九江市图书馆

【概况】 2004年全市医药公司系统围绕“改革、稳定、生存、发展”四个方面开展工作，以经济为中心，抓改革不放松，探索新的经营方式；确保稳定不放松，消除不稳定因素；抓管理不放松，保证工作有序开展。全体干部职工共同努力，做到工作不断、秩序不乱、人员不散，基本达到年初预期目标。
  【抓改革不放松】 在都昌、彭泽、湖口钟山三个药厂及湖口县公司改制成功经验的基础上，2004年推动修水、星子县公司完成改制任务。同时在瑞昌、德安、永修、九江县进行企业改制的宣传发动工作，但由于各种原因除瑞昌公司正在进行依法破产之外其他几个企业暂时终止，进行GSP认证的准备工作。
  【抓GSP工作保资格提高竞争力】 GSP认证是关系到医药商业企业生存与发展的大问题。年初举办各种法律法规、药品知识、职业道德培训班，参培率达100％。从思想上动员广大职工参与GSP认证工作，利用多种形式大力宣传。完善经营软硬件基础建设，营造良好的购药环境，在资金压力大的情况下，因地制宜保证认证专项资金的投入，创建GSP认证软、硬件的基础建设，从经营环境、经营设施设备、局域网络建设等方面加以完善。2004年，已完成GSP认证的有市公司、湖口、修水、星子、都昌、武宁、彭泽公司。
  【探索新的经营方式】 市医药公司开展招商引资工作，完成市中药饮片厂与安徽颐生堂饮片有限公司的合作事宜，同时完成与安徽太和金鼎精细化工厂在市公司建立药品物流配送平台的洽谈和正式协议签订工作。
  【维护药品供应网络】 市医药系统结合实施GSP认证，加紧网点的网络基础建设，保证货源。一是维护网点和网络。帮助零售企业做好基础工作，全系统城镇和农村零售网点总数达到216家。二是保证质优价廉，争取提高销售份额。各单位利用多种渠道广泛吸纳资金注入，采取定人、定片、定任务、定职责扩大城乡的药品销售。以现款现货的方式购进销售，保证药品质量，降低价格，方便群众用药，保证城乡用药增长的需求。