九江市图书馆

【概况】 江西省农村信用社联合社九江办事处（筹）下辖11个县级联社，219个农村信用社，101个信用分社，39个储蓄所，2432名在职职工（含正式、临时工），是全市网点分布最广、职工人数最多的金融机构。2005年，在省联社和地方党委、政府的正确领导下，在全市广大信合员工的共同努力下，九江市农村信用社取得了可喜的成绩。至2005年底，全市农村信用社各项存款余额达57亿2545万元，比年初增加12亿5295万元，存款总额跃居全市第二；各项贷款余额达38亿5437万元，比年初增加9亿3342万元，贷款新增额占全市贷款新增额的130.53％，贷款余额占全市各金融机构贷款总额的17.13％；全市农村信用社共累计发放各项贷款39亿1398万元，同比多投放10亿6692万元，其中农业贷款累放26亿1053万元，同比多投放4亿4295万元，占各项贷款累放的66.70％。至2005年底，全市11个县级联社收支轧差全部实现账面盈利，盈利金额2826万元，剔除政策性因素，实际盈利达3590万元，经营效益创历史同期最高水平。
  【提高支农水平】 继续推行农户小额信用贷款，至2005年底，全市农村信用社农户小额信用贷款余额达113877万元，比年初增长16.06％；全面实施公开办贷制度，提高办事效率，简化贷款手续，较好维护广大农民群众的利益；通过建立“文明信用农户”贷款管理卡和“文明信用农户”致富跟踪卡，较好地解决农户贷款难的问题，有效促进我市社会主义新农村建设，信用社农村金融主力军的作用得到更充分的发挥和证明。
  【拓展业务】 一是创造特色服务品牌。2005年，全市农村信用社发放助学贷款1239笔，金额632万元，发放再就业小额担保贷款896笔，金额1731万元。二是拓展中间业务。银行卡系统是农村信用社打造各种中间业务品种的极好载体，省联社测试成功农村信用社的“百福”银行卡业务，银行卡系统推广和应用的时机已经成熟。
  【降低风险】 至2005年底，全市农村信用社不良贷款比年初下降2亿7309万元，不良贷款绝对额降幅为21.64％，不良贷款占比比年初下降18.23个百分点，不良贷款实现双下降，信贷风险得到有效控制；股本金资本充足率达7.57％，比年初增加1.88个百分点，整体抗风险能力明显提高；通过对全市农村信用社加强稽核检查力度和安全保卫工作，开展操作风险防范和案件专项治理活动，有效防范各种系统性风险。
  【推进管理】 按照激励有效，约束有力，充满竞争的原则，实行员工聘用制、员工等级制、干部聘用制等现代企业干部员工管理制度，完善各类绩效挂钩办法；进行全员考试、考核、淘汰、内退和辞退，改革后，所有在职职工统一规范为职员、代办员和工勤人员，并全部签订劳动合同，规范劳动用工形式；公开向社会招聘大学生121人，提高了全市信用社员工的整体素质。
  【创新手段】 2005年下半年，全市农村信用社推进信息化建设，组织开展核心业务上线工作，全市所有网点均实现通存通兑，取得圆满成功。核心业务系统上线的全面运行使一直以来结算渠道不畅的“瓶颈”问题逐步得到缓解，农村信用社的服务水平不断提高。
  【沉着应对自然灾害】 一是积极开展抗洪抢险，夺取抗洪抢险工作的全面胜利；二是全力以赴抗震救灾，既保证信用社员工的人身和财产安全，又积极配合地方政府帮助群众恢复生产，通过延长营业时间、主动上门服务、给予信贷支持等形式帮助灾民，尽力弥补由于灾害带给灾民的损失，充分体现信用社员工高度的集体荣誉感和社会责任感。