九江市图书馆

【概况】 2016年，国电九江发电厂（国电九江发电有限公司）全年累计完成发电量62.67亿千瓦时，为年度计划的101.63％，年度电量进度完成比居国电江西公司3家火电厂首位；实现连续安全运行4447天，创该厂投产以来连续安全运行天数新纪录。企业再次被评为国电集团四星级企业、国电江西公司年度考核A级、国电江西公司先进单位，获得江西省优秀企业称号。
  【安全管理】 2016年，国电九江发电厂坚持把安全作为做好一切工作的前提和基础，正确认识并处理好安全环保与电量和效益的关系，坚持发安全电、环保电，确保效益必须在保证安全环保的前提下获得。深入开展“三反四保”、春季安全大检查和“安全生产月”等活动，突出关键环节、重点部位、重点单位隐患整治，完成防汛抗洪、G20峰会保电等任务，并被评为九江市防汛工作先进单位。完成5号、7号机组C修和6号机组B修，设备可靠性得到加强。推进现场安全文明生产标准化工作，现场文明生产环境明显改善。统筹推进环保设施升级改造，完成三期煤棚扩建延伸项目，三期煤场全封闭项目的剩余工程正在进行，7号机组超低排放改造、全厂废水零排放改造等项目的准备工作在积极推进。加强环保设施运行管理及各项环保监测工作，确保环保设备安全达标运行，未发生环保考核通报事件。
  【生产经营】 2016年，国电九江发电厂全面深化“双提升”和对标管理，强化存量资产经营，提质增效成果明显。在拓市场争电量方面，强化全员营销，深入推进利用小时“三同”对标，全厂利用小时完成4608小时，高于全网火电平均178小时，在同类型可比企业中排名第一。其中四期7号机组利用小时为5372小时，高于“三同”平均673小时，在7家对标企业中排名第一。争取奖励电量，累计获得奖励电量5131.02万千瓦时，在全省火电厂中名列第二。生产人员以增发电量为中心开展工作，紧盯日发电计划完成率，通过优化辅机运行方式和参数，加强监视调整，加大巡回检查、预防性检修以及夜间低负荷时段消缺等工作力度，减少因设备缺陷而造成降低负荷的可能，降低煤耗、厂用电率等经济技术指标。在负荷率同比下降1.49个百分点的情况下，供电煤耗同比下降1.39克／千瓦时。在保库存控煤价方面，面对急剧变化的燃料市场，加大与国有统配矿的沟通，争取支持，保持较高的燃料库存；坚持推行市场煤网上阳光采购，强化调运管控，及时调整采购策略，全年入厂标煤单价（不含税）比对标企业低44.02元／吨，继续保持区域可比领先。抓住有利时机与南昌铁路局协商沟通，减免九江南至琵琶湖铁路专用线费用1.65元／吨；科学配煤掺烧，建立定期协调会议制度，完成三期“模型一”和“模型二”的掺烧试验，制定四期的“掺烧模型”，全年掺烧经济煤种52.4万吨，占比21.1％，节约燃料成本1246万元。加大设备整治、煤场管理的力度，江边水运煤接卸能力大幅提升，创下单日接卸8500吨、单月接卸达18.68万吨的新记录，为控煤价作出贡献。燃料智能化项目通过验收，正式投入运行，采制化环节更加规范、标准。在管资金控成本方面，以强化资金管理和防范资金风险为重点，加强银企合作，创新融资方式，拓宽融资渠道。坚持实行月度资金计划，加强资金精细管理，不断强化资金成本管控，利用境外融资1年期基准利率下浮15.63％，利用票据化结算、置换高利率流贷、法透等多种方式，降低资金成本，全年财务费用同比减少3953万元，期间资金成本3.40％，较上年同期下降0.72％，保持江西区域和国电集团领先水平。争取优惠政策，减免房产税和土地使用税225万元，获得九江市人民政府“企业特殊贡献奖”奖励20万元。清理陈欠、往来账和物资降库存工作取得实效，低效无效资产有效处置，全年保险理赔率100％。
  【转型发展】 2016年，国电九江发电厂推进企业转型发展，四期7号机组竣工决算工作全面完成；四期8号机组前期工作按照国电集团公司、国电江西公司的要求稳步展开。二期升压站实现全面关停，第一批关停处置资产的拆除工作按期完成，第二批关停资产的处置工作完成整体方案的编制、上报。主动应对电力市场改革，成立市场营销部，营销管理体系进一步完善；适应电力体制改革的变化，公司营业范围新增售配电业务，并与星火有机硅厂等4家用电大企业签订长期供电合作意向协议，为推进售配电业务打下良好基础。开拓供热市场，完成7号机组供热联通改造，成功与华电签订蒸汽趸售协议，向中粮集团（九江）公司一期供热取得突破，用户从上年的6家增长到10家，全年累计销售供热量53.04万吉焦。抓好固体废弃物综合利用，累计销售粉煤灰、脱硫石膏等固体废弃物67.5万吨，全年实现综合产业收入6255万元。全力做好国电江西公司首个风电项目——湖口风电的基建、生产维护工作，24台风机全部投运发电，累计完成发电量4586万千瓦时。
  【深入推进依法从严治企】 2016年，国电九江发电厂深化“制度执行年”活动，落实国电集团“四个集中管控”要求，管理体制和运行机制加快完善，相关制度、标准以及工作流程修订调整，较好地适应新的工作要求。强化燃料管理、物资采购和工程项目的监督管理，全年抽查电煤231次，扣亏吨亏卡和挥发份、硫份不合格款473.2万元。
  【一、二期全面退出历史舞台】 2016年，国电九江发电厂始建于上世纪70年代末期的一期125兆瓦机组烟囱和1991年建成的二期200兆瓦机组烟囱分别于8月13日、8月20日成功拆除；10月20日，该厂新厂联线209开关由运行转检修操作完毕并上报中调，二期升压站停运，原输电任务同步转至新站承担，标志着该厂一、二期全面退出历史舞台。
  附：2016年国电九江发电厂（公司）领导名录
  厂长、总经理、党委副书记：韩林川
  党委书记、副厂长、副总经理：王颖（7月任调研员）
  常务副总经理：王正仪
  纪委书记、工会主席：吴从华（7月任调研员）
  副厂长、副总经理：宋武
  总工程师：杨经国
  总会计师：吴锦文
  财务总监：尹良超（4月到任）