景德镇市图书馆 内容
1956年2月6日，江西省人民委员会批准建立江西省陶瓷工业公司。公司下辖瓷土矿、瓷土粉碎厂、日用瓷厂、匣钵厂、瓷用化工原料颜料厂、瓷用花纸厂、瓷器彩绘厂（社）等，景德镇陶瓷研究所划归公司领导。该公司的主要任务是：一方面领导与管理本行业各种经济类型企业的产、供、销；一方面担负本行业对资本主义企业的改造，它是一个经济部门，又是一行政部门，承担经济和行政的双重任务。1957年4月，该公司根据上级指示被撤销。1964年9月5日，根据周恩来总理和李富春、李先念、谭震林、薄一波等几位副总理的指示，中共江西省委批准省轻化厅党组和中共景德镇市委的报告，成立江西省瓷业公司，同时撤销景德镇市陶瓷工业局。公司成立初，是按苏联的“托拉斯”集中统一管理模式进行组建，行政隶属于省轻化工业厅，性质为统一经济组织，实行统一经济核算。江西省委关于成立江西省瓷业公司的批示，赣发[1964）374号文指出：公司的主要任务是从改进生产技术管理人手，将有关生产单位组织起来，加强领导，促进生产，提高质量，降低成本，在国家计划的统一安排和中央有关部门的指导下，集中全力搞好生产。公司成立初期，实行党委领导下的经理负责制，公司正、副职领导干部均由省委批准任免。公司的办事机构，由省轻工业厅批准，设立供应处、销售处、办公室、工程师室、美术室、生产科、劳工科、财务科、统计科、检验科和基建设备科，次年增设矿山管理处。公司管理范围为原市陶瓷工业局所属的红星、宇宙、建国、东风、红旗、光明、景兴、艺术、新平（后分人民、新华两个厂）等9个瓷厂和市瓷土矿（含三宝矿）、浮东矿、大洲瓷土矿、耐火材料厂、匣钵厂、瓷用化工厂等6个原辅材料企业。江西省政府将景德镇市外的庐山、星子、余干、陈湾等4个矿山以及景德镇市属机械厂（后改为陶瓷机械厂）划归公司管理。省轻化工业厅将所属的高级美术瓷厂（即现在的为民瓷厂）下放给公司管理，并将省陶研所委托公司代管。全公司系统拥有11个瓷厂、7个原料矿山和3个辅助材料生产厂家，职工共2.8万人。
1966年12月，江西省委工交领导小组决定：省瓷业公司从隶属省轻化工业厅划归景德镇市领导，公司党政正职任免须由景德镇市委报省委批准，副职由景德镇市委讨论决定。1968年12月，江西省瓷业公司正式更名为江西省陶瓷工业公司。同月，经市革命委员批准，成立江西省陶瓷工业公司革命委员会，实行“一元化”领导体制。1969年7月，公司的办事机构，经撤销、合并，将组织、宣传、纪检和工、青、武、保、文合并为政工组；将生产、统计、技术、质量、劳工、基建设备、产品和美术设计合并为生产组；将文书、档案、印鉴、收发、财务、食堂、房管、接待合并为办事组；负责全系统的原燃材料供应为后勤组，当时革委会这4个组，称为“四大块”。1969年12月，景德镇市革委常委研究，鉴于公司所属的余干、星庐等矿山皆已移交当地管理，决定将省陶瓷工业公司革命委员会改为景德镇市陶瓷工业公司革命委员会，1971年复称江西省陶瓷工业公司。1972年1月，公司革委会政工组改为公司党委政治部；4月，后勤组从公司分出成立省陶瓷工业公司原燃材料供应处，负责公司产瓷计划所需的瓷土原料、燃料和包装材料，通过向国家申请调拨和市场调节进行采购、运输、储存、供应，成为陶瓷公司的主要后勤基地。
1973年3月，景德镇市编制委员会批准公司制定的机构设置、人员编制与职责范围的意见。公司总编制定为206人，机构设置：1、公司内部设置政治处。政治处内设组织科、宣传科、纪检科、群众工作科、调查研究科和干部轮训班。2、公司内部设置办公室、保卫科、生产科、劳工科、技术科、财务科、基建设备科、矿山管理科、包装检验科、国家用瓷办公室、产品设计室。4月，市编委又决定将原批设的公司政治处改为政治部。
1979年8月，公司恢复了党委领导下的经理负责制。为了加强集体领导，公司设立党委常委会议制度。凡属公司中层干部及厂级干部任免、奖惩、生产、经营、科技、文教等方面重大决策，都必须由党委常委会议讨论通过。1984年7月，景德镇市委对公司领导班子进行了调整，调整后，平均年龄下降，文化水平提高，年龄在50岁以上的仅2人，具有大学本科学历的有3人。
改革开放中公司的组织机构进行了变动。1978年8月，撤销公司政治部、政治部下设的组织科、宣传科、纪律检查科和公司办公室。设立公司党委办公室、组织部、宣传部和纪律检查委员会办公室；增设公司经理办公室、计划统计科、安全环保科；将公司包装检验科改为质量管理科。1980年4月，公司将生产科担负的销售业务划出管理，增设销售科。1981年1月，增设增产节约办公室，同时撤销工业学大庆办公室。1982年1月，为加快陶瓷技术改造步伐，在公司设计室的基础上成立景德镇陶瓷工业设计院。1985年4月，市编制委员会重新核定公司职能部门的设置，党委系统设办公室、组织部、宣传部；行政系统设生产经营部、技术改造部、技术开发部、人才开发部、财务核算部、情报信息部、经理办公室、质量管理办公室、企业管理办公室、地县陶瓷办公室和保卫科。另外公司党委纪律检查委员会、人民武装部按上级有关规定设置。
1966年12月，江西省委工交领导小组决定：省瓷业公司从隶属省轻化工业厅划归景德镇市领导，公司党政正职任免须由景德镇市委报省委批准，副职由景德镇市委讨论决定。1968年12月，江西省瓷业公司正式更名为江西省陶瓷工业公司。同月，经市革命委员批准，成立江西省陶瓷工业公司革命委员会，实行“一元化”领导体制。1969年7月，公司的办事机构，经撤销、合并，将组织、宣传、纪检和工、青、武、保、文合并为政工组；将生产、统计、技术、质量、劳工、基建设备、产品和美术设计合并为生产组；将文书、档案、印鉴、收发、财务、食堂、房管、接待合并为办事组；负责全系统的原燃材料供应为后勤组，当时革委会这4个组，称为“四大块”。1969年12月，景德镇市革委常委研究，鉴于公司所属的余干、星庐等矿山皆已移交当地管理，决定将省陶瓷工业公司革命委员会改为景德镇市陶瓷工业公司革命委员会，1971年复称江西省陶瓷工业公司。1972年1月，公司革委会政工组改为公司党委政治部；4月，后勤组从公司分出成立省陶瓷工业公司原燃材料供应处，负责公司产瓷计划所需的瓷土原料、燃料和包装材料，通过向国家申请调拨和市场调节进行采购、运输、储存、供应，成为陶瓷公司的主要后勤基地。
1973年3月，景德镇市编制委员会批准公司制定的机构设置、人员编制与职责范围的意见。公司总编制定为206人，机构设置：1、公司内部设置政治处。政治处内设组织科、宣传科、纪检科、群众工作科、调查研究科和干部轮训班。2、公司内部设置办公室、保卫科、生产科、劳工科、技术科、财务科、基建设备科、矿山管理科、包装检验科、国家用瓷办公室、产品设计室。4月，市编委又决定将原批设的公司政治处改为政治部。
1979年8月，公司恢复了党委领导下的经理负责制。为了加强集体领导，公司设立党委常委会议制度。凡属公司中层干部及厂级干部任免、奖惩、生产、经营、科技、文教等方面重大决策，都必须由党委常委会议讨论通过。1984年7月，景德镇市委对公司领导班子进行了调整，调整后，平均年龄下降，文化水平提高，年龄在50岁以上的仅2人，具有大学本科学历的有3人。
改革开放中公司的组织机构进行了变动。1978年8月，撤销公司政治部、政治部下设的组织科、宣传科、纪律检查科和公司办公室。设立公司党委办公室、组织部、宣传部和纪律检查委员会办公室；增设公司经理办公室、计划统计科、安全环保科；将公司包装检验科改为质量管理科。1980年4月，公司将生产科担负的销售业务划出管理，增设销售科。1981年1月，增设增产节约办公室，同时撤销工业学大庆办公室。1982年1月，为加快陶瓷技术改造步伐，在公司设计室的基础上成立景德镇陶瓷工业设计院。1985年4月，市编制委员会重新核定公司职能部门的设置，党委系统设办公室、组织部、宣传部；行政系统设生产经营部、技术改造部、技术开发部、人才开发部、财务核算部、情报信息部、经理办公室、质量管理办公室、企业管理办公室、地县陶瓷办公室和保卫科。另外公司党委纪律检查委员会、人民武装部按上级有关规定设置。
