初增加11.05亿元，增长16.6％。
  【经营效益明显提高】 2004年，全市农村信用社以效益为中心，开源节流，追求社会效益和自身经济效益的最佳配合的业务发展模式。加大收息力度，不断扩大增量，盘活存量，保证有效息源，促进收入增长。至年底，全市农村信用社贷款收息率达6.52％，比上年提高0.57个百分点。拓宽收入渠道，开办各类代收代付、代理保险、代理报刊征订等业务，增加中间业务收入；搞好资金营运，灵活调度资金，增加往来业务收入。控制费用开支，推行民主管理，提倡厉行节约、勤俭办社，杜绝铺张浪费现象；继续坚持费用审批制度，杜绝费用乱列乱支现象的产生，规范财务手续，控制费用增长，实现节支增效。
  【风险防范显著增强】 2004年，全市农村信用社以可持续发展为目标，切实加强内部管理，有效防范系统性风险。组织对省联社下发的各类规章制度的学习培训，增强员工照章办事、合规经营的思想意识；加强制度的执行和落实，规范业务经营操作，防范操作风险，开展多次内控制度执行情况的检查，加大惩处力度，巩固制度建设的成果，提高内部管理水平；加强员工的思想道德教育，强化思想政治工作，规避来自内部的风险；加强稽核监督，做好安全保卫的日常管理工作，增强员工安全防范意识，2004年全市农村信用社未发生一起责任性安全事故，创建金融安全区。
  【市联社向市办事处过渡】 7月，召开九江市农村信用合作社联合社首届理事会第十八次会议和首届社员代表大会第五次会议，形成关于解散九江市农村信用合作社联合社的决议，完成原九江市联社解散的各项程序，并将材料正式上报市银监局。同时，经省联社下文，成立江西省农村信用社联合社九江市办事处筹备组，作为省联社派出机构，在省联社的委托和授权下，开始履行对辖内11个县级联社的稽核监督、调研统计、综合协调、检查督促、考评考核、党的建设、促进改革、指导发展和省联社交办的其他工作等职能，加强对所辖农村信用社的管理，实现市级管理机构由市联社向市办事处的过渡。
  【加快县级联社体制改革进程】 根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》（国发〔2003〕15号）文件精神，九江市辖内11个县级联社有1个选择组建农村合作银行，8个选择统一法人，2个选择继续实行两级法人的三种产权制度模式的改革。2004年，在省联社的统一部署下，辖内各县级联社加快改革步伐，成立改革领导小组，制定改革实施方案，完成清产核资工作，加大增资扩股和清收不良贷款力度，开始农村合作银行和统一法人改革的各项前期准备工作。至2004年底，全市8个拟统一法人的县级联社全部达到改革条件，及时向监管部门和人民银行提出筹建申请并全部获得通过，正式开始筹建。体制改革工作取得实质性进展。
  【落实各级政府给予的改革扶持政策】 2004年一季度末，德安、永修等9个拟组建农村合作银行和统一法人的县联社第一批认购20850万元央行专项票据；二季度末，湖口、浔阳2个保留两级法人的县联社第二批认购15148万元央行专项票据。全市农村信用社共认购央行专项票据35998万元，置换不良贷款27006万元、历年亏损挂账8992万元。置换后，全市农村信用社资本充足率、信贷资产质量提高。同时，国务院、省政府给予农村信用社改革期间的所得税免征、营业税降低税率和等额补助、保值贴补息补贴等各项扶持政策陆续落实到位，帮助信用社消化历史包袱，为全市农村信用社的改革、发展创造良好的条件。