景德镇市图书馆

【综述】 浮梁县供电有限责任公司成立于1999年4月，是在原浮梁县供电局的基础上改制成立的，属江西省电力公司的控股公司。现有固定资产总额10748万元，职工总人数573人，其中大专及以上学历的41人，获得高级职称的1人，中级6人，初级34人，技师14人，高级技工29人，下设14个科室，14个供电所，9个供电营业站，2个三产公司。公司拥有以县城110KV枢纽输变电为中心，35KV送电工程为骨干，10KV配电为骨架的县电网，即：110KV县城大石口枢纽变电站1座，容量20000KVA;110KV线路1条，长度5.6KM;35KV变电站9座，主变14台，投运总容量45950KVA（装置总容量71450KVA）；35KV线路11条，总长212.96KM;10KV线路54条，总长1305.06KM;10KV以下低压线路1100条，总长1446.1KM，低压配电台区1260台。供电范围覆盖全县17个乡镇，190个行政村，1858个自然村。
  两年来，公司以创建一流电网，一流管理，一流企业为主抓手，推进经济效益和社会效益同步增长，坚持“安全第一、以人为本、效益优先、客户至上的工作方针”，加强精神文明和企业文化建设，全面推进“三个文明”协调发展。
  安全生产态势平稳。认真开展“安全效益年”、“安全管理年”、“安全生产月”及“反违章无事故”活动，围绕塑造企业安全文化等系列活动，每月定期召开安全分析例会，开展“党、团员身边无事故”活动，充分发挥了党员的先锋模范作用。制作了永久性安全宣传标语，印发了大量的安全用电知识宣传传单和单行本，利用各种宣传渠道广泛开展了安全专业知识、安全法制讲座，全员培训率达到了100％，提高了职工的安全操作和业务技能水平，强化了职工安全责任与安全生产意识。两年中，投入安全资金达12万余元，全面实现了“36211”安全目标（即：三保：保人身、保电网、保设备；六无：全年无重大设备事故，无电网事故、无火灾事故、无误操作事故、无误调度指挥事故、无重大交通事故；二控制：控制变电事故率0.05次／台年、控制配电事故率4次／百公里；一杜绝：杜绝人身伤亡；一实现：实现三个千日无事故）。县电网已实现连续安全生产2455天（1999年4月12日至2005年12月31日）。
  主要指标完成良好。2004年，公司售电量计划完成7264万千瓦时，实际完成8427万千瓦时，完成年计划的116％，同比增长61.77％；线损率年计划完成14.8％，实际完成11.59％，同比下降3.36个百分点；售电均价计划完成590元／千千瓦时，实际完成566.65元／千千瓦时，同比下降75.79元／千千瓦时；完成各类税收187万元；当年电费回收100％，回收老欠电费32.6％。2005年，公司售电量完成11338万千瓦时，同比增加2911万千瓦时，增长34.54％；综合线损率控制在12.07％，较年计划14％下降1.93个百分点；当年电费回收率达100％，完成追收陈欠电费16万元；上交国家税收294.07万元，比上年增加122.64万元，利润完成18万元，比上年增加17万元。
  严细管理同业对标创一流。公司围绕“一强三优”和同业对标创一流目标，全面加强安全生产、资产经营、党风廉政建设三大责任制目标的管理，在全省26个一流县供电企业中，综合评比考核96.83分，名列第五名，在全省97个县供电企业中荣获第六名。2005年4月18日至20日，省电力公司农电工作部专家组莅临县公司，组织进行了“创一流”实地考查考核及考评验收，2005年6月10日被省公司授予“一流县供电企业”荣誉称号。
  企业管理实行民主化。一是健全了“职工代表大会”制度，每年召开一次全公司职工代表大会；二是在职代会上，将公司当年的重要决策、重大管理事项及企业发展计划提交职工代表讨论、协商、广泛听取职工意见，共商发展大计；三是坚持和完善企务公开制度，对凡是企业生产重要活动和经营管理重大决策的内容，以及员工关注的热点问题都一律在企务公开栏中公布，接受民主监督、管理，落实员工的知情权、参与权和监督权，增强了职工的企业主人翁责任意识和参政议政责任心；四是凡涉及职工切身利益的重大事项，均在职代会上提请职工代表们讨论协商，取得一致意见后再实施，使职工的合法权益得到了较好维护；五是每年职代会上须签好两个合同，一个是由工会代表全公司职工与企业签订的集体合同，另一个是企业与职工个人签订的劳动合同，使职工明确自己对企业应尽的义务及享受的合法权利；六是坚持“送温暖工程”。两年中，响应县委、县政府号召，开展社会扶贫济困捐赠一日工资活动，职工捐款资金共计7285元；探望患病员工20人次，支出2836.40元，直系亲属去世5人次，费用1477元；公司职工向鹅湖镇朱锦村村民余建峰、西湖乡西湖村小学生张恒、浮梁镇查大村马毛头患白血病医疗救治捐款1500元。
  【文明建设取得新成果】 公司始终高度重视“三个文明”建设，先后荣获国家电网公司“三为”服务达标单位，省公司“双文明单位”、“一流县公司”、“创建农村供电营业规范化示范窗口先进单位”，景德镇市创建文明卫生城市指挥部“文明卫生庭院”，市公司党委“先进党支部（总支）”，还多次荣获县委县政府、景德镇供电公司安全生产先进单位和综合治理先进单位等荣誉称号。鹅湖、三龙、蛟潭3个供电所荣获市级“文明单位”，王港、庄湾、瑶里荣获县级文明单位。鹅湖供电所朱润元同志荣获江西省“十大井冈之子”、“全国电力行业用户满意服务明星”、市委“保持共产党员先进性教育”优秀共产党员、省公司“十佳共产党员”等称号。
  【全面开展用电效能监察】 为认真贯彻落实省电力公司统一立项的用电抄核收效能监察工作，公司坚持“严、细、实、全”和查纠并举的原则，贯穿于用电抄核收工作全过程，通过五个阶段认真细致、扎实有效地开展工作，取得了明显成效，及时理顺和纠正了一些异常情况，对各种类别用电的划定，用电结构比例的调整，执行电价及线变损电量的核算，力率电费的收取等作了进一步的明确和规范，挽回和避免经济损失达156万元，被省公司评为全省农电企业用电抄核收效能监察“先进单位”。
  【“两改一同价”顺利完成】 全县农村电力管理体制改革和农村电网改造（建设）农电“两改”完成后，城乡居民生活用电实现了同网同价，即每千瓦时0.59元，同价后为农村居民用电减轻电费负担达13115.4万元，供电质量明显提高，电压合格率从“九五”初的69％提高到“十五”未的99.98％，加快了农村生产力发展和经济建设步伐。全县农村电网建设与改造工程第一期、第二期投资总规模8610万元，其中第一期7082万元，第二期1528万元。
  【调度通信实现自动化】 2004年7月完成了县调度通信自动化工程，总投资502万元，县电网实施统一调度、统一管理、统一分配负荷。
  领导名录
  经理：胡东潮
  书记：孙社
  副经理：汪镇年
  汪奀和