九江市图书馆

【概况】 2007年，国电九江发电厂认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为统领，认真开展节能减排工作，精心打造资源节约型、环境友好型企业，各项工作取得了令人鼓舞的新成绩。安全实现连续运行1160天；发电量完成71.21亿千瓦时；主营业连续两年实现盈利，全年上交税金2.7亿元，再次获得集团公司“国电一级红旗奖状”、“国电一级奖状”。
  【确立思路】 2007年，确立了“1355”工作思路：具体是：“围绕一个目标，深化三项活动，打造五大方阵，实现五个突破”。围绕一个目标：就是实现持续盈利。深化三项活动：就是深化“四化一中心”活动；深化“树正气、转作风”活动；深化“树立三种意识、弘扬三种气概、实现三个同兴”活动。打造五大方阵：就是打造安全保障方阵；打造增产增效方阵；打造节能降耗方阵；打造智慧经营方阵；打造开拓市场方阵。实现五个突破：就是实现精神境界的新突破；实现管理体制的新突破；实现企业发展的新突破；实现经济效益的新突破；实现和谐建设的新突破。
  【安全管理】 认真开展警示教育，坚持以安全教育室为基地，长年组织员工参观学习，反思事故的起因与根源，以史为鉴，居安思危。继续加强制度建设，依法制定颁布了生产、环境、消防、职业病危害及重大突发事件等应急预案。大力开展文明生产，重新颁布《文明生产管理规定》，泄漏治理、污染防治、环境建设全面开展，有效地改善生产环境，保障员工的身心健康。充分发挥先进典型示范作用，首次开展安全标兵评选活动，200名在安全生产1000天中作出贡献的同志分别获得金、银、铜奖。依靠科技保障安全，组织开展隐患排查治理专项活动，广泛应用新技术、新工艺、新材料对全厂安全隐患进行综合治理，安装了＃6炉“四管”泄漏在线监测装置，开发启用“工作票管理系统”，加装了6千伏开关“五防”装置。加强班组安全管理，深入开展班组成员安全互保和反习惯性违章活动，扎实开展安全性评价工作，制定全厂安全综合治理工作计划，全年194项整改项目，完成125项，部分完成46项，综合整改率为88％。2007年，国电九江发电厂获得九江市“安全生产目标管理先进单位”，集团公司“安全生产先进单位”。
  【生产管理】 按照生产管理以设备管理为中心，设备管理突出以可靠性管理为核心的思路，大力开展可靠性管理，推广运用等微增率、耗差分析技术理论，认真开展机组安全、经济性评价工作，不断优化机组运行方式，不断完善“小指标竞赛方案”，努力提高运行管理水平；学习引进“靖远检修管理模式”，积极探索设备状态检修和计划检修相结合的途径，努力提高设备消缺和检修质量，全年等效可用系数完成92.89％，高出集团公司四星级企业标准2.04个百分点，被中电联、电监会评为“全国设备可靠性管理先进单位”。
  【节能减排】 国电九江发电厂成立节能减排工作领导小组和实施小组，研究制订节能减排工作规划、年度计划和重点措施，绘制了节能减排方阵图，启动实施20个节能减排项目，组织开展“奋战6、7、8、9月，打好迎峰度夏、节能减排攻坚战”活动。对20、35万千瓦机组煤耗偏高问题开展技术攻关，先后解决飞灰含碳高，真空严密性差、计量器具误差等问题。加强设备节能改造，组织实施＃153机通流改造、发电机及主变增容、DCS及辅机变频等改造，投产了集团公司系统内第一台利用连排水发电的螺杆膨胀机，实现20万千瓦机组连排水回收利用，各项资源消耗指标大幅下降。大力开展污染减排工作，制定《固体废弃物管理方案》，完成＃6炉烟气脱硫改造。2007年，减少二氧化硫排放4067吨、氮氧化物排放1133吨，烟尘排放212吨，二氧化碳排放13.8万吨。三期工程环境保护通过国家验收，清洁生产成为全省唯一一家通过省级验收的火力发电厂。积极做好“上大压小”工作，经过不懈努力，关停两台12.5万千瓦机组，建设两台60万千瓦级机组初可、可研分别通过评审和审查，方案已由省发改委、中国国电集团公司分别上报国家发改委。
  【创星工作】 优化《创建星级发电企业活动实施办法》，按照目标管理要求，对各项指标进行全面梳理，以责任书的形式将目标分解下达到各相关部门，实行同步跟踪、协调考核。制定《创星级企业指标管理考核办法》，先后两次进行动员和部署。各单位认真对照标准，强化细化管理理念，从点滴做起，把细节抓好，加强各项经济技术指标分析控制，不断进行循环整改，建立持续改进的良性机制，努力提高管理水平。与此同时，该把班组管理作为创星级企业的基础，广泛开展创星级班组活动。厂部对班组创星工作实行季度检查。
  【智慧经营】 加强燃料管理，以优化调运、多进川渝煤、加强采制化、规范结算管理为手段，努力提高煤质，有效平抑煤价。大力开拓外部市场，充分发挥黄金埠、福清、永福项目部的“桥头堡”作用，选派检修、管理、技术人员参加机组大修、设备运行维护等工作，不但锻炼了队伍，打响了品牌，开辟创收渠道，而且对员工转变观念，改变心态取到积极的作用。重视营销工作，全年实现转移电量5.5亿千瓦时。认真开展资本运作。对日元债务实施动态监控，适时调整掉期方案，抓住国际金融市场利好的时机，将掉期方案成功平盘交易，实现收益530万美元，折合人民币约4100万元。深入研究、用足用好税收政策，全年获退税资金8000万元，享受国产设备抵免税3736万元。
  【思想政治工作】 认真组织理论学习。厂中心组坚持集中学习制度，通过举办政治理论培训班、管理知识讲座、确定思研课题等方式提高相关人员的理论素养。大力开展依法治企。举办劳动合同法学习班。深入开展反腐倡廉和廉洁文化建设，认真实施燃料、物资、工程项目的招标效能监察。大力开展企业文化建设。规范使用中国国电视觉识别系统形象标识，初步构筑了企业理念识别系统框架，精心组织编排了《扬帆启航》、《快乐的运行工》、《竹林深处》三个文艺节目，代表华中分公司参加集团公司成立五周年庆典演出。重视企业稳定工作。坚持实行厂领导接待日制度，认真做好信访接待，及时解决企业内部矛盾，妥善化解企业外部冲突，努力营造和谐的内外环境。认真开展民主管理。坚持厂务公开和职代会制度，组织职工代表基层巡视，广泛开展劳动竞赛和健康向上的文体活动，努力打造“和谐、安全、素质、健康、爱心”品牌。2007年，国电九江发电厂荣获九江市“社会治安”、“效能监察”、“统战”、“共青团工作”先进单位。