景德镇市图书馆

本人简历：一九三九年九月二十九日出生，中共党员，一九五四年参加工作，一九八七年八月调任永兴瓷厂党支部书记、厂长。
  一九八七年，永兴瓷厂生产经营和其他各项工作都有较大的进步和提高，是建厂以来的最好时期，经济效益的增长较为明显，成为系统厂属大集体中姣姣者之一。
  一年来，主要是深化改革，挖掘潜力，增强企业的生机和活力，从而使我厂工作有了较好的起步。
  第一，抓好基础，提高企业素质。产品质量是企业的生命，要提高质量，关键在于加强基础工作，一年来永兴瓷厂建立和完善各项技术制度有五项，加强了工艺纪律管理和修订了奖惩条例，进行了工种培训，技术考核，健全了计量，标准化管理制度，充实了技术管理队伍。使产品质量有了稳定的提高。
  第二，同甘共苦，艰苦创业。面对工厂条件较差的生产环境，发扬了拼搏精神，圆满完成了生产任务。行管人员以身作则，在工人中做出表率，他们既是一支工作队伍又是一支劳动生力军。一年来全厂行管人员劳动工作日达六十余天，为企业节约了开支，为生产解决了劳动力的急需。
  第三、生产经营，灵活多变。改革之年，市场旺盛，使我们陶瓷业如鱼得水。在商品经济大力发展，市场竞争激烈的形势面前，我们在生产经营中十分注重提高企业竞争适应能力，根据市场的需要，我们多次调整了产品结构，敢于向技术难度度大，质量要求高的品种攀登。现在我厂日用陶瓷生产产品有盘类、碗类、杯碟类、以及薄胎、雕塑第三十多个品种，发挥了船小调头快的优势，使企业保持较好的经济效益，受到上级部门的表彰。